互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com 聚焦互联网前沿资讯,行业爆料、小道消息、内幕挖掘,关注互联网热点! Thu, 21 Jun 2018 18:08:19 +0000 zh-CN hourly 1 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117279.html Thu, 21 Jun 2018 18:08:16 +0000 http://www.yixieshi.com/117279.html 今日同程艺龙赴港递交招股书,正式启动IPO计划。据招股书显示,同程艺龙去年实现收入达25.19亿元,年度利润为1.94亿元,腾讯持24.92%股份成为第一大股东。 同程艺龙赴港启动IPO计划 腾讯与携程是两大战略股东 2017年末,同程和艺龙正式宣告合并,新公司“同程艺龙”对两家此前的业务进行了整合,在交通、酒店等优势资源方面完成了互补,打造出更为领先的旅行服务平台,同时腾讯与携程分别成为了新公司两大战略大股东。 据数据显示,合并后的“同程艺龙”拥有近两亿的消费会员,去年服务人次超过5亿。今年1月,同程网络与艺龙旅行网将‘火车票机票’以及‘酒店’两个入口进行了业务上的互通,并对会员系统和商城积分体系的改造升级。同时依托腾讯在技术和流量上的优势,以“社交+诚博娱乐”作为切入点,帮助同程艺龙能够更好的对消费者进行触达。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117274.html Thu, 21 Jun 2018 18:07:39 +0000 http://www.yixieshi.com/117274.html 截至昨天,苏宁易购618年中大促大满足活动圆满落幕,苏宁零售云作为苏宁线下渠道主力战场,在这次智慧零售的“大阅兵”中,成绩令人瞩目。在618期间,苏宁零售云新开128家门店,整体销售环比增长71.2%,客流增长92%,随着各个加盟商老板疯狂进货和卖货模式的继续,捷报也将不断被刷新。 618大促客流暴增92%,苏宁零售云成线下“主力战场” 在此次618年中大促中,苏宁零售云冰洗品类销量环比增长70%,在品牌层面上,海尔、美的、美菱分列冠亚季军,海尔表现抢眼,市场占比居三家品牌之首; 55寸大屏彩电成为县镇市场主流趋势,受世界杯的影响,激光电视销量相当于过去三个月的量;冰洗品类越来越追求智能化、高端化,大容量变频智能冰箱、滚筒洗干一体机销售占比过半;随着“颜值时代”的到来,主打自拍功能的红米S2成为通讯品类销售冠军。 618大促客流暴增92%,苏宁零售云成线下“主力战场” 随着县镇市场消费需求持续升级,让破壁机、养生壶、榨汁机等小家电成为老板们的年中大促进货必选;洗碗机、扫地机器人等“懒人必备品”增速亮眼,逐渐成为县镇消费新宠;天津明华镇精选店顾客一次性团购金额40万,也显示苏宁零售云门店正通过海量SKU、高效物流、品质售后帮助县镇居民实现一站式购物新体验。 618大促客流暴增92%,苏宁零售云成线下“主力战场” 在线下活动方面,苏宁零售云门店不仅举办了“门店看球吧”活动,为球迷提供“看、吃、逛、买”的场景服务,还通过与社区、餐饮店、健身房等业态联合,给县镇居民带来多样化的全新体验。6月18日当天,成都地区绵阳市圣水镇门店联合社区打造端午文化节,贵阳市天柱县门店办具有少数民族特色的粽子比赛……苏宁零售云凭借与C端消费者的零距离优势,让618成为了名副其实的线上线下同狂欢。不少加盟商表示,“这次618大促,门店销售较加盟前翻了两三倍! 加入苏宁零售云,就有了自己的年中大促,以后再也不用害怕诚博娱乐流量吞噬。” 在618期间,苏宁零售云通过联合品牌厂商进行产品培训、销售指导,为门店日均销量全面暴涨提供支撑,同时,苏宁零售云门店接入苏宁“大屏特工队”、“空调24小时闪装”等“利器”,为618大促时卖货提供了有力的供货、物流售后保障。正如苏宁零售云副总经理刘怀力表示,“未来消费需求将变得更加精准、个性和碎片化,我们要做的就是通过不断优化物流、技术、金融、供应链等能力,在合适的时间、合适的场景,把合适的商品传递给合适的消费者,从而实现真正的智慧零售。” 种种迹象表明,渠道多元化和去中心化趋势都使得流量被重组,诚博娱乐流量红利时代已经过去,随着实体企业对诚博娱乐大促节日的参与热情不断升高,真正的诱惑转移到线下,隐藏在下沉渠道中的新的增量市场也在不断被发掘。苏宁零售云各在今年的618呈现出的高增长态势印证了苏宁智慧零售正在爆发出无限势能。未来,苏宁零售云还将不断升级线下零售基础设施,把更多的红利带给品牌商、终端门店以及消费者。 苏宁易购副总裁顾伟表示:“零售云平台正将线下分散的流量聚集起来,渠道的势能逐渐显现出来,未来将不断迭代和演进,与合作伙伴一起努力,提升行业效率,让消费者能便宜买到好东西。” 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117272.html Thu, 21 Jun 2018 18:05:29 +0000 http://www.yixieshi.com/117272.html 人工智能市场不太平,少年成名的商汤科技如何走好这条路? 如今,无论是金融、医疗、农业还是餐厅等其他领域都与AI有密切联系,人工智能在我们的生活中已经无孔不入。随着社会的不断发展与科技的不断进步,市场都在传递着一个信息:未来,人工智能将主导着世界。 特别是在2016年的人机大战之后,人们对人工智能更是表现出了不一样的热情,在资本的推动下,人工智能市场的火热程度更上一层楼。根据Gartner最新发布的数据可知,今年全球AI市场规模将达到1.2万亿美元,与去年相比,增长了70%以上。 AI这股浪潮正在席卷全世界,但表面繁华的人工智能市场,也有不少阴影之处。 AI市场繁花似锦的背后存在不少阴影 人工智能发展空间巨大,但由于资本的疯狂炒作,导致人们对AI期待值过高,从而引出不少问题。 据不完全统计,去年我国AI领域投融资事件有353起左右,相比起2016年来说投融资数量有所下降,但融资总额增至600亿元左右。今年,我国AI融资总额将持续增加,预计将达到900亿到1000亿元。虽说如此,但由于市场缺乏项目,资本没有多余的选择,只能跟风投资一些项目,加上项目和技术走向成熟的周期过长,进一步加大企业盈利难度。 再者,在AI行业中,隐私安全也是制约行业发展的关键。AI在提高我们生活效率与品质之前,要先掌握人们的个人信息,通过对个人信息数据进行分析来制定相应的服务。但由于一些企业太过求成,在技术等还未成熟时便匆忙入局市场,极易造成用户信息泄露事件。 总之,虽然人工智能这一行业发展前景广阔,市场规模也在不断扩大,但存在的问题也不少,若是不解决目前存在的项目少、盈利难等问题,将影响行业发展进程。当然,在人工智能市场上有些企业的发展还是不错的,如科大讯飞、依图科技、旷视科技、云从科技等。近期因融资事件备受市场关注的商汤科技也是人工智能行业中的一员“猛将”。 行业独角兽,商汤科技并非浪得虚名 近几年来,在资本推助下,市场上出现不少AI企业,如商汤科技、旷视科技、云知声、依图科技等。最近,要说话题最热的,要数商汤科技了,短短两个月内就获得12.2亿美元融资,是行业名副其实的“宠儿”。 今年4月9号,商汤科技获得由阿里领投的6亿美元C轮融资,5月底,再次获得来自厚朴投资、银湖投资、老虎基金等多家投资机构投资的C+轮6.2亿美元融资,截至目前企业融资总额已经不下16亿美元,市场估值不下45亿美元,商汤成为目前市场上融资最大且估值最高的人工智能独角兽公司。 商汤科技之所以备受资本青睐,主要还是因为其在原创技术方面的深度研究能很好地将技术产品化。“也许你并不知道我的名字,但你可能早就与我有过接触。”也许有人对商汤科技还不太熟悉,但它研发出的技术在许多产品中都有所体现。像是小咖秀、美拍、花椒、熊猫直播等各种AR特效采用的都是商汤科技的技术。 相关数据显示,商汤科技的业务营收入连续三年同比增长了400%,今年主导业务在营收入上同比增长了10倍不止。据商汤披露的数据可知,目前企业所服务的客户约有400余家,海外业务占比为13%。除了政府之外,还为银联、华为、小米、本田、微博等提供技术服务。且近期,地铁集团、机场集团、巴士集团等更是明确表示有与商汤科技加强合作的意向,商汤科技服务对象范围正不断扩大。 就目前的发展情况来看,创立仅两年半就成为人工智能领域独角兽的商汤科技无疑是成功的。但其并不满足于此,从近期的两次投资来看,在投资方行列中,国外投资机构份额在不断加重,这是商汤将业务范围向国外延伸的表现。 早在去年,商汤科技就海外布局这方面已经有所行动。11月,商汤与高通宣布合作;12月,与全球最大的汽车制造商之一的本田签订合作战略;今年2月初,商汤以麻省理工学院“联盟者”的身份参与到MIT Intelligence Quest(MIT IQ)项目中……商汤科技正在不遗余力地布局全球市场。 虽说在人工智能这股浪潮下出现不少创新型企业,但拥有核心技术的企业凤毛麟角。商汤科技作为这少数者中的一员,自然备受市场与资本的关注,在资本眼中,商汤科技就如同“唐僧肉”一般诱人。 如今,商汤科技在市场上的发展还算不错,并且在去年已经实现了全面盈利。