互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com 最有料的互联网资讯! Fri, 15 Dec 2017 16:50:58 +0000 zh-CN hourly 1 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/101360.html Fri, 15 Dec 2017 16:50:40 +0000 http://www.yixieshi.com/?p=101360
如何再造一个网易严选?—20170915早读课
  小早说: 如何再造一个网易严选?别想了,没戏。网易严选还没出生就坐拥9亿用户流量,谁又有? T T   编者按:   如何再造一个网易严选?别想了,没戏。网易严选还没出生就坐拥9亿用户流量,谁又有?线上卖了8个亿,线下风风火火和亚朵开了严选酒店,最近又撩万科做青年社区,要开“严选home”。
如何再造一个网易严选?—20170915早读课
  “模仿?”naive,这不过是网易严选野心的小小一部分而已。   实际上,丁爸爸这步大棋,从八年前就开始了。   "蓄谋"八年,严选天生自带三大优势   1、网易严选不止承载着网易巨大的理想,也承载着丁磊巨大的理想。   从在互联网大会,用严选餐具宴请互联网半壁江山,到穿着严选T恤四处发表演讲。   丁磊对网易严选的爱溢于言表,甚至在解读2016年网易财报时说道:“网易严选寄托了我们巨大理想。”
如何再造一个网易严选?—20170915早读课
  实际上这也寄托了丁磊的个人理想。“钱带来的幸福不到5%”,在做过首富之后,这个坐拥300亿美金估值公司的老总,更想做一些情怀产品。而他本身就对消费品充满执念,曾经有人这样形容他:   “他对各类庞杂消费品无比熟悉,对“性价比”这回事更着迷之深。   亚洲人觉得口味最好的麦片,女性觉得最好用的吹风机,金属件做得最坚固的奢侈品——他能罗列出一长串名单。   手提行李箱最合适的重量、最轻盈的材质、销量最高的颜色,他也能给出答案。” 做诚博娱乐实际上就是他对消费品的个人理想,在严选之前有考拉,他就自己出面写专栏,美名“三石哥私物精选”。严选火了以后,三石哥的专栏跟着搬过去。一口气推荐了包括衬衣、拉杆箱、洗漱包等十多个商品。他曾说“对企业来说,有资金的确让你可以去做很多的尝试,交很多的学费。”而网易严选,就是他的尝试之一。   2、出生网易邮箱,自带9亿注册用户。   互联网行业,有个词语叫做“MVP”,是指开发团队通过提供最小化可行产品获取用户反馈,并在这个最小化可行产品上持续快速迭代,直到产品到达一个相对稳定的阶段。MVP的好处在于,可以帮助团队快速验证需求,快速试错。   网易严选看起来好像就是这样一款产品,从封闭开发到正式上线,一共酝酿了一年之久。根据网易严选市场负责人所说,“严选最开始起源于网易邮箱的一个10人团队。”而网易邮箱坐拥9亿注册用户,一直在寻找流量变现的机会。   之前虽有过诸多尝试,但都以不太好看的结局告终,但却让严选的初创团队积累了大量与中国制造商的经验。网易严选的第一个mvp就是一封邮件,发送对象是网易内部员工的250个邮箱,内容则是来自日本某大牌的毛巾,价格却是接近成本的价格售卖。邮件一发送出去,就卖疯了。网易严选的市场负责人说“那一次我们收获了30万的销售额”,这让网易内部都非常兴奋。很快,网易严选宣布立项,丁磊特批一笔创新项目基金进行支持。   3、0成本获取上万个种子用户在网易内部一直流传着一股神秘黑势力,那就是“工资回收计划”。这个计划最大的黑幕,就是网易内购。
如何再造一个网易严选?—20170915早读课
  而在网易内购严选专场里,现场只有一个字,买买买!
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  实际上大多数网易产品,都瞄准的网易员工这群人,都市白领,对买奢侈品有犹豫,又想自己看起来有品又高级。他们作为种子用户,不仅是第一批吃到丁家猪的人,而且在网易考拉享有员工专属客服。邮箱里,还会收到员工专享的严选优惠券。据网易某员工说,“自从有了严选和考拉,公司过节福利都从免费京东购物卡变成了优惠券,关键是最高直返50那种。”
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  虽有“不满”,但网易上万个员工照样买的乐此不疲。对严选来说,这些员工就是原生的种子用户,一条毛巾两天卖空30万,网易员工的表现给严选和丁磊都打了强心针。所以创业公司啊,与其想着从外部找种子用户,不如先“回收”公司内部!网易爸爸都是这么干的!
如何再造一个网易严选?—20170915早读课
网易严选启发了BAT   网易严选的走红,启发了BAT和其他巨头。   2017年3月,腾讯上线“企鹅优品”,4月小米上线生活诚博娱乐“米家有品”,5月,阿里上线“淘宝心选”,天猫slogan改为“理想生活上天猫就够了”。无论哪一家,都在倡导生活美学,消费升级,严选品质。然而实际上,消费者却并不买账。5月上线的淘宝心选,甚至只在淘宝app诚博娱乐出现过一次,就再也找不到入口。   为啥在淘宝、京东蚕食殆尽的诚博娱乐行业,网易严选靠“抄”还能杀出重围,成为引领者呢?   1、“像”无印良品,真正“像”的是品类   在中国做家居百货,火的几乎都是国外品牌。无印良品、宜家,一到周末就人满为患。中国品牌做大做强的只有名创优品,但是在调性和定位上却有点low。网易严选看到了这个几乎空白的领域。   根据特劳特的“定位”理论,我们在做品牌时,想要找到最精准的用户,就去竞争对手那里直接挖。网易严选瞄准的毫无疑问,就是无印良品的消费者。 那么都是一些什么人在买无印良品呢?我们在逛实体店的时候,实际上经常能看到这么一批人。永远穿着基本款,米黄、靛蓝、黑白灰,在人群里看似不起眼,仔细一看,非常清新脱俗。
如何再造一个网易严选?—20170915早读课
精致、有品、脱俗,这三个关键词实际上就是这部分人群的重要标签。这也是网易做产品的底线。不管是lofter、网易云音乐、有道词典、网易云课堂,丁磊一直在尝试,这种有情怀有品味的产品。   所以为什么8年前丁磊就宣布养猪,立志改变中国人餐桌,但一直养到2016年才爆发。因为这两年才是消费升级的大势开始。
如何再造一个网易严选?—20170915早读课
如何再造一个网易严选?—20170915早读课
  网易做了8年功课,所以他们对消费升级认得很清楚。消费升级绝不是越买越贵,而是人们观念的变化,开始追求消费让“我”更好,所以才有了网易严选那句slogan“好的生活,没那么贵”。
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  而所谓的“大牌同厂“商品,占据的比例,只有35%。实际上网易严选很聪明,不仅抱了网易的流量和资金大腿,还蹭尽了大牌的流量。但网易严选的野心远不止做“大牌同厂”,“大牌同厂”甚至连中期目标都算不上。   2、别人学不会的是品牌思维中国的互联网公司在多年以来,一直在使用他们流量变现的逻辑去挣钱,京东淘宝皆是如此。但现在网易严选不一样,这次他们真正参与到产品的质量把控和制造业当中去。   网易严选挖来100多个从传统行业的职业“选”手把控供应商和质量,并且在国内外签约了来自日韩、法国、意大利等地的诸多设计师和设计机构开发原创。在网易严选内部还有有一个近200人的包装设计团队,外包设计团队则有将近500人。这些人,共同组成了“严选严包”天团,最后打包出售的实际上是产品+品牌+体验,这就是消费者最想掏钱的结合体。这完全是品牌的思维在做产品。   品牌的身份,让他绕过了与京东和淘宝的正面厮杀,从另一个角度,在争得头破血流的诚博娱乐行业里找到一块肥肉。 而之所以选择性冷淡风,做基础款。在投资人黄海的眼里,这恰好是严选作为大公司项目的聪明之处。“大公司的好处就是流量基数 ,品牌无法迎合所有人的喜好,所以网易严选不会像小公司一样用花花绿绿的设计吸引眼球,而是做基本款,这其实就在抓最大公约数。”
如何再造一个网易严选?—20170915早读课
  3、丁磊带火网易严选,营销团队给力接棒“带货”,来自网络热词,指明星等公众人物对商品的带动作用。丁磊作为中国互联网第一代“老企业家”,“带货能力也是一级棒。在网上随便搜搜“网易严选 丁磊”这样的关键词,就可以看到丁磊帮严选站过多少次台。 更别说他亲自出面拍摄严选采茶宣传片,在茶叶里塞了5张小纸条,直接送股票。
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这种脑洞大开又任性调皮的营销方式,也只有网易ufo丁磊才能想到。   拥有这样一个自带流量的好老板是幸运,但网易严选的市场部门却没有懈怠。他们和咪蒙合作,打出“买不起房买得起家”的口号,深深刺痛北上广一线城市中青年的软肋。
如何再造一个网易严选?—20170915早读课
  接着趁热打铁,和彩虹合唱团联合推出《网易严选打折了》这样的搞怪歌曲,不仅在网络上引起热烈讨论,而且被收录进知乎2016年度营销案例。   而去年11月双十一大战,别家品牌都是5折8折1元抢,网易严选却另辟蹊径,倡导“三件生活美学”,三件以内打八折,超过三件不打折。而今年,网易严选搞事情,从线上蔓延到线下,又开酒店,又开青年社区。当然其他公司也不是完全没动静。从科技产品切入的小米,在八月下旬正式将“米家有品”更名为“有品”,有大做独立品牌之势。   人们都说小米和网易必有一战。但是,不管结果如何,网易严选已经先发制人。后来者们,你们的脚步要加快了!虽然我们无法再造一个网易严选,但是我们可以洞见未来发展的趋势,把握未来。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]>
互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/101352.html Fri, 15 Dec 2017 16:47:15 +0000 http://www.yixieshi.com/?p=101352   如此微妙的设计,竟然没人告诉你!
  (我发誓,我没拿他们的钱写软文!)   我们喜欢一款即时通讯软件的程度就好像我们有多喜欢自己拥护的球队。我们总是能发现身边有一些iMessage、WhatsApp以及Facebook的死忠粉,他们维护自己热爱的应用软件的疯狂程度是我们难以想象的。哦,我忘了提Kik,但是好像也没什么人用Kik。   为了激起大家激烈的讨论,我在此声称Whatsapp是最好的即时通讯产品,因为他们做出了微妙且聪明的设计。(欢迎其他产品的死忠粉们反击)   当2011年iMessage刚刚推出的时候,许多人预测基于互联网的即时通讯软件Whatsapp将会很快消亡。但是几年过去了,即使像Facebook和Messenger这样的大公司都纷纷进入了即时通讯领域,而WhatsApp还活的好好的,很多人(包括我自己)仍然使用Whatsapp的频率高于前两家软件的总和。   虽然存在着关于跨平台的争论(iMessage不适用于非iPhone手机),但我的观点认为,平台是一个不可知论,实际促使WhatsApp成为最好的通讯产品的动因是其微妙的产品设计。   色彩   首先,我们先来聊聊色彩。Messenger和iMessage都选择了白色背景,蓝色表示“我的信息”,灰色表示“其他人的回应”。而Whatsapp选择默认的米色背景,“我的消息”呈浅绿色”他人响应为白色。
  那么,重点在哪儿呢?   作为即时通讯工具,其最常出现的应用场景通常是“在不面对面的情况下与我的朋友和亲人沟通”,因此不难看到,这里的关键是你与谁沟通。不是你的同事,不是你的老板,是你的朋友和亲人!   iMessage和Messenger所使用的冷色调以及性冷淡的风格确实看起来很酷很专业,但是在工作场景之外,它所带来的视觉效果是与用户的期望不相符的。听起来可能有点俗,但是当我和我的朋友家人聊天的时候,我的内心应该是温暖柔软的,而不是冷漠坚硬的。   WhatsApp提供的米色色调很有温度,俏皮的图标,色彩鲜艳的名字,仿佛能够让我感觉好像大家坐在一起,在沙发上玩“大富翁”。因为这是最自然的情感需求,所以这能带来最美好的心理感受。
  相反的,iMessage&Messenger让我觉得自己在工作。当我结束一天的工作躺在沙发上,我想要想起的是我除了工作之外的生活和时光。   我知道,把设计做的极尽美观是很诱人的,我也经常陷入这种困境。但是作为产品设计师,我们一定要摆脱这种自我审美为中心的理念,产品看起来很美并不意味着这是一个很好的设计。设计存在的意义在于更好的解决产品问题。如果设计没有帮助解决产品问题,哪怕再美观也不是好的设计!   信息架构   当你在iMessage和Messenger中单击“新建”时,会弹出一个空白栏,提示你输入某人的姓名或从列表中选择一个用户。在使用WhatsApp时,第一个选项是在从个人用户列表中选择创建一个新组。
  这个细微差别告诉我们的是,WhatsApp在优先处理个人消息中的群组对话。基于WhatsApp的这个设置,更多的人会在Whatsapp上创建分组。你可以思考一下,你的社交互动有多少是只与一个人发生的?不仅如此,在创建群组时,Whatsapp会提示你给群组起名字,并邀请你为群组添加一个有代表性的照片。   从一个用户的角度来说,iMessage和Messenger是为实用而构建的,当我有一对一的传递重要信息诉求的时候,它们是我的首选。但是对于与亲朋好友聊天扯淡,满足我内心温暖柔软的这一部分,是属于WhatsApp的。   当我看着我的WhatsApp聊天列表的时候,我想看到的是一系列丰富多彩的个人照片和信息,有回忆有感动,又可爱的猫猫狗狗和逗趣的表情包。
  (对,我喜欢狗狗~)   人是情绪化的动物,即便有些行为和想法会不符合逻辑。就好像我使用WhatsApp的时候感觉就好像那是一个可以让我称之为家的地方,但是如果他的用户界面让我觉得我在盯着电费账单,想想也是很崩溃的。考虑到我自己使用社交软件的频率,我还是更喜欢每次都是在家的感觉。   交互   我总是跟朋友们感慨,像Dribbble这样的设计社区已经转向了做数字艺术,而不再专注于设计。   设计是为了解决问题,而艺术是精神表达。这就意味着美学和艺术风格只有在解决了用户的问题之后才有价值,实际上,如果不能解决产品问题,再多的艺术点缀也都是无用功。   当你在使用iMessage发消息的时候,你注意过它的提示音吗?听以来像是一个持续一秒钟的一阵小旋风的声音,接着你就会看到“消息送达”的反馈。这是一个关键的实践,伴随着出现在聊天窗口的“消息送达”提醒还有悦耳的音效和流畅的动画,但是发送和反馈的时间却有点长。   即时通讯软件最基础需要传递给用户的信息就是——你的消息是即时的。   作为一名产品设计师,我要把自己放在用户的角度去看他们关心什么,当他们使用即时通讯软件的时候会出现什么样的情绪波动和想法?通过对人群的观察我发现,各类消息反馈速度对于消息发送者来说是至关重要的。   有趣的是,iMessage的传输速度与Whatsapp消息的传输速度应该没有什么不同。但是WhatsApp就是感觉更快,因为发送的消息会立即出现在聊天中,并且下面会出现灰色的复选标记,而不是像iMessage那样出现“消息送达”的字眼。在我看来,这细小的差别是有巨大价值的。
  一个关于移情的教训   机会是转瞬即逝的,不是因为我们觉得这个机会不重要,而是因为我们错误的选择了其他我们自认为关键的东西。   技术公司过去只关注计算机的原始能力,不断的将速度提高再提高,但实际上在应用中“速度”有时会损害用户的使用体验。Nielson Norman研究小组进行了一项研究,发现了一个教训就是——因为速度对即时通讯来说很重要,所以它是产品本身而非产品优化目标。   我们需要确保我们所设计和优化的内容是能够让用户实际体验得到提升的。否则,我们只是花时间和金钱来制作不需要存在的功能。要做到这一点,设计师们需要花更多的时间去理解用户。   我在为一家名叫Battlefy的快速发展的电子竞技公司工作,我们一直在寻找高级产品设计师。如果你对电子游戏,电子竞技和科技初创公司有浓厚的兴趣,欢迎你来加入我们。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]>
互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/101349.html Fri, 15 Dec 2017 16:43:02 +0000 http://www.yixieshi.com/?p=101349  
  第一批90后已经XXX”的一类文章,就是个月经话题,每隔一段时间出来爆一次,就是新媒体时代一个阴魂不散的热点。90后,感觉被下了降头的一代,从丧文化、秃头、中年危机、保温杯,再到成家走到了出家,修炼成佛,被冠名“佛系人群”。   大家定义的所谓 “佛系青年人”是:不争不抢、不哭不闹、不卑不亢、不悲不喜、一切随缘。考究下来,从至高无上的宗教,到互联网时代的生存哲学,一路充满了类似这样的人,但看上去相似的人,却有天壤之别。   历史上第一位佛系男子,当然是释迦牟尼。公元前565年,释迦牟尼出生在古印度,成长在一个富裕的家庭。然而,和现在越来越多“不婚主义”年轻人想的一样。在释迦牟尼看来,结不结婚,生不生子,真的没那么重要。于是,在他29岁时,他便选择了出家。   公元纪67年左右,佛教开始从印度传到了中国,在南北朝时期得以弘扬,并在唐代达到鼎盛,而唐代最著名的“佛系男子”非玄奘莫属了。是的,就是经典影视IP《西游记》里面的男一号,唐僧。玄奘一路西行五万里,终于到达印度佛教中心那烂陀寺取得真经,随后和助手翻译出佛教经论74部,1335卷,每卷万字左右,合计1335万字,占去整个唐代译经总数的一半以上。这时,佛系男子还是不食人间烟火、让人可望不可即的大牛。   佛系真正从神坛走进世俗,是从晚清的弘一法师开始的。据说,他诗词歌赋音律、金石篆刻书艺、丹青文学戏剧样样精通;他曾在国人上演的第一部话剧《茶花女》中扮演女主角玛格丽特;主编了中国第一本音乐期刊《音乐小杂志》;国内第一个用五线谱作曲的是他;中国第一个聘用裸体模特教学的人也是他。   而在近代,和弘一法师旗鼓相当,能在僧俗两界横着走的,便要数从微博上火起来的延参法师了。自2012年6月,延参法师凭借地方口音赞美“绳命”的卖萌微博内容和接地气性格走红网络。自开通微博至今,他已经发了36359条微博,粉丝数量也有4400多万。除了在微博上备受追捧,延参法师还参加了《80后脱口秀》、《天天向上》等综艺节目,可谓在入世的路上一去不复返。   当下自称为佛的年轻人,其实更像是和真正佛系男子的身份互换。“佛系男子”这一概念,最早是2014年日本人发明的。据相关资料介绍,这一人群尽管外表看上去和普通人无异,但其内心往往有以下特点:“自己的兴趣爱好永远都放在第一位,基本上所有的事情都想按照自己喜欢的方式和节奏去做。总是嫌谈恋爱太麻烦,不想在上面费神费时间,也不想交什么女朋友,就单纯喜欢自己一个人,和女生在一起会感觉很累”。
  在法师们积极入世之时,这群年轻人却希望过上看淡一切的生活。究其原因,不过是觉得处理人际关系太麻烦。对于这一代90后来说,曾经,表达自我是他们的标签。在逐渐进入社会之后,这种“人人自我”的氛围难免会产生对立。就佛系员工、佛系乘客、佛系恋爱等等来说,他们的落脚点都在于,不希望花上太多时间“为小事发脾气”,于是采取佛系态度来自我消解,在这些“老知识”、“老文化”里,他们反而像抓住了一颗定心丸。   然而,真正的佛系文化,倡导的是“我不入地狱,谁入地狱”的社会责任观,是“大隐隐于世”的积极入世观,与网上盛传的“不争不抢、不求输赢”是完全不同的两回事。释迦牟尼创建佛教,是为了给人类以和平、幸福和智慧;玄奘皈依佛门,翻译了大量经书,为后人留下丰富的文化遗产;弘一、延参进入佛门,同样为社会做出巨大贡献。那这群“佛系青年”呢?   事实上,当司机找不到路时,乘客走过去,只能说明这一代人的素质有所提高,不会随意迁怒于人;而所谓的“佛系求职”、“佛系交友”,显然是逃避现实社会的行为。在这一波“佛系”火热的背后,高潮的还是前两年推动“丧文化”的那群人。如果仅仅把“佛系”等同于“逃避现实”,那释迦牟尼可能会被气活过来。   正是瞄准了这一人群特征,一些创业的产业也应运而生。例如,租人业务,最早便是源自于日本,租人公司会根据顾客需求,扮演成同事、恋人甚至是配偶,来参与家庭聚会、聚餐等社交活动。日本佛系男子越来越多,极可能是日本的“恋爱替代品产业”发达的缘故。早几年,日本最受欢迎的恋爱替代品是“女主人俱乐部”。这些场所不提供性交易和性服务,里面的女服务员只负责陪男客人聊天、喝酒,起到一个类似妻子或女朋友一样的陪伴作用。这个俱乐部的兴起,充分说明所谓的佛系男子并非无欲无求,只是他们有太多的渠道获得心理上的满足。
  另外,要说到佛系生意,当然少不了真正的法师们出来赚钱了。上个月,日本法恩院住持、知名高僧鸟泽广荣便出了一本新书《大和尚教你一秒消除烦躁心情的方法》,教人如何用佛教观点来面对人世间的烦恼。无独有偶,由于不少网友都说听了延参法师的话,“更懂人生”了。他的著作《宽怀人生》、《幽幽禅河不尽灯》、《延参法师心灵笔记》也开始被热捧起来。在2013年,其600本新书《绳命》和《浮云》在签售会上,不到30分钟便被一扫而空。可见,这些真正的佛系男子十分懂得何为“大隐隐于世”。   佛系男子的初代代表六祖慧能说过:“佛法在人间,不离世间觉。”诸位佛系青年,该好好品味这句话了。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]>
互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/101336.html Fri, 15 Dec 2017 16:40:12 +0000 http://www.yixieshi.com/?p=101336  
  360又摊上事了,一篇名为《一位92年女生致周鸿祎:别再盯着我们看了》的自媒体文章引爆了这场战争。   13日下午,360大老板周鸿祎甚至亲自上阵回怼,“92年女生”再发声称没收钱,周鸿祎得罪了大众。夜里360水滴直播又再发声明称直接“法庭见”,将这场风波推向了高潮。   回顾:骂战几度升级,周鸿祎亲自上阵   缘起:92年女生致周鸿祎的信   12月12日,一篇名为《一位92年女生致周鸿祎:别再盯着我们看了》的自媒体文章席卷了朋友圈。   文中以第一人称为写作手法,探访了几家装有360智能摄像头的店铺,指明这些店铺并未贴有直播告示,质疑其侵权用户权利。
  360回应:商家必须尽到告知义务   针对该问题,12月12日,360向新浪科技回应称,水滴平台强制要求商家在直播区域设置明显直播提示,张贴提示贴纸以提示顾客,对不按要求告知用户的机主,有权强制要求停止直播。   360智能摄像头:直播功能由商家开启,有100人团队审核   对此,360智能摄像机发表声明称,是否开启直播功能,完全取决于购买的商家自主决定。部分商家在进行水滴直播时,没有尽到告知消费者的义务。   360方面称,水滴平台一直对用户提供的直播画面、图片和评论进行严格的审核,并建有一支将近100人的审核员队伍,每天24小时对直播内容进行审核把关。   同时,360在声明中也对赠送摄像头一事做出回应,称除了幼儿园专版和“明厨亮灶”版本,360智能摄像机从未向其他任何商家赠送过,也从未鼓励商家将监控画面进行直播。   360黑板报发文:致92年小姐姐, 谢谢你盯着我们看!   微信公众号“360黑板报”发表声明文章《一位95后水滴直播PM致92年小姐姐:谢谢你盯着我们看!》   文中称,早期360智能摄像机和App是没有水滴直播功能,因为后来陆续有用户反馈建议才开启了直播功能,加在360智能摄像机,默认不开启,用户可以自主选择开启。并表示,购买360智能摄像机的商家如果要开启使用直播模式,必须要进行实名注册,所拍摄的内容必须无任何其本人或他人的个人隐私,并确保拍摄内容健康。   360回怼:黑公关所为 疑背后有人搞事   12月13日,周鸿祎公号《老周开讲》称被黑公关,并指出黑公关四大特征:1、标题党;2、混淆视听,语焉不详;3、大号推广;4、莫名其妙集中开火。
  文章称,如同当年做免费杀毒一样,此次周鸿祎要给幼儿园免费送360小水滴摄像机,断了很多公司财路,“这一切背后不是没有原因”,“背后有人出钱”。   据悉,《老周开讲》公号的运营主体为360公司,在介绍中写明为周鸿祎公号,分享创业、创新、产品和互联网的心得与思想。此前受追捧的《周鸿祎:我强烈呼吁、家长有权利知道幼儿园发生的一切》一文亦先发表于该公号。   周鸿祎:我要拿几个比特币悬赏 找幕后黑手   12月13日下午,360召开媒体座谈会,周鸿祎称,该事件背后有黑手,他打算拿出几个比特币做悬赏,找出“幕后黑手”。   沟通会前半段,水滴平台产品经理张西胜在解读摄像头功能时,坐在台下的老周突然起身,直言“你话怎么都说不清楚呢,我来说吧!”   “文章说我们所有的摄像头都是主动送的,并鼓励他们直播”,周鸿祎称,自媒体的文章在偷换概念,360只免费赠送过两次摄像头,分别为2016年给商家赠送了一千余个摄像头,目的是让用户监督商家后厨。另一次是送给幼儿园,需要家长的私人账号,只有家长才能看到直播。   ”我在想,我最近得罪了哪些人?”周鸿祎认为,该事件有人在故意策划,他昨晚给几位熟知的老对手打电话,对方均给予否认,“我最近在交朋友,在乌镇和很多老对手喝过酒,最近的关系都不错,包括马化腾,我们还说了好几句’我爱你’”,所以他认为,该事件的“幕后黑手”可能并非老对手所为。
  ▲周鸿祎   周鸿祎强调,他此前承诺给幼儿园免费送360小水滴摄像机,触碰了某些传统厂商的利益,“他们做摄像头,需要搭设备,拉线等,这些都是钱啊”。目前,水滴直播项目尚未商业化,在企业内部是个小项目,“如果总给我找麻烦,我就关了它不就完了”。   此外,360正在考虑通过更多技术手段,去防止侵犯隐私的事件发生,“未来可能也会在直播端给人脸打上马赛克,防止隐私侵犯”。不仅如此,他还考虑将直播与监控分开,再整个App专门做直播,“要化悲痛为力量”。   水滴直播发言人则表示,目前已经对黑公关相关内容及数据进行提取保存,保留进一步追究相关公司及责任人的权利。   92年女生:没收钱 周鸿祎你得罪了大众   12月13日晚,公号作者陈菲菲向新浪科技发邮件,写文章对周鸿祎言论进行回应。   陈菲菲称,该事件中她从未收到一分钱,也未花钱进行推广,“这不是我一个人的呐喊,而是民意”。   “您在今天下午对媒体说在想得罪了谁,我来告诉您得罪了谁,您得罪了消费者,得罪了普罗大众;您想知道幕后黑手是谁,幕后黑手就是他们”,陈菲菲说,她个人和公司的账目可以接受权威部门的审查,她已与律师一起保留证据,将择机就诽谤行为采取法律行动。   以下为回应要点:   1、此事中,我从始至终没有收一分钱。我背后没有人指示,也不代表任何人的利益,我个人和我公司的账目可以接受权威部门的审查。   2、本人已经与律师一起保留证据,将择机就诽谤行为采取法律行动。   3、水滴直播事件只不过是《嘻网公社》80多期选题中的一个,并不是突然针对360。微信公号本来就是有一搭没一搭在做,偶尔推广下视频。   4、本来火的应该是视频而不是文章。12月11日我第一次把视频上传到某平台,但突然就被直接从后台删掉了,问平台得知不是平台操作的,平台称有可能是被举报了。
  ▲上传的视频被删掉   5、第二天文章才突然被广泛转发,周鸿祎多方找过来让我删稿,聊天记录以及截图均有保存。   6、我是一个小创业者,花不起钱做推广。   7、监控是监控,直播是直播,监控直播是不应该存在的东西。   8、360官方声明称我说的360通过提供免费智能摄像机来推广水滴直播,并不是我所说,而是店员自己讲的(有水滴直播画面及录音)。   360公司发文:水滴直播遭黑公关 92年女生撒了什么谎   12月13日晚,360公司发布《水滴直播遭遇黑公关事件:92年女生究竟撒了什么谎?》一文,在文中360表示:一位所谓的内容创业者,以92年女生名义发布了一篇针对水滴直播的文章,恶意抹黑了水滴直播平台和360集团创始人兼CEO周鸿祎。   在文中360表示,92年女生编造了两大谣言,谣言一是360智能摄像机只要在工作就是在直播,谣言二是360免费给商家送摄像机,获取直播内容。   同时360也表示,360智能摄像机团队正在加班,希望在本周内能拿出一个完美的解决方案,不但满足商家、企业的需求,还能全面保护广大消费者的隐私。   360水滴直播:不会对黑公关势力低头 将提起民事诉讼
  12月13日晚,360水滴直播发表了关于遭遇黑公关的说明,在说明中,水滴直播表示:绝不会对黑公关势力低头,已对黑公关内容及数据进行提取保存,并将对造谣者提起民事诉讼。同时我们希望行业共同携手,坚强打击此类黑公关行为。   附说明全文 :   日前,一篇题为《一位92年女生致周鸿祎:别再盯着我们看了》的文章广为流传,文章称,一些餐厅、网吧等公共场所监控到的视频在水滴直播平台进行直播,导致很多用户个人隐私受到侵犯。   今天,我们对此篇文章进行辟谣:
  水滴直播绝不会对黑公关势力低头,已对黑公关内容及数据进行提取保存,并将对造谣者提起民事诉讼。同时我们希望行业共同携手,坚强打击此类黑公关行为。
  大家关心的问题:   水滴直播将延续自己的产品初衷,方便用户随时分享身边趣事,为小微企业提供推广平台。   水滴直播团队   360水滴直播已不是第一次摊上事   实际上,针对360水滴平台的质疑声从未间断。   今年4月,多家媒体报道“水滴直播”出现全国多地学校课堂直播画面,涉及范围幼涵盖幼儿园至高中生多个阶段。直播场景多为教室,也有幼儿园宿舍牵涉其中。
  有教师和家长认为,此种直播有助于提高教学管理水平,有利于学生成长。但同时也有质疑认为,直播将课堂中学生的一举一动暴露在网络之中,涉嫌侵犯学生隐私,且会对学生造成心理压力。   当时,360水滴直播相关负责人回应称,水滴平台并非独立的直播产品,而是基于360智能摄像机的用户分享平台;360摄像机是安防产品,默认状态下是安防状态,未开启直播功能。   今年5月,有媒体再曝“水滴直播监控直播酒店内衣店”,称直播平台上选取的都是实时摄像头拍摄到的景象,大街、酒馆、小区、餐馆,甚至酒店、内衣店,而仅仅在成都,就有266个监控摄像头,被网络“直播”。而作为公众却毫不知情。   看完整件事的来龙去脉,从这次危机发声的次数来看,360可谓是来势汹汹,而“92后女生”也是毫不惧怕,夜里发长文一次性回怼。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]>
互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/101330.html Fri, 15 Dec 2017 16:33:23 +0000 http://www.yixieshi.com/?p=101330
未来雷军的确有资格在首富的宝座上与各位高手一争高下了。     1、   雷军是一个非常聪明的人,他不拉帮,不结伙,不嘴炮,性格随和,媒体给他做个Are you OK的MV,他还挺乐呵。日常的标签就是勤奋和低调,只要发言,一定要给小米做广告,不论是发个微博,还是贴个照片,都是如此。   这不,乌镇刚开完会,直接就自己拎着行李跑到夏威夷参加骁龙845的首发去了,劳模的称呼不是白叫的。   在乌镇,雷军照样是左右逢源,丁磊的家宴邀请了他,之后的东兴宴还是邀请了他,然后在各种场合与丁磊,刘强东们交谈甚欢,甚至还和余承东把酒言欢,一笑泯恩仇。   除了当年和红衣大炮周鸿祎互怼,跟董阿姨有个赌约之外,雷军一直是非常低调的。以至于这些年大家在指点江山,谈论谁谁谁的千亿,百亿资产时,总是会把雷军给“遗忘”了。直到2017年胡润百富榜和福布斯中国榜出来之后,大家才惊奇的发现雷布斯的排名出现了飙涨,而财富更是狂飙猛进,在胡润榜中达到680亿,仅次于刘强东,排名22,而在福布斯榜上达到450亿,排在25名。   有媒体说,雷布斯正在谋求小米上市,估值500亿美金起步,雷军虽然否认了IPO的信息,但还是在很多场合骄傲的说过,小米有钱。   如果按照小米500亿美金的估值,以雷军77.8%的股份计算,雷军的个人身家仅在小米科技上体现,就已经有389亿美金,按照今天6.6136的汇率计算,身价2572.7亿人民币,仅次于许家印,排名全部富豪的第二名,超过了马云和马化腾。   在经历了2016年的低谷之后,小米终于迎来了大爆发,2017年超过1000亿销售额的小目标早已提前完成。按照雷军的规划,小米科技很有可能在明年成为世界500强。按照世界500强今年的门槛(216.09亿美元),小米明年估计是奔着1500亿人民币的销售额去的,如果真的实现了,估值再增加个20%到600亿美金以上应该问题不大,如果比马云的蚂蚁金服早上市,仅凭小米科技,雷布斯就有可能当上首富了。   2、   雷军可不止小米科技一家公司,根据工商信息的查询(启信宝或天眼查),雷军目前担任法人且存续的企业有15家,担任股东且存续的企业有46家,担任高管的企业有84家,这里还没算雷军间接持股的部分企业。   比如说,雷军拥有顺为资本51%的股权,而顺为资本仅官网公布的投资案例就超过了50家,实际投资数量,根据创业邦提供的数据,披露过的数据为123家,其中走到下一轮的数量为34家,连续投资的数量为23家。不乏爱奇艺、51talk、人人车、一点资讯、51信用卡、诚博娱乐、ofo、闪送、蔚来汽车等明星项目。
  我们先来看看雷军系的部分上市公司:   1)金山软件(03888)   雷军在金山软件持股35283.03万股,以每股22元港币计算,总价值超过77.6亿港币,约合65.6亿以上人民币。   2)欢聚时代   截止2017年3月31日,雷军旗下的Top Brand Holdings Limited持有欢聚时代15.5%的股权,以欢聚时代12月4日收盘63.37亿美元的总市值计算,Top Brand市值超过9.8亿美元,折合人民币约64.78亿元。   3)迅雷股份   小米科技和金山软件是迅雷股份的股东,雷军是实际的大老板。根据报道显示,小米科技持有迅雷31.8%的股权,金山软件持有13%的股权,合计达到了44.8%。按照迅雷科技12月4日收盘的总市值10.95亿美元计算,小米科技持有3.48亿美元,金山软件持有1.42亿美元,按照雷布斯在两家公司的股份换算,算在他头上的市值约3.1亿美元,折合人民币约20.5亿。   4)猎豹移动   截止2017年Q1,猎豹移动公布的股权结构中,雷军个人持股1766.03万股,金山软件持股1180.05万股。截止2017年12月4日,猎豹移动收盘价12.16美元,雷军直接持有的市值为2.147亿美元,通过金山软件间接持有的市值为0.39亿美元,合计2.537亿美元,折合人民币约16.78亿。   此外,还有业绩表现相对较差的世纪互联,雷军系通过小米和金山软件,也占有一定的股权,不过这笔投资应该不怎么赚钱。   上市的还有51talk,总市值2.16亿美金,顺为资本占比12.65%,占雷军系的比例比较小。
  除了已经上市的,雷军系准备上市的还有爱奇艺、51信用卡等较为重磅的企业。   据传爱奇艺2018年准备上市,早在2014年,小米和顺为3亿美金投资爱奇艺,如今的爱奇艺在中国的视频网站中排名第一,据称估值达到了80亿美金,雷军无疑仍然是赢家。   而51信用卡则在C轮后估值10亿美金,计划明年在香港上市,融资5亿美金,小米科技持股约2.74%。   可以肯定的是,随着小米的全面复苏,明年的财富榜上,雷布斯的个人资产还会大幅飙升,可能会突破千亿大关。   3、   其实到了一定的规模以后,大部分公司都会有大量的投资,比如阿里和腾讯,其投资的企业中上市和即将上市的比雷军系的只多不少。所以,如果后续没有杀手锏的话,雷军的财富哪怕短暂到了首富的位置也是坐不稳的。
  雷军的主要杀手锏在于几个方面:   1、小米系相关的智能硬件产业。   比如说,华米科技,紫米等顺为资本投资的企业,在与小米生态进行对接之后获得了极为快速的发展。据雷军介绍,小米目前在硬件生态链上的企业有100多家,预计仅小米智能硬件2017全年的收入即可突破200亿元。   小米不仅仅在手机上处于领先地位,在智能电视、小家电等方面,都走在了国内的前列,发展速度非常之快。   而小米的硬件在全球化方面则显然比BAT要容易的多,这在印度、印尼、俄罗斯等国家都已经得到了很好的验证。   小米在海外的小米之家,由于性价比较高,同样吸引了当地大量的用户关注。根据报道,小米之家在海外的授权店已经超过了130家,国内目前有250家。   如果不考虑海外,小米之家国内3年内预期开到1000家,每家年销售额,按照小米的说法是平均7000万,那么1000家一年带来的销售额可以达到700亿。   雷军说,小米明年手机销量99%的可能性会超过1亿台(今年大概会是7000万台),加上线下小米之家在全球的不断拓展,明年1500亿的销售额,可能对于雷军而言依然是个小目标而已。   2、云计算和大数据战略   在小米的布局当中,云计算和大数据战略是其非常重要的环节,比如金山软件,世纪互联等,而其中最大的变量在于迅雷。   众所周知的是,在实际控股迅雷之后,雷军从腾讯挖来的陈磊推出了玩客云,如果不了解玩客云这个玩法的,可以自己百度。   在经历了迅雷内讧事件之后,在小米系的支持下,陈磊最终战胜了迅雷的老人於菲,这意味着邹胜龙的嫡系部队几乎全军覆没,也代表了雷军推进玩客云的决心。   可以肯定的是,迅雷的玩客云只是雷军的小试牛刀,迅雷云才多大的体量。大概率小米将会在后续会把金山云等其他云资源与玩客云进行整合,带宽可以卖给别人,也可以自己用一部分,后续的视频、游戏等产业都能盘活做大。   云的体系做大了,小米的IoT战略相关的大数据战略才能真正大规模的推进。要知道,小米的硬件们,都是天然的大数据采集器,这一点雷军在公开演讲时早已承认。   3、增值服务   我们曾经在以前的文章中提过,小米系的应用中,月活过亿的有两个,分别是小米应用商店和小米视频,而过千万的还有6个(根据艾瑞10月数据),分别是小米游戏中心、小米安全中心、小米骚扰拦截、小米天气、小米商城以及我的小米。此外,500万以上的还有6个。   依附于小米硬件的广泛推广,小米在增值服务方面具有非常广阔的市场空间,应用销售量越大,应用的月活成长性越好,如果能好好挖掘,后续能产生巨大的经济效益。比如应用商店,视频,游戏等,都有极大的经济效益增长空间。   4、物联网   根据雷军在12月4号的说法,当下全球联网激活MIUI系统的用户已经突破3亿大关。在去年5月份,这一数字为2亿。   而连接这些硬件的智能音箱小爱同学,也成为智能音箱中第一个销量达到百万级的产品。   在之前与百度进行了AI赋能合作之后,雷军系的物联网版图已经露出了雏形。小步快走的风格在雷军的整体战略中体现的非常充分,速度一定要快,自己研发没实力或者来不及,就与别人合作,先做出好的东西来。手机如此,小爱同学如此,百度人工智能的合作也是如此。   天下武功,唯快不破!   5、人工智能   在互联网大会上,几乎所有的参会者都谈到了人工智能,雷军也不例外。   雷军说:“未来10年最核心的战略就是人工智能,小米明年的旗舰手机将淋漓尽致的体现小米在人工智能技术上的积累。”雷军表示,小米做人工智能(AI)有着自己独特的优势,主要体现在过硬的产品能力,广泛的大数据获取能力,以及充分的生态链及loT连接能力上。凭借高品质的硬件产品能力,大数据获取能力,生态链的广深布局,小米做人工智能(AI)自然成为顺理成章的事情。   据报道,小米目前在人工智能上面投入的人员已经达到了500人以上,人工智能的研发方向虽然没有过多的透露,但可以期待2018年一定会有一些让人眼前一亮的技术会诞生。   当然,雷军系还投资了很多产业,比如汽车、游戏、金融、医疗健康等,这些,也有可能会出现成长性较好的方向。   有了这些杀手锏,加上雷军低调务实的风格,未来雷军的确有资格在首富的宝座上与各位高手一争高下了。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]>
互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/101311.html Fri, 15 Dec 2017 09:33:49 +0000 http://www.yixieshi.com/?p=101311 热点借势文案,关键不在于写。 而是去找,找到对应的元素关键词。比如圣诞节,这个节日有什么代表元素。花半个小时,尽可能全找出来。 具体名词:圣诞树、圣诞帽、驯鹿、圣诞老人、长筒袜、美食大餐等等。 抽象名词:陪伴、快乐、庆祝、狂欢、礼物等等。 接下来,把这些元素当作针线缝在你的品牌海报上,热点借势就完成了。最后织出来漂不漂亮,就看文案的心灵手巧了。 一、圣诞树 圣诞树是圣诞的最具代表元素之一。只要你的品牌产品和它结合起来,这个借势就没问题。看看历年的海报,各品牌在圣诞树上的表现创意很不错。用产品能给你变出一颗圣诞树,五花八门。 Pizza World的海报就是一个圣诞树样子的披萨,言简意赅。  
  奔驰直接打了一个光,用车标和进气格栅照亮出一颗圣诞树。  
  丰田汽车用两个车钥匙,凑成了一颗圣诞树。  
  汰渍这个最有创意了,用墨水污渍绘画了一颗圣诞树。加上文案“愿你有个白色的圣诞”,完美结合。  
  利用圣诞树这个元素,我们具体怎么去借势呢。用产品去搭建一颗圣诞树,举几个例子。 手机:手机屏保就是一颗圣诞树。 耳机:耳机线环绕成一颗圣诞树。 口红:用多支口红拼成圣诞树。或者立起一支口红,然后它的投影是一棵圣诞树,然后文案写:这个圣诞节,口红比圣诞树好看。 房地产:绿化面积几万平,有很多几千颗树。只要有树,天天都是圣诞树。 二、驯鹿 驯鹿这个元素特别适合两类品牌。一是汽车类品牌,还有滴滴打车和快递外卖类行业。二是鹿晗代言的品牌,没办法,名字取得巧,借势借得好。 比如,宝马汽车和驯鹿之间的赛跑,文案写得真好。  
   