但这并非意味着商汤科技可就此高枕无忧,其在发展中也存在不少强差人意之处。 “少年成名”的商汤科技存在不少“隐疾” 创立至今,还不到四岁的商汤科技就已经成为市场上融资、估值最多的独角兽,极大地提升其在市场上的地位与话语权。需要注意的是,站的越高,商汤科技面对的竞争对手也将会越来越多,其在市场上面临的问题与存在的痛点也将逐渐暴露出来。 就目前市场情况来看,商汤科技的发展还算不错,但强中自有强中手,市场上比商汤科技强大的企业不在少数。 BAT是商汤科技在发展中不能忽视的存在。早在2013年,百度就开始布局人工智能领域,此后提出“All In AI”战略,推动AI在场景中的应用;紧接着,阿里推出的ET大脑以及之后启动的“NASA计划”、成立的达摩院,都是在布局AI领域;2016年,腾讯创建了AI实验室AI Lab,在视觉、语音识别以及自然语言处理等方面深入研究……除了国内巨头之外,还有谷歌、Facebook以及亚马逊等外来强者。商汤科技面对巨头的竞争压力,在发展中难免有些受限。 “我要把商汤挤出去。”这是旷视科技副总裁吴文昊曾说过的一句话,相信也是不少AI企业领导者的心里话。在人脸识别领域中,最为人们所知的除了商汤科技之外,还有依图科技、旷视科技以及云从科技。与其他企业相比,商汤科技还处于绝对碾压的位置,但与依图等三者相比,四者间旗鼓相当,商汤优势并不突出。 此外,对于AI视觉企业来说,安防领域一直是这些独角兽大力争夺的市场。商汤科技有一大部分盈利均来源于安防业务。但由于其还不能提供整套的打包服务,只是提供一些人工智能技术方面的解决方案,与初创AI企业没有根本性的区别。且在安防领域中,商汤科技相比较海康威视、大华、科达等传统安防行业中的霸主来说逊色不少。再者,除了安防之外,商汤科技在其他业务上的盈利并不是太理想,致使企业“造血”能力不足。 总的看来,深受资本青睐的商汤科技在市场上的发展还算顺利。但市场给商汤科技带来发展机遇的同时,其自身存在的问题也不利于企业快速发展。企业要想加快发展步伐,加强自身战斗力,就要时刻带有警惕之心。 AI江湖风云起,商汤科技如何乘风直上? 麦肯锡预测,到2025年,全球AI应用市场规模将高达1270亿美元,越来越多企业将加入到人工智能这个阵营中来。如今,人工智能已经上升为国家战略,在政策支持以及市场需求下,人工智能市场的发展只会越来越快。在此情况下,商汤科技要想在市场发展中稳中求进,成为市场上不可或缺的存在,还需不断完善自身。 对于企业而言,盈利才是最终目的。企业若是自身“造血”能力不足,很难在新陈代谢如此快速的市场上继续存活。商汤科技虽说在多个领域均有落地,但在盈利方面还稍显不足,企业直到去年才实现盈利,且盈利主要来源于安防,但这是远远不够的。企业要想获得更多利润,就得加强其在安防行业中的话语权,获得更多的市场。 然而,单就海康威视、大华、宇视科技三大传统安防企业在传统安防市场上就占了不下50%的市场份额,商汤要想从这些传统巨头手中抢夺资源还得从长计议。因此,商汤科技利用AI技术,对信息进行分析计算,从而形成一个完整的闭环,通过对技术以及资源的储备获取市场信任。此外,商汤科技还可构建安防产业链,将摄像头、硬件设备、管理存储、以及业务等集为一体,除了可以保障产品各方面质量之外,还可扩大企业盈利范围。 再者,当企业在市场上与行业巨头相遇时,若是没有足够的实力就不要试图去硬碰硬,否则只会给企业带来不同程度的打击,有时候避其锋芒也是一种智慧。与市场上其他的AI企业不同的是,商汤科技坚持走原创技术路线,基于此,其推出的人脸关键点定位技术为其带来不少好处,通过对该技术的不断优化升级,最终商汤科技打开了短视频与直播市场的大门。由此可看出,企业也可徐徐图之,走由点到面、由小变大之路。 总而言之,作为市场上融资、估值最大的行业独角兽,商汤科技多了许多隐藏的对手。要想不被拉下台,加强自身的话语权,商汤科技在场景落地与“造血”能力方面还有待加强。企业只有通过对自身的不断强化与升级,才能在市场上精彩地活下去。 文/刘旷公众号,ID:liukuang110 本文为作者投稿到『诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网』,转载请注明出处。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117270.html Thu, 21 Jun 2018 18:05:21 +0000 http://www.yixieshi.com/117270.html 群起而攻,拼多多动了谁的奶酪? 6月18日,拼多多召开了其创立以来的第一场媒体沟通会。会上,拼多多创始人兼CEO黄峥首次对拼多多近期出现的商品“涉黄涉暴”、“商家维权”等风波做出了公开回应。 不同于一般沟通会现场的光鲜和流畅,从未直面过媒体的拼多多,表现出了与“近千亿市值”身份有着不小反差的低调和务实。可以说,是创始人的风格映射在了企业风格上,拼多多也延续着黄峥“作为技术人员,只要埋头写好代码”的思路。 在媒体的聚光灯下,黄峥坦言,这是使拼多多变得更加公开透明的一个开始。一直处在业界和媒体放大镜下被分解剖析的拼多多,也正在学会承担一个公众企业所应肩负的责任。 树大招风,拼多多被推上风口浪尖 从2015年至今,不到三年的时间里,拼多多得到高速成长,一步迈进了巨头的行列。在拼多多正式上线5个月之后,其月单成交额已经突破了1000万,付费用户突破2000万;又过了5个月,拼多多用户量突破1亿,同时获得了IDG资本、腾讯和高榕资本领投的1.1亿美元B轮融资。 借用一个业内流传的说法,“淘宝用了5年,京东用了10年达到的1000亿GMV,拼多多只用了两年多时间便完成了”。快速且强势的崛起,让拼多多在备受关注的同时,也必须接受聚光灯下被人拿着放大镜审视。 一个更加明显的对比在于,淘宝只是在数万商家“十月围城”或是VIE事件时才会产生量比较大的集中负面媒体关注,而拼多多仅仅只是因为最近有十几个出售假冒伪劣商品、侵害消费者权益、假冒物流发货订单失信于消费者,而导致商家被平台冻结保证金的事情,竟然能掀起让人意外的舆情。 在6月18日的媒体沟通会上,拼多多给出了当下“商家维权”热点事件的相关数据,拼多多平台的实际涉诉商家占月活商家总数的比例不到万分之三。由此我们可见“放大镜”下,媒体引导舆论所表现出的可怕影响力。 更重要的是,拼多多来势汹汹,甚至让淘宝、京东等积淀深厚的传统诚博娱乐平台感受到了前所未有的压力。尽管低价可以支撑起一个相当大的市场,但为了“消费升级”,2016年年底,淘宝毅然决然砍掉了聚划算,让一众中小商家们走投无路。 但现在反过来想,拼多多从另一个角度表达了“消费升级与低价并不冲突”。在这次媒体发布会上,黄峥说到“商家维权”事件,一方面明确了违规赔付资金100%赔付给了消费者,并可当场在后台查询每一笔赔付款去向;另一方面则再次重申拼多多很早就建立好的赔付规则,并坚定站在消费者一方的立场。 拼多多之所以会因众多风波引起广泛关注,不仅是因为其规模、体量还在不断成长,有颠覆诚博娱乐行业格局的态势,未来势必会触动更多利益方的蛋糕;还因为,拼多多的品牌影响力、市场渗透度也在不断提高;更重要的是,拼多多走出了一条创新的诚博娱乐路。 黄峥认为:拼多多是个新物种。创新是一种可怕的能力,尤其是在看似已经稳固的诚博娱乐市场上,一个新物种的出现会让传统诚博娱乐平台生畏,继而势必会遭受各方势力的打压。改革是要流血的,创新也是在用新物种取代旧物种,商业竞争是残酷的,但没有创新就不会有淘宝和京东,也不会有毁誉参半的拼多多。 伪社交诚博娱乐概念下,拼多多的创新之路 就在频发的风波下,黄峥提到的一点值得引起注意,“可能有一点对我自己来讲有安慰的,就是最普通的消费者对我们的选择没有太大的改变,尽管有各种各样的舆论,甚至有很夸张的谣言…但是让我有一点动力的地方是,即使有这样的东西存在,你每天看到实际访问用户的下单,他的选择,基本上是没有变的…每个老百姓心里面是有最终的一杆秤的。” 在极深度的下沉渠道中,拼多多的风波并没有让消费者们动摇,在消费者的秤杆权衡下,拼多多仍旧是日常消费的重要渠道。这说明,拼多多的确把握住了一部分消费主体的深层需求,正是众多消费者汇聚而成的市场洪流,在推动拼多多一直向前走。 众所周知,拼多多与传统诚博娱乐平台最大的不同在于平台属性。拼多多是公认的、非常典型的社交诚博娱乐平台。然而,黄峥则说:社交诚博娱乐是一个伪概念。因为消费行为与社交本就是密不可分的。因此,除了通过对微信用户的高度覆盖,建立起了拼多多用户的强社交关系链,笔者认为,拼多多与传统诚博娱乐平台最大的不同还来自于渠道和定位。 一方面,拼多多渠道深度下沉,因此通过市场向上重整了供应链,造就了可心柔、憨豆熊、中牟大蒜等自下而上成长起来的品牌。淘宝与京东依靠千百万商家和品牌主在各自擅长的领域施展拳脚,着重施力在平台运营与监管上,并不深入后端供应链。而拼多多则完全不同,拼多多通过改良供应链,促成了很多爆款。 例如可心柔纸巾的品牌负责人在发布会上表示,可心柔自传统市场转型而来,从最初更加适应传统市场的大件货品,到接受了拼多多上纸巾品类负责人的建议,改为100抽的纸巾,产品迅速爆单,业务规模也在短期内实现了翻倍。 还有一个更加典型的例子是农产品诚博娱乐,国内的农业市场并非标准化、集约化生产,农产品更加分散导致市场无法实现统一调配,而在拼多多创新的供应链整合模式下,农产品得以按成熟度划分批次,流通侧的改造使农村诚博娱乐发展形成了正向循环体系,通过农产品实现精准扶贫的思路变得切实可行起来。 