  比如,雷克萨斯要给圣诞老人当座驾。这个也特别适用在快递行业上,关心圣诞老人。圣诞老人年纪那么大了,就别亲自送了,我们快递帮你送达。  
  像有鹿晗代言的品牌,借势文案就好办了。比如肯德基,把小鹿比拟成驯鹿,给大家送圣诞全家桶就很好了。 那么对于其它品牌,如何利用驯鹿这个元素呢。把驯鹿当成一个人,去保护它。举几个例子。 饮料:驯鹿累了困了,就喝XX饮料。 围巾:这围巾保暖,给驯鹿系着不受冻。 停车APP:用这个app快速停车,驯鹿不用担心没停位,礼物不再迟到。 三、圣诞帽 圣诞帽也是借势主要元素之一。很多情况下,类似帽子产品会选择变形成圣诞帽。比如安全套。 比如杜蕾斯,戴上“剩蛋帽”,过好平安“耶”。圣诞前夕是平安夜,跟自己的产品正好结合,一语三关。  
  再比如,包包也可以做成圣诞帽的样子,拿在手里。利用圣诞帽元素,还可以写哪些借势文案呢,再举几个例子。 耳机:给耳机加两个鹿角戴头上,这才是真正的圣诞帽。 防脱洗发水:厚厚的头发都是圣诞帽。 护肤品:圣诞帽是一个女王冠,圣诞节做女王。 这里要强调下,不同元素有不同的表达形式。对于具体名字的节日元素,可以选择用主画面来表现,更加形象生动。比如,长筒袜和圣诞帽。  
   
  而对于抽象元素呢,比如快乐陪伴等,就主要用文案去传递气氛和情感。这里再举几个例子。 交友网站:要圣诞,不剩单。 手机视频:在父母眼里,能常看你两眼就是最好的圣诞礼物。 读书APP:看书,一个人也能狂欢。 理财产品:收入账单有多长,这个圣诞就有多爽。 美妆护肤:圣诞的狂欢,从大放色彩的脸蛋开始。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]>
互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/101306.html Fri, 15 Dec 2017 07:21:04 +0000 http://www.yixieshi.com/?p=101306 刷脸付款! 建行突如其来的宣布,让所有人措手不及! 不要密码,不要手机 你没有看错,是刷脸付款,不是刷脸取款。刚刚传来大消息,建行已从深圳分行开始,宣布商用刷脸付款! 付款时,只需露出你的脸,再输入手机号后四位,瞬间完成付款。没有手机、没有银行卡,甚至没有密码。 建行刷脸付款 这样的付款速度、这样的便捷程度,超过了今天所有的支付方式。建行,打响了中国银行业刷脸付款的第一枪。 这意味着:中国“靠脸吃饭”的新时代,马云的支付宝准备好了,中国的银行也准备好了,但你是否也准备好了? 从今天开始,当你看到排在你前面付款的人,没有拿出手机、没有输入密码,就完成了付款,千万不要再惊讶! 重磅炸弹,“0付”出世 一波未平,一波又起!也许建行的刷脸付款已经让你激动不已,但它的终极目标“0付”,将让你更为之惊叹! 何为“0付”?建行宣布的全新认证方式。放弃一切工具和负累,用我们自己的生物特征,取代手机、密码、银行卡。 也就是说,刷脸只是刚刚开始。未来,你的一个眼神、你的静脉指纹,甚至你的声音,都能成为建行识别你的暗号。 这不是就是马云梦寐以求的“空付”吗?没错,未来的支付将达到最高境界,就像武术中的:手中无剑,心中有剑。 但建行要的还不止这些,在今天的刷脸付款之前,它已经把生物识别技术用到了建行的开户、取款,甚至贷款! 金融科技,全面爆发 从建行用华为的技术消灭实体U盾,到今天再用生物识别技术,让我们哪怕手机没电了,也能方便地完成支付! 背后都释放出了同一个信号:金融科技,正在爆发。这都是老百姓能实实在在感受得到的改变,不再是一句口号。 今天建行的出手,让普通人明白了马云、刘强东常常念叨的金融科技。让银行业看到了,金融科技就是改变的契机。 所以,要感谢建行,感谢它再次展现出了作为四大行之一应有的担当,拉开了金融育民、科技强国的全新时代! 而我们普通人,应该学会这种“驽马十驾,终将爆发”的精神,不要觉得一切都太晚,就自我放弃,不去拥抱创新。 不要等隔壁的李大爷,都靠一张脸取款、支付,甚至贷款了。你还在家里翻箱倒柜找你那张已经泛黄的银行卡。 这个时代,最可怕的从来不是缓慢接受创新的人。而是那些一边嫉妒别人,一边却仍不愿做出丝毫改变的守旧者! 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/101298.html Fri, 15 Dec 2017 03:21:14 +0000 http://www.yixieshi.com/?p=101298 完整报告下载:
艾瑞咨询:2017年中国电竞生态研究报告.pdf (size:2.2MB)
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  《2017年中国电竞生态研究报告》盘点中国电竞生态一路的变化、主客场制后电竞生态的发展,并且抛开电竞游戏的收入,对未来几年的电竞生态市场细分与整体进行估值。
 