另一方面,拼多多定位“多实惠、多乐趣”,与传统诚博娱乐平台越来越丰富的SKU以及越来越高的客单价并行而不重合,走的是一条“低SKU、高库存深度”且多实惠的、截然不同的道路。简单来说,拼多多的“多实惠”是更加全面的、整体的实惠,单品价格更低;而传统的诚博娱乐平台往往以店铺为主体,整个店铺排名可以通过单个低价竞品的打造得到提升。 因此,他们难以实现对全部单品的把控,也就无法控制整个平台的基调,最终在消费者等市场的选择下,走上了消费升级的大道。而拼多多则控制着单品分发,从而履行了“多实惠、多乐趣”的诚博娱乐发展愿景。 商业社会,创新是诚博娱乐的永恒基调 淘宝是对传统消费场景的创新,拼多多则是对传统诚博娱乐市场的创新。未来,会有更多的创新模式出现。诚博娱乐市场的格局并不稳定,在商业社会,巨头也不是永久的,只有创新才是永恒的。有人称拼多多是消费降级,其实不然,低价只是在拼多多创新模式下的一种表现形态,因为在渠道和定位上的创新,拼多多才得以将下沉用户收入囊中,走出了一条属于自己的道路。 黄峥说,“拼多多起来本身是靠创新的,如果你走别人的老路,你不可能做的跟别人一样好,你必须在互动模式和供应链模式上实实在在创新,包括在规则上也要不同才行,你光抄是抄不出来的。”在诚博娱乐行业,把握消费的内核展开创新,才是长久的生存之道。 一来,新旧事物更替频繁,互联网时代的节奏更快,不断探索更新的产业、运作模式是发展主流。拼多多是一个新物种,所以才有能力动摇淘宝深厚的根基。在供应链整合、对标市场上的创新思路,让拼多多不仅在弱肉强食的诚博娱乐市场活了下来,而且还活得很好。 二来,未来诚博娱乐行业的创新一定是围绕着市场展开的。不同年龄、类型、层次,甚至不同性别、不同地域的消费者都有着不同的需求。所谓千人千面,未来诚博娱乐行业需要更懂市场、更智能化、个性化的创新模式出现。 三来,诚博娱乐行业将逐渐走向一种稳定与平衡,这种平衡建立在足够细分的市场上,更多消费者的个性化需求能够得到满足,同时,这种稳定还要建立在多个主体互惠互利的基础之上,让利益分配足够合理且均衡,达到一个稳定的状态。 总的来说,创新是诚博娱乐行业、也是整个商业社会的主旋律,任何一家企业都要跟上时代发展的洪流,才能不被淘汰。今天通过创新模式崛起的是拼多多,明天就有可能是别人,如果放眼当下只知被动防守,不知主动出击,那早晚要被干掉。 在拼多多的首个媒体沟通会上,黄峥坦言,拼多多面临的各种问题让其逐渐意识到,拼多多已经具备了一定的规模,变成了一个公众公司。“如果不沟通,一直躲是躲不掉的”,拼多多在媒体面前的第一次主动亮相只是一个开始。未来,也许有更多外界的误解将在拼多多的“公开透明”下迎刃而解。 文/刘旷公众号,ID:liukuang110 本文为作者投稿到『诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网』,转载请注明出处。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117268.html Thu, 21 Jun 2018 18:05:14 +0000 http://www.yixieshi.com/117268.html 流水破10亿,“不走寻常路”的千聊做对了什么? 知识付费继续乘风破浪,学员和内容生产者的体量扩张趋势依然相当可观。近日,知识服务平台千聊公布了一系列阶段性发展数据,包括讲师收益突破10亿流水、学员数累计已突破3亿、注册机构及讲师数超过120万等。 同时,为了进一步扶持平台的内容创作者,帮助他们更高效地变现,千聊还推出了“金字塔开放计划”。简而言之,就是要帮助知识从业者在流量、运营等方面实现从量变到质变的过程。 “金字塔开放计划”的推出,很大程度上要归结于千聊在不断滚大“雪球”过程中所积累的服务于B端用户的经验。事实上,早在去年10月份时,千聊的流水就已经突破了5亿元。时至今日,千聊在不到一年的时间内已经实现了流水的翻倍增长。从知识付费行业发展的大环境来看,知识付费的流量红利和不断下沉是很关键的外部推动力,但从各平台的发力点来看,千聊自身在知识服务上的差异化思维才是促成这一增长的根本原因。 教育逻辑指引下,千聊更注重知识的交付 虽说知识付费兴起不过两年左右的光景,但在互联网时代,资本、创业者的涌入会不断创造强大的源生推动力,知识付费由此进入一个黄金时代,包括知乎、得到、喜马拉雅FM、在行等在内的诸多玩家纷纷跟进。 不过,各平台对知识付费的理解其实不尽相同,这也相应地造成了各自发展快慢的区别,千聊之所以能够帮助B端用户,也就是内容生产者获得强劲的增长(月流水目前超过6000万),从知识付费的增长点即付费用户体量、内容生产者数量等来看,主要原因在于千聊在长时间的阶段性探索下,已经形成的一条独特发展路径。 首先,从用户体验来看,千聊选择全面化的呈现方式,在基础设施上做了更多的“有用功”。知识付费的交易模式和在诚博娱乐平台上买卖东西一样,千聊要服务好B端用户,就必须要让B端和C端用户同时享受到良好的体验。 知识付费有很多种模式,有静态的问答,也有动态的直播。千聊在为B端和C端提供交流工具时,则采用了非常全面的体验方式,包括音频、视频、图文、直播、讲座、PPT等。而且对B端用户而言,从直播到音视频录播,千聊还支持精品内容上传。多样化的选择能满足不同时刻(状态)的B端和C端用户,比如注重知识的灌输效率则可以采用PPT或讲座模式,需要频繁沟通时则可以采用直播或者图文模式。 也就是说,工具上的全面性,让用户(B端和C端)在体验时都能随心所欲,并最终根据课程内容、交流需求等采用其中一种工具。事实上,目前不少知识付费平台受制于有限的呈现方式,也就谈不上取悦更多的用户,千聊从知识付费的基础设施出发,可以说是为了消除这些体验上的细枝末节。 其次,千聊为课前引流的效率和质量设置了一套非常完善的体系,以帮助B端用户尽可能多地抓住潜在学员。知识虽为无形商品,但如何让更多的人知道并愿意购买其实不是一件容易的事。千聊基于微信生态内用户的社交习惯,设置了不少方式来吸引用户购买喜欢的课程,包括拼课、分销、砍价等。 比如拼课就和平时的拼团一样,当用户将课程分享出去时便可获得免费听课或者一定比例的佣金。再如砍价和宝箱等营销功能,可以让用户有机会通过指定的社交行为来帮助自己取得优惠。这些方式的实现,本质上是基于C端用户社交的裂变属性,而且屡试不爽。 对于课前引流,或者说是课前营销,笼统来说很多平台太轻,导致B端用户需要自己在营销上下诸多心血,也就容易分心,而且由于不够专业往往还存在低效低质营销的情况,千聊这么做就是要让B端用户认真去生产内容,换言之,术业有专攻。但正是这一整套相互协同的营销方式,千聊才能不断精进,成为获客效率极高的知识付费平台。 最后,千聊对课中课后有精细化的运营支持,帮助B端用户实现高效的知识输出。B端用户在授课时最怕什么?无疑最怕用户接受不到有效的知识,也就是怕自己授课时干货的输出效率太低,那么用户就很有可能不买账。 对此,千聊为B端用户提供了数据分析的运营支持,包括复购率、完播率、转化率等。知识付费本身是一个以知识输出效率和效果为核心的商业模式,所以千聊对于知识的完播和转化也下足了功夫。而在这些数字背后,千聊还搭建了相当具备针对性的辅助工具。 值得注意的是,千聊做了与其他平台不太一样的选择。通过大纲、作业本、打卡等辅助性教学功能,B端用户可以将知识更完整地交付到C端用户手中,也就是完播率很高。而千聊,无疑是想借助系统化的知识转化工具来提升知识付费的交易效率,让用户不仅仅是知道,还要做到,具备实践性。从这个层面来看,千聊已经跳出了直播逻辑,转向了教育逻辑,即从“以过程为核心”到“以结果为核心”。 全面赋能下,千聊的核心引力是“利他” 事实上,知识付费发展到现在,已经能看出各个平台在模式上的不同。但仅仅走不一样的路线,恐怕还不足以吸引精明的内容生产者们。一方面,各平台都在花式抛出各种很具吸引力的入驻条件,比如内容扶持计划,抑或是高价签约费等;另一方面,内容生产者的目的多样化,但在平台发展的长期优势却是所有人都看重的。 正因如此,千聊在考虑与B端用户建立何种关系时,践行的其实是“利他性”的思维。用目前零售领域的一个常用词来说,就是赋能。通过丰富的工具和高效的工具使用方式,千聊让内容生产者实现了粉丝快速增长,以及快速变现的目的。具体来看,千聊对B端用户的赋能可以从两个方面来看。 第一,销售渠道上多级赋能。去年11月,千聊举办了自媒体知识付费行业峰会,宣布推出“知识通”升级工具,自媒体可以在知识通商城里选择课程推荐给自己的粉丝,既不用自己生产内容,同时也不用担心粉丝的流失;同样在去年,千聊推出了以“课代表”为主的“珊瑚计划”,在社群模式下让C端用户作为“课代表”形成健康的分销模式,从而让平台上的内容触及到更多的受众。 这两个计划的目的在于拓宽了千聊平台上内容的销售渠道,“知识通”针对的是自媒体,“珊瑚计划”针对的则是社交网络里的个人。目前千聊上的课程数已超过500万,如此庞大的内容,自然需要更大范围的曝光,而千聊通过这两个计划,则很好地将内容营销职责过渡到自媒体和个人,为内容生产者铺了一张巨大的营销之网。 这张网在千聊最近推出的“金字塔计划”和“知识回馈月”活动里也能看见踪影。