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互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/101287.html Fri, 15 Dec 2017 03:11:11 +0000 http://www.yixieshi.com/?p=101287 完整报告下载:
埃森哲:全球95后消费者调研中国洞察.pdf (size:528KB)
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  新世代消费者,不光消费能力快速增长,他们独具一格的消费习惯也进一步扩大了“新一代”与“老一代”之间需求迥异的数字化鸿沟。那些首先出现在80后、90后身上的特殊消费需求,正在95后消费者身上进一步演化。为了解这一新消费群体的行为习惯,埃森哲对全球13个国家逾10,000名年轻消费者的消费习惯进行了调研。 对治国而言,得民心者可得天下;对商战而言,得青年者得未来。如今,我们正在迎来Z世代(95后)渐入主流的消费时代!目前,95后出生的人口已接近全球人口的1/4, 而在中国,这一群体规模已接近2.5亿, 且他们的消费能力也令人瞠目结舌。
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互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/101276.html Thu, 14 Dec 2017 13:10:04 +0000 http://www.yixieshi.com/?p=101276 又要年终了,你的年度计划,完成了吗?🙂 或者说,你的年度计划,有动手做吗··· “选择比努力更重要”这句话可以说囊括了互联网行业的生存状态。洞察到了行业的风口和趋势,成功的几率远远大于在一个平凡的领域苦苦挣扎,这一点几乎不用证明,尝到红利的创业者们自然知道。 又是一年年末,在盲目地进行下一年的计划之前,我们能不能从这一年里那些做得很好的案例中,试图探索一些未来好的趋势和机会呢? 一、新营销 丧茶是饿了么和网易联合营销公司有门互动做的一次非常经典的营销案例,也成为“快闪店”这种营销方式的里程碑。 而丧茶火爆的背后,是全景营销中,快闪店的价值体现;也是考验在当前这种营销手段多样化的环境下,用户增长路径和创意爆点的设计。 二、新价值 不可否认,当下新媒体整体流量都在分散和下滑。但是却有一些新出的大号依然迅猛崛起,这是为什么? “开始吧”就是一个成功的典型。在业内都唱衰新媒体的时候,他们成功地连续孵化出“一人一城”、“有束光”、“简二家”等媒体矩阵。 一手打造这些新媒体大号的桂斌老师(开始吧副总裁 )在第三届移动互联网峰会中将会说到,这些大号背后的运营逻辑,都是打造“专家型网红”的心智影响力。 三、新场景 新的营销场景中,永远是最早摸透的人最容易分到最大的利益。 知乎作为目前国内最大的知识型社区,在近年来也逐渐成为了各大品牌开始争夺的流量来源。 值得关注的是,在今年,知乎正式上线了信息流广告,与已有的信息流渠道的“大而杂”不同,知乎是个高质量的知识社区,在强调专业精神的氛围和场景下做营销,又会产生什么样的不同? 基于对上面提到的新营销、新价值、新场景,及新科技和新连接的思考,在今年的第三届移动互联网营销峰会中,主办方鸟哥笔记提出了“超进化”这个理念。 “超进化”一词的背后,是对营销中各种新型变革的总结,也是这一届的移动互联网营销峰会所试图探索的第一目标。 所以,在这一次的嘉宾演讲中,将会从各个领域来对营销新趋势进行分析和探讨。 参会嘉宾 嘉宾&演讲
1.易观副总裁 李智——《2017移动营销市场分析&趋势预测》 2.开始吧 副总裁 桂斌 ——《内容营销进化论:“专家型网红”的心智影响力》 3.朋友印象&乂学教育创始人 栗浩洋——《现象级小程序背后的社交思考》 4.有门互动的董事长 王小塞——《增长黑客与爆点创意》 5.有情绪零食创始人 前青山资本总经理——《营销减法—场景时代的营销新思维》 6.微播易副总裁,《社交红利》作者 徐志斌——《小群效应:席卷海量用户的新浪潮》 7.饿了么品牌总监 邬宋钱——《全景营销下的快闪店,能带来什么?》 8.变现猫创始人&CEO 陈高维——《移动互联网下半场变现新趋势》 9.知乎商业市场总监 陈欣——《知识赋能品牌价值》 10.毒舌电影合伙人 董舒——《从媒体到平台》
总有人能在颓势中依然发展得很好,他们正是抢先一步洞察到了新的场景、新的营销、 新的商业价值,完成了在营销中的超进化。 峰会须知 时间:2017年12月19日 8:30-17:30 地点:上海宝华万豪酒店(静安区广中西路333号) 门 票 :免费报名、免费参会
  1. 只要你的人、你的心
  2. 你的一天和一张名片
限量会刊价格:99.9元/本 , 限量 500 本 如何参加峰会? 报名链接: http://www.huodongxing.com/event/6406753698100 亦可扫码报名: 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]>
互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/101262.html Thu, 14 Dec 2017 09:59:54 +0000 http://www.yixieshi.com/?p=101262 最近有记者采访雷军,问小米定1000亿的销售额目标,是不是定得太高了? 没想到一向谦虚的雷军的回复惊人:1000亿,对于小米来说,真的只是一个小目标,只是随便说说而已。今年我定的7000万部手机的出货量,一千亿的销售都在10月份就实现了。所以你想一下,我的目标定的有多低,实际上,我只定了一个60分的目标而已。 此言一出,秒杀了王健林一个亿的小目标,雷军也正式步入常青藤装逼家族:千亿目标雷布斯!
 
(常青藤装逼家族成员:悔创阿里杰克马、挣它一亿王健林、不知妻美刘强东、房子大点马化腾、千亿目标雷布斯、北大还行撒贝宁) 事实上,雷军并未吹牛,除了小米,他的经历也绝对价值连城,也是留给当年青年人最大的财富!
 
雷军的前18年,一个平凡学霸的成长史 雷军,1969年出生于湖北仙桃,他并不是红二代、官二代、富二代,父母都是普普通通的职工,以至于我们很少能在网上看到雷军家庭成员的相关信息。 雷军从小到大,算是比较本分平凡的孩子,勤奋、好学、踏实、安静,是父母和老师对他的评价。在80年代,考上好大学意味着有好工作、好前途,所以雷军也把学业放在最重要的位置。 他学习成绩很好,但不像邵亦波一样,高二就被哈佛录取;也不像李一男一样,15岁就进了华科少年班,26岁就成了华为副总裁。 两年修完四年的学分,只凭一个勤字 18岁时,雷军考入了武汉大学计算机系,当时的武汉大学刚实行学分制,学分满了就可以毕业。 雷军是个典型的理工男,对技术尤为痴迷,得知修满学分就能毕业。他就发奋苦学,上课时间不够用,他就课外时间偷跑到机房学习。 只用了两年时间,雷军就修完了四年大学的学分,武汉大学里拿过《汇编语言程序设计》满分的20年内加起来只有两个人,雷军就是其中之一。
 
大学时编写杀毒软件,赚到人生第一桶金 其实大学两年修完四年学分的,大有人在,武大还有许多天才,一年半就修完了,但很多人学完课程后就如释重负,各种放浪了。雷军却在大二的时候脱颖而出,他在电子一条街(现在的广阜屯电脑城)里认识了一个电脑公司的技术人员王全国(这个人现在是雷军的好朋友,也是金山的副总裁) 当时他想做加密软件,正在做一个加密软件的界面,而雷军正好在写加密软件的内核。于是一拍即合,约定暑假合作写一款加密软件。八月份正式开始,他们两个人只用了两个星期,没日没夜的辛苦,就完成了所有编码、测试、界面设计以及说明书等。 而对比现在的创业公司,十几个人的团队,半年都出不了一个App,这说明很多人不是没有高智商,也不是没有好项目,缺的是雷军那样牛逼的执行力。 当时正在放映电影《神秘的黄玫瑰》,王全国就建议以“YellowRose(黄玫瑰小姐)来命名这款作品。就这样,YellowRose诞生了。以后雷军在自己的作品里面,经常用“赠人玫瑰,手有余香”这句话作为签名档。不知道原由的人还以为这句印度名言是雷军发明的。 YellowRose发布后,获得了同行不少的赞誉,雷军也开始小有名气。 1989年底,计算机病毒在国内泛滥,引起了雷军极大的兴趣。为了解决学校机房病毒的问题,他和同学冯志宏合作开发出了《免疫90》,这是他写的第二款商业软件。 免疫90售价260元一套,上市后在武汉卖出了几十套,他们每人赚了大几千,按通货膨胀来算,相当于现在的上十万。这款软件还获得了湖北省大学生科技成果一等奖,当时影响力巨大,湖北省公安厅还专门请雷军讲反病毒技术。 从小小的程序员,变成刁刁的CEO,雷军用了8年 雷军的武大学历,以及编写杀毒软件的经历,在当时足以拿到国内任何一个软件公司的offer,著名的金山公司也向雷军伸来橄榄枝。 1992年初,雷军进入金山公司,便开启了升级打怪模式。从小小的程序员做起,再升职到金山公司北京开发部经理,再到珠海公司副总经理。沉淀了8年,雷军坐上了金山公司总经理的宝座。 雷军从22岁进入金山,一直工作到38岁,在金山整整呆了16个年头,期间完成了金山的IPO上市工作。这些年只要人们提起金山,就不禁想到雷军,他早已成为这家中国历史最长的软件公司的代名词。 雷军自己说,“毫不夸张的讲,我当时在金山的时候,基本是7×16小时的工作时间。”这种“工作狂”式的强度直到他创立小米才有稍许改变,“现在我和我的员工都是一天工作12小时左右”! 现在不少大学生,毕业后在一个单位没有干过两年的。工资低、福利差、加班久都是跳槽的理由。还有不少人想白手起家、空手套狼,在今天的商业社会里这是非常不现实的一件事情。为什么不能学习雷军,先积累能力和资源后再创业呢?
 
网友在飞机上遇到搭载经济舱的雷军 人缘极好,为了朋友,救下凡客 雷军长得不算很帅,但双眼皮、笑起来有酒窝,看起来就像一个和事佬。除了受女孩子追捧外,与一些圈内的大佬也交情甚好。 陈年和雷军都生于1969年,也是共同奋斗多年的老战友。2000年的时候,一起创立了卓越网,后来卖给了亚马逊。2007年,雷军背着一大包手机找陈年聊极致和口碑,可陈年正在一门心思捣鼓凡客。 2010年,“凡客体”突然爆红,陈年的凡客短袖,一年卖出了3000多万件,销售额突破20亿元。一跃成为垂直诚博娱乐老大,让马云都大为震惊。 那时候,陈年也被胜利冲昏了头:“我将来要把LV和匡威都收购了,然后跟凡客卖一样的价钱。” 2011年,陈年的野心膨胀,凡客开始“大跃进”。1月,陈年将年销售目标定为60亿;3月,又将目标增加到100亿。为了实现宏大目标,凡客开始疯狂招兵买马,一夜开了40多条生产线,产品也从短袖扩展到数码家电,甚至菜刀和拖把。 一个凡客公司,员工从数百人暴增至上万人,单是总裁级领导就有了四五十位。 然而,疯狂扩张并未换来100亿销售额。盲目追求数量,也导致产品质量和口碑越来越差,凡客逐渐滞销。2011年底,凡客积压了19亿的库存!不但欠了十几亿债务,每月还净亏八千万。 进入2012年,天天有人来催债,很多人都对陈年说,凡客死定了。 在陈年最无助的时候,雷军站了出来。
 
那一天,迷茫的陈年找雷军喝酒。饭桌上,雷军直言不讳地问了一个问题:你生产的产品,你自己用么? 陈年的脸一下就红了,因为当时他穿的是nike,全身没有一件凡客。临走时,雷军说了一句:盲目扩张是上个世纪的做法,你应该学习小米,以用户需求为导向,用产品来塑造口碑。 雷军走后,陈年终于明白:凡客最大的失败是没有专注做好产品。 后来凡客稍有起色后,陈年却发现凡客总是缺少国际大牌的气质,遂再找雷军取经,雷军耐心地说:做好产品要有坚定信念,好产品都是慢慢成长的,会在未来某一天迎来一个爆发。 在雷军的指引下,陈年坚持了下来,不仅还清了十几亿的债务,而且实现了盈利。 除了凡客,得到雷军帮助的企业还有上十家,他投资的三个原则也被引为圣经:只投人,不投项目;只投熟,不投生;只帮忙,不添乱。 站在风口上,缔造千亿小米帝国 创业最重要的是什么? 雷军说:人才!有好的团队才能做出好的产品。 为了打造小米的巅峰团队,雷军可谓肾都被掏空。 黎万强是雷军最重要的合伙人,2009年底,已经在金山干了近十年的黎万强想换个地方潇洒。雷军问他辞职之后想做什么,黎万强说准备开个影棚。雷军一听就乐了:“别扯淡了,跟哥做手机吧。” 黎万强还不相信一个写代码的能做好手机,于是雷军展开了猛烈的攻势,掏空腰包请吃饭,从中午1点多,一直聊到凌晨2点多,黎万强终于答应加盟小米。过后黎还开玩笑说:不是被雷军说服了,而是我的体力已经透支了。 很多人都说,创业找合伙人太难了,但雷军觉得,是因为花的时间不够。 雷军在创办小米时,从来没有硬件创业的经验,因此要搞定一个优秀的硬件工程师非常困难。雷军当初的做法就是,用excel表列了很长一个名单,挨个打电话,打到手机欠费,终于成功约到人并巧舌如簧地说服了别人。
 