在平台层面,千聊抓眼球的方式非常多元,比如让关键字搜索话题和直播间优先展示、直播中心推荐、APP开屏页等;在课程层面,千聊不仅可以帮助B端用户打造精品课程,由于自身渠道根系非常发达,又可以通过知识通内超过1000万自媒体的分销联盟,以及“珊瑚计划”内的200万名学士帮他们高效分发课程。 第二,粉丝的粘性赋能。对B端内容生产者来说,粉丝粘性是至关重要的。知识付费之所以能发展得如此迅速,粉丝经济功不可没。从“珊瑚计划”来看,分销模式表面上看是渠道的拓宽,但当课代表在社群中销售课程时,课代表以及其社交资源是可以被课程的曝光辐射到的,所以实际上是增强了内容生产者或者内容本身与粉丝的联系,即分销过程带动了粉丝数量以及粘性的增长。 不过,无论是分销渠道上的赋能,还是粉丝粘性的赋能,都是指向B端用户的变现效率。由此也可以看出,在知识付费的赛道上,千聊其实没有走中间商赚差价的路线,而是把自己当做一个全面的赋能工具,来尽可能地帮助内容生产者实现多维度变现。 成B端用户心腹的千聊,像拼多多,也像淘宝 去年10月,千聊获得了腾讯的战略投资,可以说这既表明了腾讯对其知识付费模式的认可,同时也表明扎根于微信生态的千聊,将在腾讯的帮助下进一步增强自己的营销能力,为B端用户带来变现效率上的增益。 这与同在微信生态内起家的拼多多很像,拼多多借助微信的社交裂变已经坐上社交诚博娱乐的头把交椅,同时也为诚博娱乐开辟了一条新的发展路径。从工具属性上来看两者,拼多多已经成为了一个基础性诚博娱乐渠道,满足了用户的购物需求,而千聊则成为了一个基础的知识服务渠道,满足了用户学习以及获取知识的需求。 但同时,千聊也像淘宝。2016年千聊创始人朱峻修在接受采访时曾说:“用一句话来概括千聊做的事情,那就是,我们是知识服务者的淘宝。”今天的千聊,在课程内容上已经涵盖了专业技能、职场生活、婚恋育儿、时尚美容、投资管理等40多个类目。而今天的淘宝,也已经成为一个容量超大的购物平台,更是网购的一个代名词。 不只是内容类别,内容生产者以及用户上走向多而全的千聊,随着知识库存的不断扩大,无疑正在向“知识付费领域的淘宝”迈进。 各方利好因素不断催化下,知识付费还有很大的产业规模增长空间,10亿流水,对千聊来说正是一个新的起点。据悉千聊准备推出“知识回馈月”的活动,加之“金字塔开放计划”,千聊后面想做的已经很明显。品牌升级后的千聊将进一步扩大自己的服务群体,成为知识付费的一个忠实推广者,同时,稳步增长的千聊也将为知识付费行业树立起一个值得参考的发展标杆。 过去的两年多时间,千聊证明了只要找对路子,知识付费不仅能做起来,而且能做得越来越大,越来越深。而这个路子,现在看来就是,千聊成了B端用户的心腹。 文/刘旷公众号,ID:liukuang110 本文为作者投稿到『诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网』,转载请注明出处。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117266.html Thu, 21 Jun 2018 18:05:06 +0000 http://www.yixieshi.com/117266.html 飞信失利后,咪咕视频能否帮中国移动踢进一球? 2018年6月14日世界杯已经开赛,全世界球迷都开始摩拳擦掌,如果说还有谁比球迷更期待世界杯的来临,体育直播平台无疑是其中之一。作为全球最大的体育赛事以及商业价值最大的体育IP,这场赛事的版权将为新媒体带来巨大的流量效应和极高的商业价值,长远来看,对平台具有极重要的战略意义。为争夺这场赛事的版权,各大视频平台大打出手,最终版权花落咪咕视频。那么,咪咕视频能否成为这场赛事的最大受益者? 世界杯开赛,中国移动能否铸就咪咕这把剑? 从世界杯的流量效应和商业价值来看,毫无疑问,夺下这场赛事的咪咕视频将会往前迈进好几步,但想要成为最大赢家,咪咕视频还将面对许多挑战。 首先,赛事版权并非咪咕视频独有,优酷将成为咪咕视频最大的竞争对手。5月22日咪咕视频进行了官宣,内容大意是咪咕视频成为2018年央视世界杯新媒体及电信传输渠道指定的官方合作伙伴。此消息一出市场开始风云涌动,毕竟谁都知道世界杯背后代表的商业价值,显然,世界杯的版权并不好拿。还未开赛的时间里,暗自翻涌的市场表面上一片宁静,就在众人认为这场赛事的版权尘埃落定之际,优酷突然宣布自己也将成为世界杯指定新媒体合作伙伴之一。 一时之间,市场上弥漫着几家欢喜几家愁的气息。对于观众来说,优酷能拿下这场赛事的版权无疑是件好事,观看渠道的增加则意味着可供众人的选择相应的有所增加。但对于咪咕视频而言,这显然并不是一个好消息,优酷的出现就表示了流量的分流和商业价值的分割。与优酷这个老牌视频平台相比,咪咕视频的优势显然更弱一点。一来,优酷原本就拥有一定的用户基础。二来,在版权的经营上优酷已经有足够的经验和产业链作为支撑。 与此同时,咪咕视频的获客成本将有所提高,而商业价值将相应减少。因此,尽管表面上咪咕视频和优酷站在同等竞争的位置上,但实际上,咪咕视频略处于下风。 同时,咪咕视频还要面临来自盗版盗播的狙击。自版权费用越来越高以来,网络上盗版盗播的行为越发猖獗。一个网站的点击量与经济收入成正比,面对低成本、高利润的诱惑,一些视频网站经常会铤而走险。而世界杯作为一个大IP,背后的点击量是一个庞大的数字,产生的经济收入也是一个可观的数字。在这种诱惑之下,盗版盗播势力自然而然就会盯上这个大IP。 其次,内容输出需要借力CDN厂商。世界杯直播意味着流量的高峰期,而这庞大的流量对网络内容传输能力提出了巨大的挑战。在网络内容传输能力上咪咕视频有天然的优势,背靠着中国移动这个运营商,咪咕视频根本不用担心这一问题。值得一提的是,尽管有着不错的网络基建,但无论是咪咕视频还是背后大山中国移动,都没有重大赛事直播方面积累的运营优势,面对突发流量时不具备快速的承载力,因此,咪咕视频仍需要寻求专业CDN厂商的助力。 最后,赛事过后内容的落地和传播仍旧要回归社交。事实上,世界杯所产生出的经济效益与注意力经济相关。无论是咪咕还是优酷,能够把握住的注意力经济只有世界杯比赛时的90分钟, 而90分钟之外的注意力经济会逐渐转移到其他平台上,其中,社交平台是注意力汇聚的枢纽。毕竟一场比赛打得再精彩,顶多也只能观看几十分钟,而大众对于世界杯情感的宣泄主要还是在社交媒体上,比如发朋友圈、发微博、参与热门话题等。 筑剑背后,中国移动所图甚大 这些不利因素下,咪咕视频之所以还愿意大手笔拿下赛事版权与中国移动想要打造出一个互联网产品的意图息息相关。作为中国移动旗下一员,咪咕视频背靠大山,而中国移动之所以会极力将咪咕视频推出去有两个原因。 一方面是需要有一个平台当做与互联网接轨的跳板。互联网行业并非只是简单的技术升级,而是一种特殊的商业基因,这个商业基因往往可以“颠覆”任何一个企业,包括中国移动、联通、电信这类垄断型企业。随着互联网行业的发展,运营商越来越能感受到这种“颠覆”基因。互联网行业开始蚕食运营商的主营业务,比如通信业务、语音业务等、抢占了运营商的增值业务,切断了运营商向上发展的路径,以及根据互联网行业的发展趋势看,未来互联网公司自建网络的可能性非常大,一旦自建网络出现,运营商将受到致命的冲击。因此,中国移动才想要通过建立起一个互联网产品,将自己与互联网行业紧密联系到一起,减轻互联网发展对自身造成的冲击。 另一方面是想要扩宽发展市场。虽然与互联网行业一样同属于信息产业,但运营商的发展市场其实非常局限。现如今,信息产业发展蓬勃,支撑这一景象的核心贡献者主要是互联网公司,互联网公司可以说是内容的创造者,基于用户需求创造的内容逐渐衍生成为一个巨大的市场,在这个市场中,互联网公司的各种商业模式不断被挖掘并加以改善,能够获取收益的渠道不断增加。 相比于互联网公司,运营商能实现收益获取的渠道就非常有限,大多都是靠垄断网络来实现收益的增长,因此运营商拥有的庞大用户群体用行业的角度来看,并不属于运营商,而是属于互联网行业。在这些因素的制约下,中国移动想要实现新的发展不可避免就要往内容创造者方向走,毕竟内容为王的时代,只有具备了创造内容的能力,才能吸引到真正属于自己的用户群体,可以从不同的商业模式中获取收益。 从这些先天性因素以及三大运营商之间日益激烈的较量中,不难理解中国移动为什么执意要衍生其他业务,发展其他市场了,然而,中国移动的意图真的可以实现? 火候难控,中国移动的图谋能否实现? 可以实现,但难度不小。事实上,咪咕视频并非中国移动第一个打造的对象。早在咪咕之前,中国移动就已经推出了一项飞信业务,并打算将这项业务独立出去,使其成为真正的互联网产品,但并没有成功。飞信之所以没有成为互联网产品的根本原因源于没有把握住好时机以及战略发展上出现问题,即没有对所有用户进行开放。 其实,从飞信的失败就可以看出,受传统商业思维和模式的限制,中国移动这类传统企业缺乏一定的互联网思维,这也是许多传统企业无法打造出互联网产品甚至是转型的最大阻碍之一。至今,中国移动还没有打造出一款成功的互联网产品,在缺乏互联网战略思维和成功经验的支撑下,咪咕视频能否走出中国移动还是个未知数。 此外,咪咕视频拿下世界杯版权给咪咕带来好处的同时,还给咪咕视频带来了不少实力强大的竞争对手。视频平台行业早已经巨头林立,优酷、爱奇艺、腾讯等几大巨头在市场中立起的壁垒成为众多视频平台难以逾越的鸿沟,在霸主的宝座还为落定时,其他视频平台想要突围并非易事。而咪咕视频拿下世界杯版权这一举动引来了众多巨头的瞩目,毕竟世界杯版权对于任何一个视频平台来说都具有极大的诱惑力。 最重要的一点是,作为一个出现时间较晚的后辈,咪咕视频除了世界杯版权外,其他优质内容对其而言仍是稀缺资源,然而,这又恰好是互联网视频平台立足的根本。优质内容资源是内容平台赖以生存发展的根本,在这一点上视频平台也不例外,除了购买版权外,扶持原创、吸引更多内容制作商也是视频平台的常规手段。对于出身运营商的咪咕视频来说,自出生开始自身就缺乏内容基因,且与BAT等互联网巨头相比,在版权内容的获取上相对缺乏优势,获取难度系数较大。 总的来说,三大运营商之一的中国移动,正在不断开扩新的业务,在互联网高速发展的时代下想要通过互联网产品的打造与互联网行业接轨,保证自己不落后于时代发展的精神值得被学习。而世界杯对于中国移动来说的确是一个机会,把握住这个机会中国移动打造出成功的互联网产品可能性也会有所增加。但无论是中国移动还是咪咕视频,在成为大赢家走出中国移动,完成与互联网行业的接轨之前,都需要面对不同程度的挑战,解决发展过程中遇到的许多问题。 文/刘旷公众号,ID:liukuang110 本文为作者投稿到『诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网』,转载请注明出处。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117264.html Thu, 21 Jun 2018 18:04:55 +0000 http://www.yixieshi.com/117264.html 新能源车企停留在PPT,造车迫近伪窗口期? 5月22日,国务院关税司发布了关于降低汽车整车及零部件进口关税的公告:7月1日起,进口乘用车关税从25%下调至15%,汽车零部件税率则从多个介于8%到25%之间的税率降至6%。此消息一出,诸多车企纷纷响应,奥迪、沃尔沃、宝马及大众汽车均回应称,将仔细了解与评估政策影响并采取相应措施,保时捷和丰田表示将下调汽车价格,特斯拉则直接下调汽车价格4-9万元。 这样一来,中国市场对外来车企的吸引力愈发强了,尤其是在新能源、无人驾驶主导的未来汽车市场上,也将出现更多外来品牌的身影。 近日,Bloomberg报道称捷豹路虎将于自今年4月1日起未来的一整年,投资45亿英镑用于新车型、新技术的研发。捷豹路虎自2003年进入中国市场以来,已经深深扎根本土,目前,中国是捷豹路虎全球布局的第三大市场,也是其在全球增长最快的市场。据悉,上月捷豹路虎在华销量超过1.2万台,连续四个月累计销量增幅强势。 不只捷豹路虎受中国市场的吸引越发本土化,中国市场为新能源汽车生长提供的丰厚土壤,让诸多国内自研汽车品牌开始奋起。事实上,从近些年国内社交、诚博娱乐、支付等领域自研产品的崛起就能看出,中国创造已经逐步接轨甚至在某些领域超越了国际水平。面对未来汽车这块庞大的市场,国内汽车品牌自然也当仁不让。 新能源汽车战争打响,车企却难跨越理论与实践的鸿沟 不同于大多数外来车企掌控着变革时期绝对的主动权,国内传统车企在互联网面前的地位显得微乎其微,像个耄耋老人面对智能手机一样手足无措。国内汽车市场两极分化严重,传统车企管理滞后且笨重,无数PPT造车的互联网车企如雨后春笋般一夜冒头。在当今国内汽车市场上,互联网+传统车企的强强联手案例并不少见,传统汽车品牌硬件借助互联网车企软件的深厚实力实现转型,几乎已经成为了一种定式。 在国内新能源汽车领域,奇点、小鹏和蔚来汽车三大品牌,均成立于2014年。按照业内所认可的量产、研发一款新产品需要花费4年时间的标准,2018年将是一个造车窗口期,也就是说,大批量产汽车产品应当会在今年广泛落地。经过3-4年的沉淀,基本结果可以初步得到检验。然而,事实却显得不尽如人意。 今年4月25日,奇点汽车宣布完成C轮高达30亿的融资,并牵手北汽新能源打造智能汽车。继2016年11月9日的B轮融资之后,奇点时隔一年多终于得到了更强大的资金支持,也在很大程度上打消了外界的部分质疑。然而在造车所需“大量可持续的注资”面前,奇点汽车显然称不上有优势。因此,曾于去年4月13日亮相的首款量产车型iS6,能否在今年年底实现量产还未可知。 同样是在去年4月,蔚来汽车携11辆车亮相2017上海国际车展,量产车蔚来ES8首次亮相,计划于今年正式开始交付。互联网车企起步均采用OEM模式,蔚来也不例外,然而江淮汽车的生产体系和质量体系一直遭到质疑,代工将在一定程度上影响蔚来的品牌声誉和口碑。再加上尚未打磨成形的供应商体系,蔚来汽车零部件分散采购亦是一大痛点。 而于去年12月16日上市后的蔚来ES8获得的万辆订单,新车交付时间由今年3月推迟至4月下旬,又于4月推迟至5、6月份,最终落地在今年9月底完成万辆交付。然而时间不等人,如今业内甚至流传“蔚来汽车可能是最大的骗局”这一说法。据悉,蔚来的万辆订单已有约半数用户退订。看来,PPT造车魔咒依然难消。 小鹏汽车则于去年10月率先实现量产,今年初交付39辆新车,这在一众PPT造车企业中显得着实难得。然而,不论是哪家互联网车企,距离真正的量产汽车落地普通用户还有很远的一段距离。比如小鹏汽车的第一代量产车基本都在内部销售,作为Beta版实现量产的1.0量产车还需要经历一个长久的测试阶段。而在业内所谓的“造车窗口期”,小鹏汽车能否按计划落地大众用户还是个未知数。 显然,诸多互联网车企虽然通稿满天飞,正面消息屡屡传出看似前景一片大好,但真正的落地程度、研发和量产进度,还有待时间的考量。 造车迫近伪窗口期,互联网车企赶跑阵痛频频 如果说,今年就是造车窗口期,那么显然,国内诸多互联网车企并没有做好足够的准备,这主要是因为汽车这一重产业特性决定的。互联网汽车概念的火热是建立在百年汽车产业深厚积淀基础之上的,不论新能源汽车如何创新、变革,也无法脱离传统车企的积累,更无法避开一款新车研发、量产所需的高成本投入。 而在短短几年时间里,互联网车企普遍都跑得偏快了。我们姑且不论企业成立初期内部组织架构建立的时间和资源内耗,就以四年为期,要推出一款全新的量产车已经是分秒必争的紧张态势。因此,我们有必要认清互联网车企现存的痛点,从而对局势有更清晰的判断。 其一,时机未到,前期火拼只怕血本无归。现在是互联网汽车领域火拼最为激烈的时期,只不过由于汽车产业的重模式特性,市场表明看是风平浪静,其实内里暗流涌动。可想而知,现在想低调也低调不了的几大互联网车企所承担的压力,不仅有来自市场的高期待,还有资本逐鹿的押注加码。但商业竞争是残酷的,就像曾经的团购、打车、共享单车等领域,最终只有一到两家可以剩下,前期只有烧钱、吃资本,BAT的站队也是至关重要的。 不过,好在汽车行业的特殊性,最终还是要靠产品说话。烧钱的早期研发市场上,不论资本如何强大,资金利用率才是决胜的关键。因此,互联网车企完全可以缓步慢行,夯实基本功,最终实现厚积薄发。 其二,与传统车企合作容易走入模式困局,难以创新。互联网车企发展初期普遍采用OEM模式,从蔚来汽车选择江淮汽车代工所产生的后续影响就能看出,不论PPT说的多么天花乱坠,用户依然更看重产品本身的品质。因此,OEM是一把双刃剑,可以解决早期互联网车企推出量产新品的快速落地,但同时也制约着PPT的具象化重现。 其三,发展初期品牌知名度不等于最终胜利。由于汽车产业的特殊性,入场早尽管在资本积累速度上靠前一些,但并不能决定最终胜负。营销驱动的是泡沫,未来市场还是要凭实力说话。知名度的最佳打开时间应当是深厚基础夯实之后。对互联网车企来说,决胜的关键应该在于产品研发积淀的深厚程度,谁更能耐得住市场的考验,谁就能笑到最后。 现在很多人催这个风口来得很快,但造车不是一件能快起来的事情。随着伪窗口期的到来,处在风口浪尖上的互联网车企将迎来更大的压力。而更多藏在暗处韬光养晦的车企可能正在养精蓄锐,因此,企业需要的是做好充足的准备,把握沉淀打磨的重要时期,前期积淀越深厚,后期走得越平稳。 创业者要避开的雷区 对于互联网时代的车企来说,产品依然代表绝对的话语权,PPT不能长久。造车是一个充满风险与挑战的事,乐视是前车之鉴,如今奇点、蔚来等新能源车都备受关注,我们应当思考:真正的车企应该从怎样的维度来考量,在互联网时代,车企需要哪些必备条件才能避免沦为PPT造车? 笔者认为,互联网车企应当注意两大关键点: 一是要抓紧时间,做好准备把握机遇。比如如今政策扶持是新能源汽车发展最核心的驱动力,而我国对电动汽车的财政扶持将于2020年取消补贴,乘上政策的顺风车就是一大时机。再者,即便是伪窗口期的迫近,但距离真正的窗口期到来也为时不远了,在此期间分秒必争打磨产品才是正道。 二要深度沉淀,用心打磨。所谓不鸣则已,一鸣惊人,汽车产业并不存在严格意义上的入场时机,低调与否也并不能直接决定最终结果。例如蔚来汽车三次交付时间延后下,暴露了互联网车企的焦虑,上市在即的蔚来汽车在美国IPO的成果如何,还值得商榷。正是实力基础的薄弱,让一切看起来都像飘在空中,不踏实。 总的来说,互联网车企都在被所谓的“窗口期”逼迫向前,他们不得不快速奔跑起来。但现在看来,所谓的时机可能是个伪窗口期,真正的入场时间只怕要延后了。在浮躁的互联网时代,造车却需要“慢工出细活”。 所谓期待越高,就越有可能失望,通过前期低调降低用户阀值也不失为一种办法。