牛逼的团队加牛逼的执行力,最终成就了价值千亿的小米。但雷军对这个成绩,内心很平静。他已经做了十多年企业,在做小米之前,也是中国最着名的天使投资人,名与利,什么都不缺。不管大家相不相信,他做小米是梦想驱动的,他想做一个足够伟大的公司,完成一件足够伟大的事情。正如乔布斯一样:我要在宇宙中闹点动静出来。 这些年,很多人都在抄袭雷军的商业模式,什么锤子手机、安全手机、超级手机、格力手机,但大多只学皮毛,未得精髓,没有一家做到了小米的规模。 雷军是一个非常谦逊的人 “这个世界上聪明的人,勤奋的人太多太多,这都只是做事的必要条件,更关键的是,人一定要顺势而为。”顺势而为,这估计也是顺为资本的名字由来吧。 雷军还说过的一句话:“创业,就是要做一头站在风口上的猪,风口站对了,猪也可以飞起来。”知乎有一句话“命是弱者借口,运乃强者谦词”雷军真的太谦虚了。 搞网络直播,有人打赏,雷军就喊『谢谢X哥』,颇有点求人办事的样子。打赏的人群中,比雷军更有身份、知名度、财富的,恐怕没有了。但他显得很开心,还说网络直播很辛苦,希望大家可以多多照顾以此为生的人。 雷军是一个非常关心慈善事业,有感恩之心的人 小米给北京小学捐空气净化器。98年把自己炒股赚的60万全捐给武汉大学做奖学金。武汉大学第一个毕业不到10年,回学校捐款的学生。后来又捐了1亿5000万给母校。金山董事会给雷军的400万股奖励,价值8000万元,都分给了员工。自己没要。一个人分2万。 不可一世的王思聪,给雷军赔礼认错 王思聪喷过范冰冰、张馨予、于正、孙扬等各行各业的大咖,但唯一一次喷雷军却吃了一个大亏。雷军在印度发布小米4的时候,蹩脚的英语,“Are you ok?”,令人捧腹,而喜欢喷粪的王思聪也凑了一个热闹。在微博上吐槽雷军英语不好,大意是:作为中国的企业家,这种口语水平,完全是去国外丢人。没想到一石激起千层浪,王思聪的微博被网民狂喷。
 
雷军忍不住自我调侃:自己让母校蒙羞。自己是武汉大学英语最差的,其他校友的都很好。
 
当然,后来王思聪乖乖站出来道歉。
 
这下你明白了吧,王思聪含着金钥匙出生,懂四国语言,成就也远不及草根出身的雷军。 记在最后 现在的年轻人太浮躁,常把屌丝逆袭、一夜暴富、读书无用论挂在嘴边,缺少了那种认认真真看一本书,安安静静做一件事的态度。 如果你是草根创业者,就应该多学学雷军这种实干、积累的精神,而不是整天把马云牌鸡汤挂在嘴边。 虽然雷军也很佩服马云…… 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]>
互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/101260.html Thu, 14 Dec 2017 09:09:31 +0000 http://www.yixieshi.com/?p=101260 继秃了、胃垮了、离婚了、油腻了之后, 今天90后又出家了 这几天,这篇讲“90后佛系生活”的文章刷屏了。
 
被称作“步入中年”的第一批90后, 已经被贴上了很多标签... 这些写照真实得让大波网友兴奋地分享到朋友圈, 是我!
 
第一批90后,集体出家了?? 随便一搜 结果是.... ▼▼
 
 
 
 
 
 
 
 
不光油腻,还开始离婚了
 
不光离婚,还被画成了漫画
 
要说90后什么时候最惨 那一定是在公众号标题里的时候
 
 
 
跟着月收入多少才算正常之后
 
“第一批90后已经出家了” 一时间还上了微博热搜
 
 
 
而据说第一批90后已经出家了, 你的佛系是。。。 也跟着火了一把
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
有第一批90后抱怨: 我们招谁惹谁了?! 其实我们还是很注重养生的
 
 
 
 
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其实我们还是很牛逼的 1
 
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至于我们得罪了谁是因为 作为一个90后! 我们赶上了好时代!
 
还有,90后月入过万 等于一无所有?? 看完简直“哇”地一声哭出来...
 
好了,面对各种标签大家还是“平心静气,安心养生吧”, 无论你们说什么,千言万语化成两个字:fine,anyway~ 综合齐鲁晚报、新浪微博、微信搜索等。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]>
互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/101258.html Thu, 14 Dec 2017 09:03:45 +0000 http://www.yixieshi.com/?p=101258 目前,各行业似乎都在朝着“无人化”的方向发展,无人超市,无人加油…… 如今,中国又一项科学技术要出名啦! 近日,12月10日开港运行的全球规模最大、自动化程度最高的——上海洋山深水四期码头! 这次美国、英国,世界上的发达国家都来中国偷师了,这是历史性的一刻!
 
巨大的集装箱迅速被吊起放下,车流不息,然而繁忙的港口内却不见一个人。
 
全现场无人、全系统智能,24小时全天候工作…… 世界最大单体自动化智能码头——洋山港第四期码头12月10日开港。 这座由上港集团、上海振华重工联合打造的码头被称为“魔鬼码头”,共建设7个集装箱泊位。 洋山深水港码头岸线全长近5.6公里
 
洋山港四期总用地面积223万平方米, 设计年通过能力初期为400万标准箱, 远期为630万标准箱。 放组动图, 让大家感受一下“无人码头”的神奇操作。
 
整个码头现场“空无一人”, 几个工人坐在电脑前即可完成操作。 生产作业却有条不紊地进行。
 
洋山港港区空无一人, 到处奔跑着自动导引车。
 
全现场无人、全系统智能, 24小时全天候工作……
 
偌大的码头,连人影也看不到一个, 却照样车来车往,忙碌异常, 这也难怪被人称为“魔鬼码头”, 这就是现代科技的“魔性”所在。
 
放眼全球, 规模如此之大的自动化码头一次性建成投运是史无前例的。 由于在自动化码头很少能看到人的身影, 因此不少人称之为“无人码头”。 这不是一座传统意义上的码头,也不是局部意义上的自动化。 她有灵魂、会思考,智能决策,系统管理,正在变革集装箱装卸生产模式、管理模式,正在世界航运舞台上,开创新的中国奇迹。 英国作为曾经的海上航运第一的国家,竟然主动来找我们国家合作了,这又是历史性的一刻! 科技就是第一生产力,这一次中国又站在了世界技术的顶峰! 综合来源: 浦东发布,人民日报。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]>
互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/101256.html Thu, 14 Dec 2017 08:58:03 +0000 http://www.yixieshi.com/?p=101256 实际上,为了防范这种情况发生,微信支付早早就在支付的全流程中,植入了大量安全提示,大家不妨一起来复习下—— 安全提示处处有,“守”住付款码不泄露 当你对微信付款码页面进行截屏时,会出现“该功能用于向商家付款时出示使用,请不要将付款码及数字发送给他人”的安全提示。
 
如果你继续进行操作,则会在进入条形码的扫码页面后,再次出现安全提示的文字。
 
一直以来,微信的安全提示和后台策略都在保持更新,保障用户的财产安全。 大家日常通过用微信转账交易时,也切记,不要以任何形式轻易向他人发送微信支付的付款码,包括条形码、二维码和18位数字编码等,决不让骗子有机可乘~ 接下来,我们也对微信付款码的概念和使用方法来一轮复习,有疑问的同学要格外注意啦(敲黑板)—— 认识微信付款码,付款安全有保障 微信付款功能仅适用于消费者向商家付款由条形码、二维码、18位数字编码三部分组成。
 