但从默默无闻到强势崛起,互联网车企始终要靠实力说话。 文/刘旷公众号,ID:liukuang110 本文为作者投稿到『诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网』,转载请注明出处。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117258.html Wed, 20 Jun 2018 01:41:02 +0000 http://www.yixieshi.com/117258.html 今天有微博网友发文称,ofo在上海取消了信用免押金,要骑小黄车必须要选择交199元押金或者充值95元。随后,澎湃新闻报道称,ofo已经进一步取消了在上海、杭州、广州、深圳、厦门五个城市的信用免押。 ofo全面取消信用免押金 称要尝试建立自己的信用体系 此前,ofo信用免押的城市有25个,5月31日,澎湃新闻报道称,ofo在20城市取消了信用免押,只保留了上海、杭州、广州、深圳、厦门五个城市,如今这五个城市也被曝取消信用免押,至此,ofo已经全面取消信用免押。 对此,TechWeb向ofo方面求证,对方表示,“全面取消信用免押属实,这是要尝试建立自己的信用体系,后续官方如有最新动态,会第一时间与媒体朋友们分享。” 据网友爆料称,ofo小黄车于2018年6月14日取消了芝麻信用免押金,而在此前未进行任何通知。据部分网友表示,打通客服电话后,客服也是让继续充值而不能退还月卡。 ofo在向媒体回应时表示,“此前与芝麻信用的合作,只是免押金方式的一种。这次我们尝试新的免押金方式,未来用户一旦产生不文明用车行为,系统都将从用户账户中扣取相应费用。”(周小白) 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117256.html Tue, 19 Jun 2018 18:12:50 +0000 http://www.yixieshi.com/117256.html 百度官方昨晚发布声明称,网上关于百度公司和李彦宏先生及其家人的谣言,内容子虚乌有,手段十分卑劣,给百度公司、李彦宏先生及其家人造成严重伤害,已第一时间依法向公安机关报案。 百度再发声明:李彦宏“小三”等系谣言 已依法报案并提起诉讼 值得注意的是,五月份,针对近日网络传出的“李彦宏家事及小三”一事,百度方面就曾回应称,近日网络上有关李彦宏先生及其家人的传言纯属子虚乌有,已收集证据向公安机关报案,坚决追究造谣者和恶意传播者的法律责任。 在昨晚发布的声明中,百度表示,网上关于百度公司和李彦宏先生及其家人的谣言,内容子虚乌有,手段十分卑劣,给百度公司、李彦宏先生及其家人造成严重伤害。 百度方面称,在经辟谣后,仍被别有用心的人继续造谣、传谣。根据我国法律规定,造谣和传谣行为均已涉嫌刑事犯罪。百度公司已经于第一时间依法向公安机关报案,并向法院提起相关诉讼,依法追究恶意造谣、传谣者的法律责任。(老喵) 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117254.html Tue, 19 Jun 2018 18:12:36 +0000 http://www.yixieshi.com/117254.html 拼多多黄峥回应“商家维权风波”:冻结资金100%赔付给消费者 6月18日端午节当天,拼多多CEO黄峥罕见地召开了媒体发布会,回应近期的商家维权风波。 前几日,有数十位商家聚集在拼多多总部楼下,声讨自己的订单资金被冻结、平台申诉渠道不畅通等。有部分商家告诉界面新闻记者,未来几天将有更多的商家前往这家公司总部进行维权。 一时间,拼多多处于舆论的风口浪尖上。尽管拼多多官方回应称,目前平台涉诉商家占月活商家总数不到万分之三。 “舆论的发酵(速度)超过自己的想象,就连母亲也打电话过来问我怎么了。”黄峥说,这次风波让他认识到,以前的拼多多在面临公众舆情时,有点像“鸵鸟”,显得不够成熟。他希望以此次事件为契机,让公司变得更加透明,也将尽更多与社会沟通的责任。此外,在公司经营上将更坚定地向前走,推动平台治理。希望拼多多除了“多实惠”,还有“多乐趣”。 针对争议颇多的冻结资金、交易手续费、平台规则和管理规则问题,黄峥做了如下回复(经界面新闻现场整理): Q:冻结商家三个月的资金去了哪里? A:我们保证这些钱100%赔付给消费者。整个资金链条都是从商家到消费者。“假一赔十”的政策,是在传统的诚博娱乐平台基础上做了改进。 假货问题一直困扰早期的诚博娱乐平台,做拼多多之初我们也考虑过这个问题,因此制定了上述规则去推进。当时商户也有质疑,认为是新平台,不理解规则为什么这么严。整个规则是一点点去推进和改进的,现在感受更深。 规则早期定下来比较坚决。那些想赚一票就走的商家看到这样的规则就望而止步了。当然有一些也到了司法层面,包括赔付消费者的资金链条,每一单每一笔,在司法系统里都有清楚的展示。现在已经有好多公开判完的案件,法务也会给大家全面展示。随便抽一个商户,现场都可以查出来钱去了哪里。 所有的罚款是对于一个批次的商品。这属于法律的范畴。中国的假货问题是一个深层次的社会问题。假设对单品进行惩罚,一个面膜出1万单,有5个消费者来投诉,也不会赔多少钱。这会导致劣币驱逐良币。 处罚资金不在拼多多公司,而是沉淀在监管账户,我们也不享受利息。这些钱都作为赔付款赔给了消费者,才能让我们获得胜诉。由于拼多多没有支付宝,所有赔付款都是以消费者现金券的形式发放,优惠券的使用时效为50年,目前现金券的使用率高达95%。 Q:如何看待近期有商品涉黄涉暴问题? A:我们的态度非常鲜明。对任何违法违规的商品,平台应该坚决禁掉,要配合公安积极推动、打击类似的商品。事发后我们也去找各种各样涉黄的商品,现在就我们的搜索范围而言,肯定是搜不到了,不过这种商品占比非常小。 这当中有涉及一些专业知识,哪些商品涉黄涉非,我自己无法完全判断出,需要推动团队去完善数据库。这对我们来说不存在什么纠结和争议。 Q:看拼多多的平台入驻和管理规则,商家入驻似乎没有其他平台那么严格? A:如果你走完流程,点击提交,而不做店铺实名审核,普通消费者是完全看不到的。 各家平台入驻规则本身没有太大的差别。为了维护整个平台的秩序,我们会坚决站在消费者这边。我是杭州人,看到很多第一代诚博娱乐平台都存在消费者维权难的问题。消费者买到假货,需要各种举证,但商家售假成本却很低。我们做的赔付标准比淘宝要高,也更严格一些。 Q:近期问题曝出后,对公司的思考有没有什么改变? A:对我自己是有思想上的冲击的。我没有想到,小规模的事件会被舆论放大到这个程度。我妈都打电话来问我,“黄峥你怎么了?”这是我工作以来第一次。一开始我也在想,这到底是怎么了。种种迹象表明,有人在背后推动,但我还是想自己存在哪些问题。我们确实达到了一个很大的体量,每天在触达很多很多人。 我觉得自己的公关沟通有点像鸵鸟,很不成熟。我们应该有向公众沟通的职责。 未来希望以此次事件为契机,让公司变得更加透明。就算有人要说一些不好的东西,我想终归老百姓、媒体心里都是有良知的。在公司经营上,会更加坚定地向前走,推动平台的治理,希望除了“多实惠”,还能做到“多乐趣”。 值得安慰的是,普通用户对我们的选择没有改变。拼多多到现在这个体量,不是搞两个一分钱退款能达到的。 总结一下,首先我们现在是一家有相当规模的公司,要履行好公众公司的本分。第二,用户鞭策我们把原来的事情坚持做下去,能够一点点让拼多多变得更有意思。 Q:是否将上线先行赔付业务? A:拼多多现在没有钱包,暂时没有办法做。这当中还要避免一些恶性事件出现,例如消费者恶意维权,导致大量现金抽离。但我们是幸运的,毕竟是有平台(淘宝)经历过这个事情。 Q:有些大的渠道商希望统一价格,你们怎么看待这个现象? A:拼多多平台上的供应链端迭代的速度比其他诚博娱乐平台更快。我们要做的是事情是,把大量信息更好地向上游推进,使得更多贸易商去做柔性生产和贸易经济。从我自己的观察来看,拼多多是极其有机会的,尤其在农产品领域有特别大的收益。 以前农产品是工业化模式主导。我在美国读书,那里的玉米地一望无际,一部机器开过去即可完成(种植、收割),但在中国很难做到。中国最根本的问题仍然是农民问题,不像美国有集约化生产。今天中国的水果,运输渠道和运茶杯没有什么区别,损耗很大。 拼多多能火起来正是因为水果,短时间聚集了很大的量。提前三个月摘下来,催熟,用拼购的模式解决了多对多和土地相对离散、无法集约化生产的问题。流量天然是分散的,必须要有流通性的改造。 Q:品牌方控价现象是否存在? A:品牌方控价在美国是违法的,中国也出台了《反垄断法》,但缺少消费者集体诉讼方面的法律。我们推崇的是,在规则范围内进行合理合法的竞争。我们也和商户沟通,让信息变得更加通畅。 Q:对拼多多来讲,商家和消费者谁重要? A:我们通过商家来服务消费者的,但消费者是第一位的,商家的最终利益是消费者的。在这一点上我们非常明确。 Q:有商家抱怨店铺和品牌的露出也比较少,那小米的品牌露出算是例外吗? A:我们只是把平台搭好、规则建好,当然平台上有些商户对消费者来讲很有名。拼多多在技术方面希望有一些温度,实现人和人的互动,但还处于初级阶段。这就像我们想造一个迪士尼乐园,但现在只造了几个旋转木马。 Q:怎么看谷歌入股京东? A:一方面是说明中国的诚博娱乐在全世界范围领先,另一方面则意味着亚马逊让谷歌产生危机感。 淘宝、京东是搜索引擎诚博娱乐。随着亚马逊的数据量不断增加,谷歌希望用户通过它来搜索出更多商品,而不是在亚马逊上搜索。 拼多多一直想做诚博娱乐版的Facebook,有更多温度和乐趣,目前我们处于多实惠的阶段。Facebook和Google是平行的,而亚马逊把头部最有商业化价值的搜索都拿走了。以搜索为导向的诚博娱乐会意识到拼多多是一个不一样的物种,它是在一片空地上,开创了不一样的路,这必然会给竞争对手带来不适。这就是今天Google的心态,搜索本身遭遇打击,会觉得非常痛。 Q:拼多多的盈利模式是什么? A:有广告系统,和天猫淘宝一样的。我们的广告更像Facebook的信息流广告。 诚博娱乐是个离钱很近的生意。我们收了千分之六的手续费,要付给第三方的支付公司,这是笔很大的成本。 Q:24小时发货的规则是否过于严苛? A:商户的纠纷率绝对数量略有增长,但比例上是极速下降的。速率和流量分配越来越强,不会等爆仓了再来。 Q:未来是否会像“天猫商场”一样,把高端商品作为划分? A:我觉得我们会创造不一样的场景,只是在搜索模式上趋近于天猫。拼多多能够做起来是依靠创新,我们必须要在互动模式、供应链模式方面做实实在在的创新。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117252.html Tue, 19 Jun 2018 18:12:21 +0000 http://www.yixieshi.com/117252.html 在6月初刚刚结束的WWDC2018上,虽然苹果没有发布新的硬件产品,但是照例为我们带来了移动端的最新系统——iOS 12,这个系统目前已经开放测试,用户们可以申请并下载更新。但近日却有人破解了这个系统,成功的完成了“越狱”。 iOS 12已遭破解 越狱应用暂不公开发布 iOS 12正式版原计划将在9月随新的硬件产品一同发布,现在只是将系统发布进行公测,但仍有人对其进行了破解,腾讯KeenLab安全研究人员Liang Chen就在网上展示出了iOS 12 Beta1的越狱,运行iOS 12测试版的设备则是iPhone X,而这名研究人员在破解后还放出了相关的图片和视频。 根据腾讯KeenLab安全研究人员Liang Chen提供的资料来看,视频里iPhone搭载的系统为iOS 12,这名研究人员在手机中安装并开启了越狱软件,在使用软件Jailbreak后,手机完成破解并安装了Cydia。这次越狱是iOS 12的首个公开的越狱,但是研究人员并不打算公布漏洞,也没有放出越狱应用的计划,这次越狱只是用来进行内部测试。 现在有很多黑客已经不再攻击系统,而是帮助公司进行测试找出漏洞,相信这次的越狱只是展示公司实力,并不会对未来手机安全造成威胁,不过喜欢用越狱手机的用户可能要开始习惯使用官方系统了,未来越狱团队可能将越来越少。(潘达) 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117248.html Tue, 19 Jun 2018 18:11:51 +0000 http://www.yixieshi.com/117248.html 线上线下打通后的新零售能爆发多大的能量?今年的天猫618显现出了强烈信号。 今年天猫618,线上线下“共振”成为了最大看点。今年,全国总共有70多个新零售商圈同步参与天猫618,实现线上线下的打通。6月16-20日,消费者在这些商圈里消费,同样能享受天猫618优惠并且使用购物津贴。 今天是天猫618在线下正式开启的第一天,线下与新零售结合后的势能也开始爆发。天猫新零售大盘消费数据显示:截止到今天下午14点,天猫618带动线下消费笔数同比去年大幅增长了45%,消费热度直追国庆黄金周。 天猫618火到线下 全国商场客流井喷消费力强劲 在大润发的上海闸北店和杭州石桥店,7点超市还没开门就排起了长队。在居然之家的北京金源店,10点商场一开门被成批的顾客挤满了。 今年是大润发首次参与天猫618。天猫618期间,大润发全国100家门店完成新零售改造,实现三公里内1小时送达。大力度的优惠和方便的体验让一清早的大润发就门庭若市,天猫618的活动区域更是成为顾客抢购的重点。大润发相关负责人表示,大润发完成新零售升级的100家门店,最近一周线下客流量比上周环比增长近30%,线上订单数增长了20%。截止到6月16日中午12:38,居然之家北京地区累计销售额就突破了1亿元。截至到6月16日12时,另一个新零售标杆盒马的成交额超过去年同期的7倍。 除了超市外,天猫618首日,全国的线下吃喝玩乐的消费热度整体攀升明显。口碑和饿了么消费数据显示:截止到今天中午14点,全国线下消费笔数同比去年同期大幅增长了26%。其中,上海、北京、杭州、深圳、重庆这五个城市的线下消费笔数增长最为猛烈,平均增长率超过40%。 商圈是每个城市的生活重心。在每个参与天猫618的城市,参与天猫618的新零售商圈成了消费增长最为强劲的区域。整体来看,截至到6月16日下午14点,全国新零售商圈消费笔数平均增长率为31%。而上海、杭州、北京、深圳、重庆这五个城市商圈的消费笔数增长最为猛烈,平均增长率近50%,客流增长超30%。 在上海中山公园的龙之梦、杭州城西银泰等商圈里,天猫618的活动吸引了全城市民参与。顾客纷纷举起手机打开天猫APP参与618活动。天猫方面的数据显示,截至6月16日12点,天猫618分布在全国各地的71家新零售快闪店就吸引了近660万人次参与互动。 新零售家居品牌“家时代”的客流数据显示,天猫618活动开始后的半天内,“家时代”门店的客流相比往日增长了53%,交易额猛增137%。“虽然我们已经提前增加了备货,但有些商品还是半天内就售罄了,需要再次补货。”家时代的店长介绍说。 在天猫国际的首家线下体验店,也能明显感受到天猫618线上线下共振的效应。门店负责人介绍说,半天时间内,店里的客流相比往日增长了135%。天猫国际体验店主打线下下单线上发货的跨境购物体验店。顾客在店里挑选好商品后,天猫国际会从保税区直接发货到顾客家中,不仅能享受比海外门店还划算的优惠,而且省时省力。 新零售新玩法 线上线下“共振”共赢 天猫方面的数据显示,截至6月16日中午,天猫618通过线上活动已经发放线下各类优惠券、购物津贴达400万张,用户超过200万人,总金额超过4亿元。以此估计,仅仅天猫618新零售活动页面一个入口,就将为线下带来千万级客流。 今年天猫618,线下商家给消费者呈现了更丰富的优惠和玩法。秒杀、满减、红包雨以及购物津贴……这些原先由天猫淘宝卖家发明的一系列玩法,也被线下商家熟练地运用起来。 购物津贴是天猫发明的一种满减促销玩法。今年天猫618,网友在线下商店消费时,同样能享受618优惠并且使用天猫的购物津贴。这也是购物津贴首次实现线上线下打通。记者观察发现,这次商场给出的优惠幅度堪比线上,在天猫领取满减券,有满300减50、满500减99,折扣最高的商家甚至有满500减200。叠加上天猫给的红包和品牌店内优惠,还能再减。 16日中午,在运动服饰品牌哥伦比亚天猫智慧门店(上海徐家汇港汇店),一位顾客叠加使用了天猫618津贴和红包,1099元的衣服使用优惠后最终只花了6元。在良品铺子的江西婺源二店,一位顾客用天猫618津贴和红包后,只花了4元钱就买到了702元的零食。 以前,秒杀只能在线上抢,今年天猫618,线下商店也玩起了秒杀。天猫国际、居然之家、盒马、大润发、银泰等品牌均准备了爆款秒杀活动,为商店吸引了巨大的客流。 各大商场和大润发超市则下起了“红包雨”。大润发与天猫超市线上线下联动,大润发门店内的天猫超市好货专区,扫码即可领取满100元立减30元红包;在大润发门店单笔购物满120元,可以获得20元天猫红包。 今年天猫618,全国有70多个新零售商圈加入天猫618的狂欢。在这些新零售商圈,天猫618购物津贴上不封顶。其中,北京朝阳大悦城、杭州城西银泰、上海中山公园龙之梦、深圳coco park、重庆龙湖时代天街成为天猫618的五大新零售商圈,消费者在这5个上商圈可以参与天猫寻宝游戏拿红包,最高4999元。 618期间,全国13个城市的71个品牌天猫快闪店也同步开启。在这些天快闪店里,消费者不仅可以领到购物津贴和优惠券,还能体验到智能扫脸、智能试装、智能穿搭等多种新潮科技体验。 有传统线下商家认为,新零售不仅把618优惠带到了线下,还通过线上线下打通延伸出了不计其数的新玩法,既做到了授人以鱼,又做到了授人以渔。“消费者可以从中体验到优惠和新服务,而商家也可以借这些玩法升级自己的运营模式。” 今年天猫618将持续到本月20日,接下来的几天,全国顾客仍旧可以在自己城市参与天猫618,享受新零售带来的优惠和新体验。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117244.html Tue, 19 Jun 2018 18:11:33 +0000 http://www.yixieshi.com/117244.html 4月22日,魅族正式发布魅族15系列手机,而该机只是黄章重新出山的小试牛刀之作,重点还在魅族16。最近,关于魅族16的消息越来越多。现在,魅族16的价格也曝光了。 3398元起!