● 条形码、二维码 具有时效性,且一次有效 付款时只需直接出示给商家 商家用专用设备扫一扫 支付过程就完成了 ● 18位数字编码 需要用户点击后才能查看 向商家提供数字编码后 就能进行微信付款 三种付款码功能相同,只是适用于不同的情况,使用当中任何一个付款码都能完成付款操作。 如果因为不了解微信付款码而上当受骗,也不需要“心慌慌”,因为微信已建立善的体系,和你一起应对此类事件—— 一时不察上当受骗,从容处理不用慌 如果已不慎泄露了自己的付款码,可以立即联系微信官方紧急冻结账户,并在第一时间报警,微信方面也会努力配合警方调查。 除此之外,你也可通过交易记录中的订单进行投诉,微信官方会根据情况进行处理并公布投诉结果。 总而言之—— 牢记付款码安全提示 了解三种付款码区别 保密本人微信付款码 做到这三点,就可以便捷、安心地使用微信支付买买买啦! 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]>
互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/101240.html Thu, 14 Dec 2017 06:56:58 +0000 http://www.yixieshi.com/?p=101240
  今年互联网江湖的重大事件你记住了几个?   佛系,对不起这回蹭不了这个热点。   今年互联网江湖的重大事件你记住了几个?马云的鬼畜视频可能第一个跳入你脑海,接着出现的是“下周回国贾跃亭”这个段子,然后是乌镇饭局,让你大拇指不断抽搐的亡者农药……   一起回顾下今年难忘的事吧——毕竟,它们都和你有关。   1   2 月 24 日,顺丰上市   企业家王卫一直低调示人,媒体至今没有关于他丰富的近身报道,只有坊间流传的故事。   他曾宣称“不上市”,但和众多老道的企业家一样,说话不算数。今年王卫也有些公开动向,比如在快递小哥被打时公开撑场子,说“如果这事不追究到底,我不再配做顺丰总裁!”
  2   5 月 9 日,宣亚国际发公告称收购映客至少50%股权。   直播业没能延续去年“全民直播”的辉煌。平台大量观众和主播流失后,市场骤缩。   只有卖货、游戏、怪异直播少数几种类型还有人看。但请问,它们和之前的电视直销广告、电视游戏直播有什么区别?
  端都在我们手上了。只要你有才华,就可能成为某微商品牌的带货王。   明年直播会走向哪里?有内容的地方。   3   6 月 13 日,悟空单车宣布退出共享单车市场,成为共享单车失败第一品牌。下半年,行业迎来倒闭潮。   大量玩家倒下后,摩拜和OFO的优势越加明显。双方拉锯之久,连投资人都看不下去了,整天出来呼吁两家合并。   但两家老大也是丝毫没有让步的意思,分批给媒体放话:还不到时候。   可能也是还没发现从另一个山头过来的敌人。   让我们回顾一下 58 和赶集的合并。投资人敦促、关创始人禁闭是一方面,最主要的还是他们都看到了敌人正从别的山头而来。简单来说就是,我们都做信息分类的,但第三个敌人就不干这个了,而是外卖、租车等,将会对我们的各条业务线发起集中进攻,到时候就危险了,抱团对抗才是良策。   让我们想象一下,如果雷总哪天宣布小米平衡车进入这一领域,小红小黄是不是马上就合并了。
  失败了的共享单车创始人如此总结原因:   比不过摩拜它们的投放速度;在小城市做规模有限;资金链断裂;以及,在重庆做的。   此外,共享单车企业不兑付押金就倒闭,导致也有人质疑这其实是一场有组织、有预谋的大型骗押金行动。这一猜测目前有待专业人士调查。   4   7 月 5 日 贾跃亭去美国。宣称做车,归期未定。   贾跃亭,今年最受关注的商业悬疑连续剧男主角。从乐视危机到被接盘,去美国造车,供应商讨债,接盘人哭,“小薇不相信我了”,按正常连续剧的走向,这应该放到了 26 集左右的样子。
  而我们所有人的围观、好奇和吐槽,构成了这部商战大剧的全面屏弹幕。   现在看点则在于,这部剧究竟会是 50 集、还是 100 集?或者突然被下架了?   5   7 月,王者荣耀注册用户破 2 亿。   这个夏天,不少人的双手被王者荣耀承包了。关于它的新闻也是五花八门:   历史老师称王者荣耀影响小学生正确认识历史人物   某地 20 岁女生称男朋友不帮自己打到尊贵铂金就分手   淘宝王者荣耀代练小店月入 400 万   这可能是第一款主力军由女生和小学生构成的移动端游戏。这无疑启迪了游戏从业者:想做成宅男爆款游戏,必须先吸引女生来玩。死守宅男型玩家,商业前景要小得多。
  且女性玩家一旦壮大,一个基于服装和饰品的虚拟消费市场也会很快形成。   之后王者荣耀也面临了所有爆款游戏都会遇到的质疑,带坏小朋友。不过质疑声也很快就消失了,吃鸡来了。   6   9 月 21 日,猫眼微影合并,新公司获腾讯 10 亿元融资。腾讯阿里对战文娱。   这是个有趣的故事,让我们从头来说。   首先他们最开始都是卖电影票的。位于上海的格瓦拉是最早的玩家,哼哧哼哧干了数年。美团还在家干着团购呢,忽然发现电影票的团购在吃喝玩乐里最来劲,于是辟出一块专门卖票,起名“猫眼电影”。   接着腾讯阿里看中文娱消费这块了,一个投了微影,另一个撸起袖子就是干,做了淘票票。接着是一场比谁钱多的票补大战。
  混战的结果是,猫眼找到了新小伙伴光线影业,格瓦拉投降,进入财大气粗的腾讯系微影公司。淘票票继续神气活现,尽管媒体把它形容为“阿里文娱战略的败家子儿。”   猫眼、微影、淘票票,最后的卖票三剑客。   但微影没撑多久,今年竟投向了猫眼的怀抱。曾被认为打不过腾讯阿里的猫眼最后活了下来。   目前场上的玩家是,美团光线腾讯家的猫眼和最会烧钱的淘票票。   按财大气粗的程度来说是,腾讯系和阿里系。   卖票只是下游,双方也都宣称这只是手段,占据人民娱乐生活的制高点才是最终目标。   7   10 月 18 日,趣店上市风波,现金贷迎严监管。   趣店上市的公关事故可能会在他们家公关历史上留下重重一笔。   简单回顾下这场风波。   先是十分励志地赴美上市,创始人投资人齐聚纽交所外某块屏幕下,拍照发朋友圈,喜气洋洋。   然后是趣店各阶段投资人在媒体上召开了自我表彰会若干场。接着大众在这喜气洋洋的气氛中觉察到了些不对劲,一些擅长讲财经故事的自媒体找到了创作素材,纷纷施展手艺对这家互联网金融公司进行不同程度的拆解。
  红色有点儿变黑了。   创始人罗敏快速反应,接受知名财经人士专访,“回应一切”。   “越描越黑”这个词很好地形容了他接受采访后舆论的走势。质疑类的文章越来越多,趣店方面表示:今日起不再接受采访,创始人封口。   事件背后,当然是大家对国内互联网金融企业发展的关注与质疑。   与事件相对应的,是随后而来的现金贷严监管政策。   8   10 月 19 日,美团点评完成 40 亿美元融资,估值 300 亿美元。   美团,腾讯阿里外的第三股力量。非要衡量的话,它更靠近腾讯一边。   对这家公司大家最关心的话题是,边界在哪。卖票业务火的时候它开发了猫眼,后来又有美团外卖,现在又积极布局酒店业务,随便数数它的敌人已经有:淘票票,饿了么,携程……如果王兴说明天推出美团单车,相信也不会有人太惊讶。
  对此有财经人士大胆预测,美团饿了么必有一战。不过也有人认为美团滴滴必有一战。说美团 58 必有一战的也不在少数——总之就是很多人都觉得美团最后会跟人打起来。   不过王兴最近刚出来讲话,说今后主要聚焦四大场景的业务,不知是不是种收紧边界的行为。   9   11 月 20 日,腾讯市值破 5000 亿美元,成亚洲市值最高公司,超“脸书”成全球市值排名第五的公司。   两位马大大截然不同的处事风格成为外界的新话题。跟看上去沉着稳健的小马哥不同,马云的许多言论显然很适合成为鬼畜视频的素材。   请注意,B站上马云“不喜欢钱”的系列视频播放量已妥妥超越雷布斯,使他一举成为商界新的鬼畜天王。
  微妙的乌镇饭局也是二马关系的最佳映射,只见小马哥那些承包了你手机APP的朋友随随便便就坐了一大桌,对着镜头,众人也是努力展现了个性又不失礼貌的微笑。
  再看这厢马云,也是马上回应了,我们要关注更有价值的事,饭局没有意义,这不是阿里巴巴要做的。   对马老板的各种言论,经验告诉我们,不能全信。果然不久就有人放出拼图,马云和不怎么熟悉的赵薇女士有过至少十二次饭局。   看来还是对饭友的认识不一样。   10   12 月,诚博娱乐两年估值翻 24 倍,目前超 110 亿美金。传正以 300 亿估值寻求新融资。   现在你怎么看新闻?   可能除了刷爆朋友圈的新闻,你已经很久没看过“普通新闻”了。   因为网易、腾讯、搜狐等都在模仿诚博娱乐机器推荐的信息流模式。这其实也提出一个问题:你需要看普通新闻吗?人人即媒体时代,如何定义新闻?
  头条、百度、腾讯等平台对内容创作者的争夺呈白热化,本质上当然也是场大规模的流量争夺战。   而在这场声势浩大的头条模仿战中,作为读者的你,已经无路可退。   以上就是今年互联网圈发生的十件大事,干大事的你都参与其中了吗? 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]>
互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/101233.html Thu, 14 Dec 2017 06:52:01 +0000 http://www.yixieshi.com/?p=101233   周鸿祎很愤怒。   大约周二中午,一条来自公众号「菲言菲语」的文章《一位 92 年女生致周鸿祎:别再盯着我们看了》,在科技互联网从业者和更多人的朋友圈刷屏了。   这位女生宣称在 360 推出的水滴直播中找到了大量侵犯隐私的公共场所直播内容,并实地暗访了多个地点,发现 360 主动免费送出大量摄像头,践踏公众的隐私。
  一开始周鸿祎还以为这位女生在「碰瓷营销」,查验了之后才发现,真相远比自己最一开始所判断的更加黑暗。   「这个账号,已经停更了 10 个月,之前发的都是些很标题党的东西,一恢复更新就连续两次黑我们,」周鸿祎站在一间会议室里,手指着大屏幕上显示的公众号截图,情绪激动地对记者说,「这绝对是黑公关。」   让他愤怒的是这篇文章里面与事实不符的地方实在太多。   比如这篇文章指出 360 摄像头只要工作就是在直播——并非如此。在周鸿祎看来,摄像头产品的主要功能是安防,比如防贼或者监控家里的老人小孩或者宠物等。和其它基于本地硬盘存储录像的安防摄像头不同,360 摄像头是基于云的,用户观看的画面本来就存放在云端(当然,只对用户本人开放),由此,水滴直播功能才成为了可能。   水滴直播的产品团队也在媒体沟通会的现场,由于技术故障,PPT 中关于「打开直播」这个操作的演示视频没能打开。负责 PPT 尴尬地示意演讲者继续讲下去,结果被周鸿祎打断。「不行,你们必须把这个演示出来。」   经过几分钟的调试,水滴直播的 App 终于显示在屏幕上。PingWest 品玩发现,直播功能的确是默认关闭的   「打开直播要经过 5 步操作,点击右下角设置,点击公开到水滴直播,点击三个同意按钮,点击同意协议,点击下一步。一共 5 步操作才能打开直播!」周鸿祎指着屏幕说,「我觉得还可以再复杂一点。」   相当复杂的操作,意味着摄像头的拥有者绝对不可能在不知情的前提下打开直播。周鸿祎急于证明,即便陈菲菲所言属实,360 也已经尽到了自己的责任。   但在这样的一起社会事件中,很难有人能够足够理性,大部分人只想把平台方的责任无限放大。周鸿祎把视线转向产品团队的负责人,「为什么不做的再复杂一点?」语气里有点恼火也有点无奈。   产品负责人也只得尴尬地低着头。   周鸿祎的愤怒,除了这些指摘让 360 蒙冤,更因为他本人也成了「黑公关」直接瞄准的对象。不得不说陈菲菲的文章标题起的有水平,直接把周鸿祎定性成了一个盯着 92 年女生看的怪叔叔。「非要性暗示,好像我对小姑娘怎么样了。我也是有小孩的人。」   周鸿祎已经有相当长一段时间没有这样在公开场合发火了。   中国互联网行业什么德性众人皆知,对公关战也习以为常。但这次不一样,战火直接烧到了自己头上。   两年前,西雅图高朋满座,来自中美两国 28 家最顶级互联网科技公司的负责人齐聚一堂。打歪了领带的周鸿祎给苹果 CEO 库克展示 360 推出的新手机,引来了马化腾、曹国伟、杨元庆、科再奇等人围观。事后,周鸿祎指示公司公关部门推出了几条颇具自黑意味的长图片和文章。自打那以后,驰名中国互联网圈的「红衣大炮」一直哑火。
  过去,周鸿祎和不少科技领袖之间的恩怨世人皆知。但现在,他说自己已经跟这些人成为朋友了。他跟傅盛一起吃饭,在乌镇跟李彦宏还喝了不少酒,席间跟着马化腾一起玩了几轮「我爱你」、「不要脸」的酒令。   在「红衣大炮」哑火长达两年的时间里,360 仍然没能和巨头结成同盟,成为强大派系的一员,但至少换来了其它大佬对 360 的友好和对周鸿祎的真诚。「这事出来之后,很多大佬给我发信息,『老周,真的不是我啊。』」周鸿祎说道。   不是他们,又是谁呢?   周鸿祎很迷茫。   360 方面展示的一张截图显示,本文开头提到的文章在社交网络上传播具有明显的人为推广特征。比如在很靠近的一段时间内,几个领域和粉丝量完全不同(几千到几百万)的关键意见领袖在微博上转发了这篇文章,而他们各自的转发量都止步在 700 上下。   既然不是互联网科技的同行,「我究竟招惹谁了呢?」周鸿祎自问。   「菲言菲语」断更 10 个月后的第一篇文章,发布于 12 月 1 日,标题为《在三色事件后,我在 360 水滴直播看到了一个 6 岁女孩儿的裸露上身》。   差不多那个时候,周鸿祎做了一件其它科技大佬没有做的事情:针对虐童事件公开发声,宣布免费赠送摄像头给幼儿园。   闻讯赶来申请摄像头的幼儿园总数超过了 5000 家,截至目前审核通过的已经超过了 1300 家,并且数字还在上升。   「当时很多人提的方案都是扯淡,什么提高老师待遇,加强老师培训,这些都是社会问题,」周鸿祎说,说 360 是一家技术公司,提供这些摄像头是力所能及的事情,不求一劳永逸,至少「摄像头放在那能起到威慑的作用。」
  周鸿祎在沟通会上。视频截图来自凤凰科技   但他在这件事上想法太天真了。   假设一家幼儿园需要十几二十个摄像头,报价少则几万多则十几二十万。因为传统的方案大多为本地监控,云端摄像头最近才新兴起来,所以除了摄像头之外,还要配存储盘、线材等,再加上供应商的利润空间,这个报价在行业里是比较常见的。   如果 5000 家幼儿园从 360 免费拿到了摄像头,对于其它安防公司来说意味着不小的损失。   他感觉冤枉和委屈。自己是对外送过摄像头,但不像文章说的那样乱送摄像头获取公众的隐私内容。「一共就送过两次,第一次是『明厨亮灶』行动,跟饿了么合作,免费给餐馆直播后厨。第二次是虐童事件后给幼儿园。」   第一次一共送出 1000 台,不多不少,第二次也只有 1300 多台,在总共 500 万台左右的摄像头销量中占比极小。   周鸿祎指示员工在大屏幕上打开水滴直播应用,里面有各种各样的直播频道,比如有风景台,一个摄像头对着一座雪山;也有生态农业,摄像头对着养鸡场、蜂巢和猪圈;也有明厨亮灶,显示的是餐馆的后厨;还有一类广播电台,是各地电台的主持人在直播间里播音的画面,把过去的音频内容变成了视音频。   「都是很好的内容,就是没有一点商业价值,」
  水滴直播推荐内容   「水滴直播是我们一个很不重要的产品,不赚钱,还有很大成本,没有商业模式,我们也没有做商业化。按我的习惯,如果惹了麻烦还不如关了算了。多一事不如少一事,」周鸿祎说。   今年早些时候,舆论界开始出现呼唤周鸿祎以原来「红衣大炮」的性格重出江湖的声音。一篇名为《人民呼唤周鸿祎》的文章流传甚广。   360 给幼儿园送摄像头的举动,在商业上的确不太守规矩,打破了行业秩序。不过在这个硬盘可以随时坏掉的时代,周鸿祎还是觉得自己在做一件好事。只是突如其来的攻击让他有点不确定,这好人要不要继续做下去了。   「你们不是人民呼唤周鸿祎吗?我就不该听你们的呼唤。以后还是不要呼唤周鸿祎了。周鸿祎还是不够成熟老练。我就是给个解决方案,做做公益,感觉自己还挺正义的,没想到碰了监控大佬的利益。」   周鸿祎很坚定。   一番内心斗争后,对于当初虐童事件时的发声和决定,周鸿祎还是不后悔。   「当时企业家出来说话的不多,大家都有压力。至少我们在这个事情里没有当看客。」   产品经理周鸿祎上线了。在沟通会上,他抛给前员工和自媒体「万能的大熊」一个问题,怎样能解决摄像头侵犯隐私的问题,并得到了「人工智能」的答案。「好啊,我们怎么没想到人工智能呢?」二人继续深入探讨这个问题,分析了在摄像头端、云端做人脸识别的难度和成本,并达成了应该在播放端做识别并加马赛克或者用 emoji 盖住人脸的初步共识。   周鸿祎意识到,同一款摄像头产品可能无法完美满足所有的用户和使用场景。   于是他又想到,以后摄像头可能分成三个版本,一款纯安防,不支持直播;一款面向幼儿园,只支持点对点,不支持公开直播,可以加入人脸识别,拍到小孩照片自动发给家长;一款面向生态农业和其它有直播推广需求用户的公开直播机,关闭掉声音以避免隐私泄露,摄像头可以自动旋转,或者可以识别到人脸自动下线视频……   记者抛出了一个问题:既然威胁到了行业的利益,那么为什么不干脆颠覆它们呢?   周鸿祎说他就是这么想的,然后开始讲述十年前用免费杀毒的策略颠覆瑞星金山等安全界老前辈的故事。   「当年(对手)还是明着黑我,现在都躲在一个 90 后小女生的背后,不地道。」   家长们要看孩子,食客们要看后厨,农家乐需要低成本的方式推广。周鸿祎决定摄像头还要继续卖,水滴直播还要继续做。「最终还是在于,我们做的这件事情对用户有没有价值。」   那个精神饱满随时应战的周鸿祎,暂时击败了左右为难迷茫无力的周鸿祎。   杀不死他的,只会让他更强大。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]>
互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/101229.html Thu, 14 Dec 2017 06:44:37 +0000 http://www.yixieshi.com/?p=101229
  文丨范特西 编辑 | 秦言   来源丨懂懂笔记(ID:dongdong_note)   “袁立手撕《演员的诞生》节目组”、“袁立讨薪过程艰难”、“袁立自曝被淘汰内幕”……   “这两天上微博被推荐了好多次类似消息,我昨天已经看过了,可今天刷微博的时候还是推给我。”周围几位朋友聊起最近使用微博的感受时,都不约而同对“袁立内幕”的信息轰炸表示了郁闷。   因为被这种推荐内容搞得很恼火,朋友中最爱较真的小杨告诉懂懂笔记,微博诚博娱乐给她展示的内容跟以前变化很大。“每次新版本上线我都会及时更新,除了分享故事功能,突然发现现在微博诚博娱乐内容也不一样了。”她感觉对这种变化很别扭,“没注意从什么时候开始,我看不到我关注的所有名人、朋友的消息了,想看林更新‘吃鸡’被王思聪骂都要到搜索栏去找,太不方便了。”   不仅是周围好友因为“推荐”影响了刷微博的一贯体验,懂懂笔记发现,在知乎社区上,也有很多网友在讨论微博内容大量重复的问题,并对所谓AI和算法提出了质疑。   这些用户对“新”微博的反应不禁令人深思,微博在不断更改信息排布、推荐方式,以及推出AI(人工智能)算法等举措,带来的真是用户想要的吗?   不断“整容”后,用户接收内容被“绑架”   新版微博上线后,为何会陆续遭遇网友们的吐槽?   打开微博诚博娱乐就可以发现,我们接收到的信息内容不仅没有按照时间线排布,而且还会有很多未关注博主的推荐,最困扰的是已关注博主的推送也出现了问题。这些变化背后,正是源自微博越来越注重人工智能算法在信息流推荐机制中的作用。   不可否认,AI正在强势席卷各个行业、各个领域,从科技产业、互联网到普通人的日常生活,无论你是否愿意AI已无处不在。   就连上周举办的 2017 世界互联网大会上,人工智能也是最热门的话题。BAT和苹果、谷歌等巨头无不将AI挂在嘴边。百度CEO李彦宏甚至称AI的价值堪比工业革命,“人口红利没有了还有技术红利,以人工智能为代表的技术创新会不断推动数字经济的发展。”   除了这些互联网巨头,曾经的三大门户以及新兴的TMD(诚博娱乐、滴滴、美团)等,都在纷纷发力机器学习甚至深度学习。或许是为了在信息流推荐机制的红利中分一杯羹,微博也在更迭版本时引入了人工智能算法推荐。   那么,加入新算法的微博推荐出更了解我们“痛点”的内容了吗?   恐怕,很多用户收到的不一定是他们想要看的,而他们原本关注的内容却很可能没有发送到微博诚博娱乐上。   小杨在最近使用微博时,就时常被混乱的时间线和大量重复内容所困扰。“都怪自己手贱,随手点了一下袁立这个视频,然后就被反复推荐跟这件事相关的内容,甚至还有十几个小时以前的旧信息。”
  同样有网友吐槽,他们在微博诚博娱乐看到的不是自己想接收到的信息,而他们最关注的信息却被“个性化推荐”所湮没。甚至有人把现在的微博看做是另一个诚博娱乐,越来越多人工智能的干扰,使得个性化推荐慢慢成为某一类内容对用户的“集中骚扰”。   或许,微博用户正在从信息的主动获取者,变成算法推荐的被动接收者。   算法裹挟的信息场,一个危险的信号   事实上,微博作为一个即时分享的信息平台,的确需要不断地更新迭代以提供更好的用户使用体验。在“升级”这一点上,微博与Facebook、Twitter等国际公司的脚步很接近,或者说在某些领域还快一步于后两者。   2016 年 1 月初,微博更新后将信息流的排布方式更改为“不按时间线”推送。同年 2 月,与微博同类型的Twitter也做出信息流排序调整的决定。不过,虽然它们都试图改造自身,但对于新版本还是比较谨慎,设置了两个选择,如果用户不喜欢这种推荐方式,可以随时设置成原来的时间线推送。   需要强调的是,一些国内微博用户对于打乱时间线的推荐方式并不买账。当时,有不少网友在贴吧和论坛上讨论,集体吐槽“升级”引发的不适应,“发现微博时间线异常,刷新后出现的是几个小时前的微博,甚至是前一天的内容,多刷新几次还是如此,一气之下直接卸载了。”   如果说调整信息流排序方式给一部分用户带去了较差的体验,那么微博今年的“升级”则又将一部分用户从它的怀里推了出去。   经过多次调整并引入人工智能算法推荐之后,微博所谓的个性化推荐重置的信息流排布方式,反馈不如预期,甚至开始带来很多负面的连锁反应。日前的最新版本升级,就造成一些中小博主的阅读量大幅下滑,这也直接影响到了微博的用户粘性和口碑。   先从用户层面来看,微博的个性化推荐使得他们的习惯从“我想要”转为“要你看”,这种方式很容易让用户的视野变得越来越窄,无法获取其真正想要的、有效的信息。就像苹果CEO蒂姆·库克在乌镇演讲时所说的,“我不担心机器会像人一样思考,但我担心人像机器一样思考”。   另外,新版微博的信息流广告明显泛滥成灾,即便用户选择“不感兴趣”,或因为“太多重复或相似内容”要关掉这类广告推送时,却无功而返,严重影响了用户的使用体验。   小杨很无奈地告诉懂懂笔记:“微博天天给我推荐各类‘手游大作’和‘韩式婚纱摄影’,要不就是‘ 80 后帅气小哥哥’。我每次都在右上角把这些消息X掉,但往下浏览三四条消息之后又会出现这些广告,累觉不爱了。”   再从博主角度来看,按照微博的信息量,每条微博正常能够在诚博娱乐被阅读的时间都不会很长,而阅读量大小更多的会受到活跃粉丝数量的影响。   不过,自从微博实行个性推荐以来,越是大V和热门越容易获得更高的阅读量,相反很多中小V的微博阅读数量就开始急剧下降,并向微博投诉。甚至连拥有 86 万粉丝的大V和菜头,都因为流量和体验问题吐槽微博。   然而,微博官方给出的解释是:关系流目前的排序并非完全按照时间输出,而是优先向当前在线粉丝进行分发,再根据这部分粉丝对内容的反馈,对后续用户刷出来的内容在排序上进行调整,感兴趣的内容往前排,不喜欢的内容排后面。在此,我们只是更改了微博出现的顺序,并不会对其“屏蔽或做曝光限制”。   言外之意,影响博文阅读量的因素是博主的粉丝数量和粉丝反馈,至于阅读量下滑与微博的推荐机制没有什么关系。微博:“怪我咯?”   懂懂笔记发现,知名博主江宁婆婆此前特意发起了一则关于 “新旧两版消息栏”的投票,有14 万微博用户参与,其中近 98% 的人都选择了旧版消息栏。足以表明,很多微博博主和用户对此次改版并不满意,这对微博来说无疑是一个危险的信号。   AI虽好,但不是所有平台都能“适配”   随着人工智能的流行,让很多人开始迷信算法。我们看到,今年 5 月Twitter也开始使用人工智能对推文进行筛选和过滤推荐。事后Twitter的软件工程师曾透露,“线上的实验显示,经过改进之后很多的指标都有了明显的提升,比如推文互动情况、还有用户使用时长。”而且,不断地改版也让Twitter的股价有了好转。   不可否认,人工智能在很多行业里都带来了变革,而内容分发与算法的结合也越来越常见。IDC中国区总裁霍锦洁对此指出:“人们需要新技术来更高效的连接生产生活所需要的各种信息,通过AI技术支撑信息流将成为获取信息的新方式。”   但值得考虑的问题是,是否所有的内容行业或平台,都能够与人工智能的个性化推荐良好“适配”?   这个问题从微博的改版上来看,答案就不一定是正向的。从上述微博用户和博主的反应来看,人工智能的个性化推荐机制在微博上就有些“水土不服”。   其实,看到Twitter的回暖和诚博娱乐的变现能力,微博在AI上的跃跃欲试原本无可厚非,况且微博本身就具有亿级数量的用户,如果能够有更好的商业变现,对于上市公司无疑是一大利好。   不过,微博忽略了一个重要问题,就是它与做内容分发的诚博娱乐不同,后者的很多做法一旦放在微博上,就会造成毁口碑、丢用户的后果,这是定位的基因决定的。   微博原本是一个普通用户关注名人明星、热点事件的信息场或舆论场,用户可以根据从前至后逐一浏览以免错过重要的信息。这种特性使其可以保持一定的用户活跃度和使用粘性。   然而,其个性化推荐并不会让用户接收到全部想要的信息,而是有所偏重,这很可能令微博失去自身的原本优势——舆论场的角色和明星效应。从小杨和网友的反馈来看,微博与用户之间的粘性已经受到了一定影响。   更严重的是,有业内人士认为微博个性化推荐的目的并不是为了改善用户体验,“微博打乱时间线、引入算法推荐机制等做法,其实是为了更方便地植入信息流广告及其他类型广告,为商业变现最大化做铺垫。”某种程度上,微博是在效仿诚博娱乐的信息流广告模式,可是诚博娱乐近来也因为算法推荐机制备受诟病。   懂懂笔记还想强调的是,微博作为一个信息平台要清楚其所具有的社会责任。信息平台都具有一定的“议程设置”功能,也就是说信息会影响人们对某一事件的看法,最终影响到社会舆论的走向。就像Facebook在那次 70 万人的试验中得出的结论:通过更改用户信息流中的信息,可以轻易左右人们的情绪。   想象一下,这是一件多么可怕的事情。   因为Facebook可以决定用户看到的内容,而微博同样可以选择给用户推送哪些内容,而且其所推行的个性化推荐,会让用户不断地接收到同类型的信息,这无疑会放大平台对用户设置议程的作用。因此,信息提供平台的角色就变得更为重要。   如今,我们生活在一个信息爆炸的时代,每时每刻网络都在传送着海量的信息。不可否认,按照时间线方式推送内容,一定程度上会存在信息冗余的情况。但IT评论人洪波强调,微博不是为解决信息过载问题而设计的。   也就是说,微博需要解决的不是信息冗余问题,而是如何利用算法让用户得到想要的个性化推荐。有时候用户被AI、被“定制”,真的是一种悲哀。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]>
互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/101219.html Wed, 13 Dec 2017 16:45:51 +0000 http://www.yixieshi.com/?p=101219   世界上最悲伤的故事,莫过于我的粉丝是你的几十倍,但你的运营效果却是我的十几倍。
  一、新媒体小编成戏精了   12月11日晚,京东金融在微头条上发布一条动态“14万评论很厉害吗?”并配上一张“大家努力,我们发钱”图片,经过粉丝接力、系统推荐之后,点燃头条用户参与热情。   截止12月12日下午3点,京东金融以1.7万粉丝“四两拨千斤”收获210622条评论,截止笔者发稿时,京东金融还在用小视频随时播放获奖评论用户,大家不妨算算省下了多少广告费。
  这“14万评论”正是前几天支付宝微头条小编的战绩。话说支付宝微博小编大打同情牌,让评论数突破5千,而微头条小编怼上了,最终微头条支付宝粉丝为74万,评论数突破14万条,彻底打败了粉丝为1249万,评论为1万条的微博运营。世界上最悲伤的故事,莫过于我的粉丝是你的几十倍,但你的运营效果却是我的十几倍。
  有人认为这是支付宝口碑双12造势,京东金融也在备战双12理财产品大战,这家互怼的戏码、发钱的戏码,让网友玩的很嗨,这可能是2017年最低成本新媒体营销事件,笔者认为有以下启示:   以往新媒体运营简称为“双微”,以后要改口称为“三微”,微头条与微博效果更好。   以往运营指标是10万+刷屏和涨粉,但是微头条百万+屡见不鲜,粉丝没有微博那么虚,但评论量更加活跃,真实粉丝才有价值。京东金融一天超20万的评论,让10万+评论成为新媒体运营爆款的新起点。   企业新媒体运营要自带人格属性,敢爱敢恨,不能做简单的搬运工,带情绪、走心才能激发用户参与。京东金融的今天的微博内容就跟微头条完全不一样,显然是不同的小编在打理,针对不同平台属性进行运营。   借势营销借时间节点、借竞品热点,甚至可以制造一些无伤大雅的“小冲突”吸引网友关注。   二、为什么微博运营越来越不给力?   其实支付宝微博运营还算是好的,估计很少有哪家公司敢跳出来说自己家的微博评论突破过5千,杜蕾斯除外!支付宝怎么说也和微博算是表亲,因此有人怀疑关注支付宝微博的是不是假粉丝。   据资深产品经理透露,微博对蓝V(企业用户)向来是“辣手摧花”,企业发布内容一般只分发给5%用户进行“灰度测试”(What?发个微博跟上线App似的),如果互动率高的话,才会进一步扩散到15%,一般徘徊在5%-15%之间,曝光率受到了制约。   微博原本是为了避免用户被营销信息受困扰,如果放开蓝V用户的微博,那么微博将会被营销信息隐没,不过,在微信公众号企业都开了订阅号,并未没有出现这种情况。   微博Timeline主页内容不是“你想看就能看”。有网友反映,自己发布微博动态有时候都找不到去哪里了,反而是一堆没有关注的网红和微商动态,说好的不被营销号淹没呢?   微博曾在2015年年底及2016年推出“红包大战”,说白了就是用钱买粉丝,那个时候,张小龙正通过微信产品改版不断驱逐微商,反正去微博上买面膜、化妆品、衣服、代购也叫“微商”,2016年上半年微商与“网红经济”合流,加上短视频、直播风口兴起让微博市值突然还赶超了美国师傅Twitter。花钱上“粉丝头条”才能买曝光率被当做成功经验保留了下来!   但问题是,买了粉丝,画像是否清晰呢?是否经过粉丝的同意?究竟是哪些粉丝看过了?以上这些均不得而知,互动区也越来越寂寞,这也是绝大多数微博运营的烦恼。
  最近两年微博影响力峰会上除了邀请网红以外,就是一些网红经纪公司及MCN团队;据公众号刺猬公社的报道,“据某MCN机构透露,微博MCN管理系统按照所提供的资源多少分为300万、500万、1000万三个价位供机构选择;今年变成了500万、1000万两个套餐,具体包括头条、粉丝通等硬性服务,以及平台活动、奖项评选等软性服务。”
  可见,微博已从“不好玩”变成“玩不起”了,微博的玩家怕只剩下高光的娱乐圈了。作为互联网的八卦中心,听说咪蒙老师找选题就是看微博热搜,当王思聪不爱发微博了、卓伟、关八封号后,微博除了寄希望于明星宣布恋情,恐怕也只能这样了。   三、微头条的逆袭逻辑,与自媒体的狂奔   对于企业信息,我非但不排斥,反而是重点关注对象,从今年4月份微头条上线之后,就一直陆续关注一些行业高管,科技及财经媒体头条号、企业号,在微头条是没有所谓的“蓝V”的,并没有对企业动态进行限流,现在是我进行行业观察主要社媒平台,很多消息也是在微头条之中第一时间发布了。   从京东金融双12营销大获成功来看,这条微头条动态应该分发给了此前参与“支付宝小编互怼”评论的用户,再一次相对精准地触达目标群体,所以京东金融粉丝虽比支付宝少很多,实际评论反而超过了支付宝,当然,这也离不开现金激励。从侧面反映出,微头条甚至能延续“事件营销”的热度。   2017年,诚博娱乐上线微头条一举打破了这么多年“双微”在社媒平台的垄断地位。与微博关注的是营销大V、网红包装团队、为阿里导流不同,微头条对诚博娱乐战略价值是让自媒体内容生产更高频,从人工智能推荐到社交推荐双管齐下,最终沉淀头条用户社交关系链。   短期来看,微头条并不急于“变现”,对用户体验追求相当严苛,比如我关注了“科技先生”这个头条号,评论置顶就是这条,我点赞了等于我与好友有了共同关注点,又互动了一次;另外大家可以在评论上长按,能够产生“打Call”娱乐效果,魔鬼在细节,头条大杀四方不服不行啊!
  越来越多的大佬如周鸿祎、雷军、刘强东已把微头条作为自己发声的首要渠道,头条日活超1亿用户能让大佬动态百万+成为常态,一个人相当于一个公关部的战斗力;另一方面微头条人工智能推荐可避开“黑粉”、过滤不精准粉丝,形成粉丝与大V互动“正反馈”、正能量场。   对适合小白用户而言,微头条依然是最表达的自媒体舞台:   不必像朋友圈那样受限于好友关系链,朋友圈阅读量小于好友数,公众号内容阅读量一般小于粉丝量,诚博娱乐算法能把内容推荐给“似曾相识”、“神交已久”的人,形成泛社交关系。   优质内容点评次数多促进系统推荐力度,分发至更多相关人群,等于在头条有平台帮忙免费涨粉,走红速度会比其他地方快,而头条醇厚的“评论段子手文化”也能给作者带来交流快感。   无论是写短内容、发文章、拍短视频、问答都会以微头条动态展现,充分发挥展示个人才华。   结语   对于社交媒体平台来说,除了大V和普通用户以外,企业机构号本身能输出很多有价值的信息;甚至可以说,正是由于平台用户活跃度高,推广效果好,老板才更有动力支持“小编”们玩,能够解决推广难题也是功德无量,只不过现在微博太杂、微信公众号打开率太低,才有微头条冲出重围机会;微头条或许正是对自家的人工智能技术自信,才敢像企业主放开的,或许在不久的将来,微头条会成为企业注意力的新主场,双12新媒体营销战的信号已经很明朗了。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]>
互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/101211.html Wed, 13 Dec 2017 16:42:20 +0000 http://www.yixieshi.com/?p=101211   为什么每个人都享受被点赞的感觉,就连发明此功能的人都对此上瘾?   为什么新媒体小编明知标题党不对,还是要为了10w+拼命努力?   为什么我们消耗越来越多时间在社交媒体,却逐步失去了对自己时间的控制权?   本篇文章来自英国卫报的深度报道,一步一步阐述了注意力经济带来的恶果,以及智能手机、社交媒体、网络成瘾、和人类社会的未来。
  那些让人欲罢不能的功能设计   先分享几个关于社交媒体功能设计的故事。   功能一:Facebook的“like”(赞)。   这是它最成功、最具标志性的功能。现在当我们提到Facebook的时候,往往会直接用那个向上竖起大拇指的小手来代替。   自2009年正式推出后,“like”功能令Facebook的用户活跃度飙升——每个人都很享受被人点赞的感觉,以至于每发一张照片、更新一条状态,就急切地等待着点赞的提示。   很快,点赞成了所有社交媒体的标配。
  开发“like”功能的主要工程师叫Justin Rosenstein。如果你以为他对自己的创造感到很自豪,那就错了。现在,他甚至会厌恶自己开发出来的这种功能。   他说:“like”带来的是一种虚假愉悦,它非常诱惑,也非常空洞。   身在硅谷,34岁的Justin Rosenstein却是一个有意识的“戒网瘾者”。他让自己的笔记本无法登录Reddit,禁止自己使用Snapchat并称它为毒品,并且严格限制自己使用Facebook的时间。   从今年8月开始,他让助手给他的新手机设置了家长模式,以禁止他下载任何app。   Justin Rosenstein并不是异类。   当年,在官方博客中正式宣布“like”功能上线的是Leah Pearlman。现在,她也对“like”功能以及社交媒体上的其他各种上瘾功能日渐不满。   她给自己的浏览器装了一个插件,屏蔽掉了Facebook的信息流,并且雇了一个人管理她的Facebook专页,这样她就不需要使用Facebook了。   功能二:未读提醒   同样是大家非常熟悉的:红色的写着数字的小圆圈,提醒你有多少未读通知。
  Facebook的内部员工透露,其实Facebook的设计师最初把通知图标做成了蓝色的,因为这样看起来符合Facebook的主色调,而且低调、不打扰。   但这样的设计很快就被替换成了显眼的红色,因为只有这样,才能刺激人们去点它。   现在,我们每个人的手机上都有无数这样的小圆圈,他们无一例外都是红色。因为红色是醒目的警示色。   每一次点击那些带着红色圆圈的app图标时,我们都期待着背后的内容“是什么有趣的、重要的东西吗?”   当然我们常常会失望,但失望的可能性让我们更加难以自制地去点击那些红色圆圈。   功能三:下拉刷新   在app里面如何进行刷新?现在大家都已经非常熟悉了:下拉即可刷新。
  发明这个功能的人叫Loren Brichter,他在app设计开发界享有盛名。2009年,他设计出下拉刷新这一功能的时候,纯粹是一种偶然,因为当时他在自己设计的app上找不到地方放置“刷新”按钮了。于是灵机一动之下,他把刷新功能安排到了下拉动作中。   从那时起,下拉刷新就逐渐成了app的标配。   这让Loren Brichter感到意外,他根本没有预料到这个下拉动作会这么受欢迎,其实很多app都可以自动刷新了,但它们依然保留了下拉刷新的功能,就是因为用户喜欢。   用户为什么喜欢?Google前产品经理设计师Tristan Harris的解释是:这个动作很像在玩老虎机。   每次往下刷新,就好像扳动了老虎机的手柄,你不知道会出来什么,也许是一张很漂亮的图片,也许只是一则广告。这种感觉,让人很上瘾。   发明下拉刷新的Loren Brichter说自己完全同意老虎机的比喻。   他也成了为自己的“网瘾”烦恼的人:“我现在有两个孩子,当我被自己的智能手机吸走而没有关注到他们的时候,我每一分钟都感到懊悔。”   社交媒体还有很多功能,都在刻意培养你的“网瘾”,让你无法抑制地花更多时间在上面。   正如一则TED演讲(每一个科技公司如何控制数十亿人的头脑)中所提到的几个例子:   YouTube希望你在它上面花的时间越多越好,于是增加了自动播放下一个视频的功能;   于是,Netflix也增加了自动播放下一集;Facebook则更进一步,会自动播放你的信息流中的所有视频(微博也是这样)。这些都是为了吸引你多看。   再比如美国青少年很喜欢用的Snapchat。它发明了一种叫Snapstreaks的功能,展示两个人持续互动的天数。为了让这个数字不断变大,孩子们不得不每天登陆互动。   如果两个孩子连续交流了150天,他们当然不希望它在一夜之间归零。如果其中一个要去度假不能用手机,ta会把密码告诉好几个朋友,让朋友来帮助ta把Snapstreaks接力下去。   这一功能成功提升了用户活跃度,利用的正是人类(特别是青少年)心理中的薄弱之处。
  使用社交媒体的我们并不自由   举了这么多例子,想说明的其实很简单:我们以为自己在主动、自由地使用着社交媒体,但其实,我们的种种行为都是被精心设计和引导的。科技公司设计出的许多功能,目的都只有一个,那就是让你上瘾。   你是不是发现自己总是抑制不住刷朋友圈和微博的冲动?   你是不是总是期待着下拉刷新读到更多?   你是不是每隔几分钟就想看一眼手机?   这些种种令人沮丧的现实,并不是因为你是一个意志力薄弱的人,而是因为你的智能手机上的种种功能,就是为了让你上瘾而设计的。   连设计开发出这些功能的人自己都抑制不了网瘾,只能用其他工具来强迫自己戒除。   在硅谷,传授设计开发上瘾功能的经验技巧,已经成了一门显学。曾写过《Hooked: How to Build Habit-Forming Products》一书的Nir Eyal就是其中的一位“导师”。要听他一次课,需要付费1700美元。   在课上,他会讲解各种心理学的伎俩,来让人产生一种使用产品的“渴望”,或者利用负面情绪(无聊、孤独、挫败、困惑等)来引导人们的使用。   他对自己的这一套振振有词:“你能怪面包房烤的面包太好吃、太诱人吗?当然不能,所以我们也不能怪科技公司开发的产品太好用、太诱人。”   然而,Nir Eyal的课程结尾,教的却是抵制这些诱惑的方法。他自己就会使用一个叫做DF YouTube的浏览器插件,这款插件可以除掉许多诱惑性的元素。   他还推荐过一款叫做Pocket Points的APP,功能是帮助自己远离手机。他还给自己家里的路由器装了一个定时装置,每天都有一段时间自动断网。   这听起来既讽刺又真实。   Nir Eyal太清楚智能手机的上瘾性了,所以他自己会主动防止自己上瘾。可是,亿万普通用户呢?他们并不了解app背后的这些精心设计,他们是被引导、被控制的羔羊。   有一些人对这种现象看不下去了。   比如前面提到的Tristan Harris。他之所以曾经在Google获得“产品伦理设计师”这样的职位,就是因为他曾经在公司内部群发邮件,严肃探讨这一问题。   但是当他真正走向这一职位的时候,他才明白:这与其说是提拔,不如说是被边缘化。因为Google并没有为这一职位提供任何支持,他除了每天看书思考之外,改变不了什么。   于是他辞职,向公众传递信息。他写文章、接受采访、去TED做演讲:“代价已经太高了,我不知道还有什么问题比这更紧迫的。”   他和朋友一起发起了名为“Time Well Spent” (http://www.timewellspent.io/) 的倡议团体,帮助用户夺回对自己时间的控制权,倡导有伦理的软件设计。
  注意力经济的恶果   问题这样严重,并不是因为科技公司的人都是坏蛋。   开发了“like”功能的Justin Rosenstein说,人类经常出于善良的愿望开发出新东西,但却会产生意想不到的负面影响。   其实,这些负面影响并不是意想不到。它正是所谓“注意力经济”造成的结果。今天互联网的基本商业模式就是注意力,有了注意力才能变现,才能融资。所以,我们的注意力成为千千万万科技公司疯狂争抢的对象,谁能成功让我们上瘾,谁就能胜出。   我们今天见到的许许多多问题,都可以归结到注意力经济上面。一个最简单的例子就是“标题党”、“10万+”。如果注意力不是商业逻辑中核心的、乃至唯一的评价标准,自媒体编辑们也就无须处心积虑地搞标题党了。   和Tristan Harris一起发起Time Well Spent的Google前员工James Williams说:“注意力经济激励了那些争夺我们注意力的设计。这样设计的结果就是,我们的冲动胜过了我们的意愿。”   冲动胜过了意愿,这句话说得隽永——我们本来真的不想这样,但科技公司推出的种种设计,让我们冲动地作出了并不理性的选择。   所以我们往往在刷了很久手机之后,懊悔不已,但下一次依然会重蹈覆辙。   同时,这些设计还让耸人听闻的东西胜过了精致细微的东西,让情绪胜过了理性。它带来的后果不仅仅是个人的上瘾,还有社会的问题。   在川普当选前一个月,James Williams就曾在一篇博客 (http://quillette.com/2016/10/03/the-clickbait-candidate/) 中写道:川普的竞选表明,“这种新的、由数字技术强力驱动的注意力经济模式,终于跨过了一个门槛,进入了政治领域。”   曾经是真人秀节目明星的川普,的确是深谙注意力经济的秘诀,他的当选与注意力经济有着分不开的关系。而随之而产生的“假新闻”、“后真相”现象,无不与注意力经济息息相关。   所以,注意力经济的更大恶果是对民主制度的破坏。   James Williams说:“注意力经济的模式在结构上就是要侵蚀人类的自主意志。如果政治是人类意志在个体和集体层面的表达,那么注意力经济就是直接破坏民主制度赖以生存的根基。”   这的确是一篇色调灰暗、令人脊背发凉的报道。让人感到一丝安慰的是,截止10月12日,这篇发表于10月6日的报道已经在社交媒体上被分享了近17万次。   在西方,已经有Tristan Harris和James Williams这样的人在行动,有《卫报》等媒体在严肃报道和探讨。   在中国,注意力经济的程度和后果绝不亚于西方。但我们还在等待我们自己的Tristan Harris和James Williams出现。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]>
互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/101202.html Wed, 13 Dec 2017 09:59:15 +0000 http://www.yixieshi.com/?p=101202 创业不是闹着玩,失败的成本极高。 我从银行离职创业一年多,现金投入 200 多万,如果再算本该在上海买房等各种机会成本,损失高达 500 万以上。 讲讲我首次创业的“事故”。 2012 年,36 氪、虎嗅们每天推送创业团队的成功故事,创业大街上每天都举办创业活动……如果我还不去创业,对得起这帮可劲儿鼓噪的人吗? 于是,我辞掉了在招商银行总行的工作,开始了互联网创业之旅。 2013 年初,我回到上海,认识了许多互联网公司的年轻人,跟他们讲我要做的事,慢慢聚起一支小团队。 6 月份项目正式启动,到国庆节前后陆续上线了 2 款 APP ,2014 年春节前,已有两家 VC 口头承诺投资。上半场似乎还不错。 但是春节后,一家 VC 表示不投了,另一家做完尽职调查最终还是没投,此时团队已达 15 人,运营成本很高,我只好硬着头皮筹措资金维持团队运转。 经过数月努力,我们的产品斩获数万用户,但却很难形成交易闭环,不得不寻求转型,但时间却不多了。2014年8月,我决定解散团队。 至此,耗时一年半,累计投入 200 多万,趟了很多坑,才懂得“创业不是你想创,想创就能创”。 虽然输了,但创业不悔。如果能够重来,我会换种玩法,让同样的投入产生 10 倍的价值。 我相信所有的经历都会在未来产生正向的影响,除非你从不复盘,你不知道错在何处,你认怂害怕,那就真的是无法挽回的失败。反之,失败就只是一个绝妙的伏笔。 大佬们的成功故事背后,通常都藏着许多不为人知的“事故”,试错,试错,试着试着就对了。这就是创业要面对的残酷事实:成功是偶然,失败是常态。你有一颗大心脏去坦然接受失败吗? 以下是我 200 万真金白银买来的“十条学问”。 一、你的想法不管多好,都大概率一文不值 我和许多初次创业者一样,一开始都觉得自己的想法很好,甚至跟投资人聊项目的时候还要求对方签署保密协议,但实际上最初的 idea 对大多数创业者来说,并不会真的产生价值。 当你有一个 idea 的时候,通常有 1000 个人也想到了,但只有 100 个人真的去做了,其中 10 个人做得还不错,最终只有两三个人笑到了最后。这就是创业的“漏斗模型”。
 
从统计学的角度来看,你的想法无论多好,都大概率一文不值。更何况,成功的创业公司往往是经过多次转型才能取得成功,早已不是当初的设想。所以,你必须要回答的问题是:你们是谁,为什么这件事你们做更容易成功? 二、你的PPT做的很牛逼,但想靠这个融资不可能 如果你不是明星团队或者连续创业者,你很难靠一个 PPT 去专业投资人那儿融资。我们经常看到的种子轮、天使轮、A 轮这些融资阶段,通常对应的是你的创业初期的三个阶段:想法阶段、验证阶段和复制阶段。 种子资金,通常来自你自己,当然也可能来自于熟悉你的朋友、家人。用这笔小钱做出了 demo ,用户量不大但数据成长很快,初步验证了模式,你很自然会迎来专业 VC 的天使轮投资。 当你的用户量持续增长,你确信你的模式已经被验证,可以砸钱去复制的时候,A 轮融资自然会来帮你完成梦想。 而我的错误在于,我在 idea 尚未验证的情况下,组织了一个完整 team、租了 5A 办公楼,消耗了过多种子资金。 创业团队用手和脚为自己的梦想投票,专业投资人用金钱来为你的梦想投票,这些陌生人的信任从哪儿来?就是你一步一步走出来的。 三、会干活没毛用,你会败在思维并没有什么高度 如果你创业之前为一家大公司工作,并没有真正参与过创业过程,你会很危险。 因为成熟的平台通常早已走过了“从 0 到 1 ”的过程,而“从 0 到 1 ”和“从 1 到N”从战略到打法都是完全不同的。 你擅长的只是“干活”,在一个低风险的平台上去执行领导意图,这种能力和创业所需要的能力截然不同——创业需要颠覆性的思维。 说回我自己—— BAT 这些平台公司的成功让我看到了平台思维的巨大想象空间,所以我认为在 PC 互联网向移动互联网切换的过程中,存在细分领域形成新平台的机会。 最初的想法是要把线下服装批发市场里的数百万商户搬到手机上来,建立一个移动端的服装垂直领域的 1688 。 但实际上,这种简单的“搬迁”模式毫无颠覆性。 虽然后来我们看到社交网络的爆发开启了微信开店的巨大需求,并开始满足这些需求,但与同期兴起的“微店”、“口袋通”相比,受平台思维的影响,工具价值做得不够极致,错过了成为微信开店工具领跑者的机遇。 四、“加法”谁都会,你会做“减法”吗? 许多创业者爱讲大故事,但商业模式和产品“设计”得越复杂,需要整合的资源越多,越难做成,好的项目常常用一句话就可以讲清楚,好的产品往往从一个痛点出发就能迅速做大。 我也犯了同样的错误,比如一开始就想做平台,讲流量的故事;在做产品时,我要求像淘宝 App 一样,功能齐全,还要加上聊天、生意圈。这些都是典型的“加法”思维。 实际上,在资金和时间有限的情况下,我们专注做工具也能成为一家大公司;把 80% 的资源投入到最核心的功能上,做到极致,快速迭代,用最小的成本试错,就能快速发展。
 
与我们同期出现的“微店”,虽然只做工具,只解决商户在微信里开店和支付的问题,却突然成了各大应用商店里的热门应用。2015 年获腾讯投资,估值数十亿,这就是“减法”的力量。 而另一个坐拥百万商户、年流水百亿的微信开店工具“有赞”,在尝试了十个月之后正式宣布不再谋求成为流量“平台”。 所以,你会做“减法”吗? 五、既然要试错,可什么时候该坚持,什么时候该放弃? 想和做之间有一道巨大的鸿沟,因为看似自洽的逻辑,常常基于许多假设,这些假设是需要市场检验的。 我们在推广产品的过程中发现,批发商不愿意在线上公开底价,生怕对线下代理商造成冲击,而我们的平台流量还不能帮他们产生大的增量,批发交易也很难完全在线上完成,因此始终无法以成功案例形成示范效应。 我们走过了“让用户知道我们”、“让用户认同我们”、“让用户看到许多人在用”的阶段,却在最重要的“让用户看到成功案例”的环节上难以突破。 这时我是该坚持还是该放弃呢?今天的我会选择放弃,但那时的我选择了坚持,并为这份坚持付出了沉重代价——又耗费了半年时间和百万资金。 原有的产品已错过时间窗口,探讨新的转型方向始终难以达成共识,甚至选择做外包项目来维持团队生存,最后还是决定解散团队。 回过头来复盘,我的体会是,集中资源在核心需求点上,迅速投放市场验证,如果你的想法是对的且你的执行力够强,那么短期内用户会快速成长且留存率很高,你就应该坚持下去,耐心等待市场爆发的那一天。 六、你总是想着帮别人转型,但你注定是失败的 我们最初希望借助移动互联网的大潮帮助中国数百万线下服装批发商转型拥抱线上线下融合的生意模式。 但问题是,他们的衰落本质上是传统的层层批发的分销方式正在被去中介化的诚博娱乐模式所取代。 1688 和淘宝从供应链和消费者两个方向强力挤压,形成了线上线下巨大的价格差,而传统分销和诚博娱乐模式是完全不同的两种玩法,需要截然不同的能力,转型意味着左手打右手,矛盾重重。 所以我们的事业看起来很“伟大”,很有“情怀”,事实上是违背了去中介化的大趋势。 七、开门最重要的是哪几件事? 持家需要七件事,柴米油盐酱醋茶。那创业需要什么呢?许多创业者不懂技术,以为找几个不错的技术人员就可以创业了,其实远远不够。 我认为开门最重要的三件事是好想法、好产品、好 PR
 
战略永远比战术重要,想错了就无法做对; 产品的简单易用比任何宣传都更有说服力,没有好产品,好想法无以附体; 社交网络为我们提供了一个相对公平的战场,每一篇 10w+ 都像一颗“原子弹”一样帮你省下了千军万马。 你的团队既会“想”,又会“做