魅族16/16 Plus价格曝光:非全面屏+骁龙845 据数码博主@老爆科技 曝料,其最新获取了一份魅族16系列价格表,并自称和自己之前获得的消息基本吻合。巧合的是,另一位博主曝光了疑似魅族内部邮件,同样包含魅族16系列价格表,并称确认真实。 3398元起!魅族16/16 Plus价格曝光:非全面屏+骁龙845 从曝光的信息来看,魅族16系列同魅族15一样,同样包含16、16 Plus两款型号,二者均搭载骁龙845处理器,配备6/8GB内存,另外,魅族16还有骁龙710版本。 售价方面,据爆料显示,魅族16 6GB+128GB版售价3398元、8GB+128GB售价3598元,16 Plus售价6GB+128GB 3598元、8GB+128GB版3798元。 据称,原来的定价要比上述爆料要高,但鉴于小米和vivo相继发布了新机,因此特地调整了价格,应该这个价格的可信度还是比较高的。当然,现在距离发布会还有两个月的时间,或许后续价格仍会有所调整。 这样的配置和价格,煤油们满意了吗? 3398元起!魅族16/16 Plus价格曝光:非全面屏+骁龙845 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117240.html Tue, 19 Jun 2018 18:11:14 +0000 http://www.yixieshi.com/117240.html 虽小米平板的消息消失了很长一段时间,但不久前,有关于新小米平板的消息悄然流出。随后全新小米平板的MIUI固件信息,以及部分配置信息也得到了曝光。 疑似小米平板4通过3C认证:支持10W充电 今天,一款型号为M1806D9W的全新小米平板电脑通过3C认证,被称为小米平板4。根据页面显示,该平板将配备的电源适配器为MDY-08-EV,充电器规格为5V/2A,充电功率为10W。 疑似小米平板4通过3C认证:支持10W充电 此外,根据此前得到的相关消息,小米平板4将采用18:9 LCD显示屏,搭载高通骁龙660处理器,前置500万+后置1300万像素摄像头组合,电池容量为6000mAh。 疑似小米平板4通过3C认证:支持10W充电 小米平板已经销声匿迹很长一段时间了,甚至在官网上也完全看不到任何关于平板的踪迹,面对无数关于“平板电脑是鸡肋”的声音,除苹果我啊,各家厂商关于平板的消息均越来越少,多次有媒体报道称小米也将完全砍掉小米平板业务。 不知此次小米平板4的消息,能否重振平板业务呢? 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117238.html Tue, 19 Jun 2018 18:08:55 +0000 http://www.yixieshi.com/117238.html 拿下京东榜单第五首战告捷,看联想手机如何上演王者归来 618对于手机行业来说是一个非常重要的日子,京东618上销量的高低在某种程度上就代表了该手机品牌在国内市场的影响力,以及在行业中所处的位置。因此,今年的618各大手机品牌卯足了劲在京东平台上展开较量。荣耀、小米、VIVO、OPPO等手机品牌相继推出新品,老牌手机联想也杀入战场,携新国民旗舰联想Z5参战。 手机行业销量下滑大趋势下,重新出发的联想却连连再创佳绩 618期间,联想Z5在6月12日首销,开售2分钟后即力压荣耀play和小米8跃居京东手机单品销量TOP1。随后,联想K320t也迅速发力,在下午时分接替联想Z5冲到TOP1,当日京东手机单品销量前三名中联想手机就占据了2款。与此同时,联想手机也力压小米和荣耀,冲上京东手机销量品牌榜第一位。随后在6月14日,联想Z5手机仅用5分钟就售罄,当天联想手机继续霸占京东手机销量TOP20排行榜第一的位置。 6月18日当天,联想手机Z5继续全面领跑千元全面屏手机销量排行,最终带动联想手机取得绝佳战绩。来自京东的数据显示,截至6月18日24时,联想手机挺进京东手机18日销量品牌榜前五位,在手机销售额品牌榜以及1日-18日手机累计销量品牌榜中均占据第六位。 与此同时,整个联想中国也创下了618新记录。7分钟全网销售额过亿元,1小时破3亿元,之后再传捷报:6月18日全天全网销售额突破6.5亿元,较去年同期的4亿元大幅增长62.5%!而整个618年终大促期间(1日-18日),联想全网销售额突破30亿元,与去年同期的逾15亿元相比,大幅增长100%!值得一提的是,联想PC在京东平台一举斩获笔记本、游戏本、轻薄本、台式机、游戏台式机、一体机6个PC品类冠军,游戏本更是全面碾压惠普、小米。 天猫平台也显示,6月18日,联想笔记本、台式机销量同比分别增长369%、228%,当天及1日-18日销量排名均居天猫平台第一。联想成为618PC行业无可争议的销量王者。 对于手机品牌而言,618最大的竞争对手按惯例来说通常都藏身于第一阵营之中。近两年,第一大阵营已被华为、荣耀、小米、VIVO、OPPO、苹果等几大手机品牌包揽,618的成绩似乎没有什么太大的悬念。然而,就在这一场似乎没有悬念的竞争中,联想却一度以单品销量第一的成绩震惊众人。 事实上,大众对联想并不陌生,早在手机行业刚繁荣发展之际,联想就已经成为了行业中数一数二的巨头。目前,联想手机全球市场份额仍然不可小觑。Counterpoint、HIS等机构发布的2017年各大手机厂商全球出货量数据显示,联想手机在全球手机排行榜中仍然名列前十。 不得不说,联想在中国市场能取得这样的成绩着实不易,尤其是在手机市场进入饱和期,行业销量均有所下滑之际。 数据显示,2017年是国内智能手机的一个时间拐点,从这一年的数据可以看出,智能手机的销量开始逐渐下滑。国内市场中,2017年的手机出货量仅为4.59亿部,同比下降4%,其中,国产手机品牌手机出货量为1.42亿部,同比下降20.4%,目前,这一下降趋势已经持续了将近一年的时间。 出现这种下滑现象的原因源于手机市场的发展。一来,经过十多年高速的发展,中国的手机市场日趋饱和。二来,智能手机已经进入成熟期,智能手机的性能、质量越来越出色,但同质化现象也越来越严重,导致消费者的换机意愿不断下降。而且近些年,智能手机的价格逐步上升,抑制了部分消费者的购机意愿,导致消费者换机的时间不断被拉长。 市场环境的影响下,手机行业的竞争越发激烈,要想在竞争中存活并取得发展,需要出现新的增长点,触动消费者的消费需求,但在同质化现象严重的手机市场,这似乎是很难实现的事情,更别说还有第一阵营筑造起来的市场包围圈。身处这种宏观的大环境中,联想手机能够短时间内实现销量第一,相当不容易。 联想重新出发后的三大利剑:新用户思维、全方位策略、组织变革 那么,究竟是什么推动力造就了联想手机能够在短时间内爆发,挺进前五?笔者认为这得益于联想中国以及联想手机重新回归后祭出的三大利剑。 第一把利剑:重新出发的新用户思维 联想手机重新出发后,坚持匠心打造精品,坚持走心的体验,始终以用户为中心。 国内手机市场之所以呈现下滑趋势是由于市场缺乏创新且价格不断攀升,导致消费者换机成本增加,消费意愿被抑制。这也意味着,手机市场的收缩其实是一个伪收缩。 出现伪收缩的根本原因在于主流厂商未能顺应市场的变化而变化。自手机出现以来,手机市场一直都以产品为导向,这的确适用于市场刚出现时期,但随着市场从增量走向存量,市场重心由产品转移到消费者身上,主流厂商仍将目光放在产品身上,这与市场走向出现偏差。 这也成为了联想的一个突破口,在主流厂商都以产品为主导之际,重新回归的联想以消费者作为中心,根据消费者的需求,推出了Z5手机。首先是顺应消费者对配置上的需求,联想Z5搭载区块链、AI等技术,能够为用户提供更智能、更可信的全新体验。 其次是屏幕优势,联想Z5在屏幕方面表现非常出色,采用靓彩全面屏,凭借高达90%的屏占比、DCI-P3广色域、3JNCD、700nit等优势,为用户带来更清晰、更惊艳、超大视野的视觉盛宴,用户随时随地都能拥有最好的使用体验。 最后是面向大众市场的价位,虽然联想Z5配置上与走中高端路线的其他品牌手机相差无几,甚至还有许多领先之处,但在价位上,联想手机的价格更面向大众市场。 第二把利剑:重新出发的全方位策略 重新出发后的联想中国,整个联想中国的策略都发生了重大改变。联想中国向四大赛道发起了转型,目前已经迈出了实质性的步伐。构建智能物联赛道,与合作伙伴共同打造全新的SIOT云平台,并把联想手机并入该赛道,为所有的用户提供全新的“智能设备+云应用+服务”的生态价值。这一业务的最终目标,就是汇聚智能物联时代碎片化的创新,满足用户碎片化的需求。 而联想手机在成为智能物联的重要引擎之后,更重要的是能够与智慧行业、智慧服务、智慧渠道紧密合作,持续为客户提供更智能、更丰富、更完整的智能物联场景体验。同时,还可以获得来自研发技术、渠道、服务到整个手机供应链的支持,获得重新崛起的助力。 第三把利剑:重新出发的组织变革 联想集团进行变革已经有一年的时间。这一年来整个联想中国的组织也发生了巨大的变化。一方面联想中国区全面推动新创业文化,变革组织结构,激发内部活力成效明显。 今年5月份,联想集团对组织架构进行了调整,把个人电脑及智能设备业务和移动业务整合在一起,成立了智能设备业务集团,联想手机中国业务并入联想中国,形成协同发力。 联想中国还提出“智慧联想 服务中国”的战略愿景以及两大转型。一是从以产品为中心向以客户为中心转型,二是从设备制造商向智慧产品、方案及服务提供商转型。 特别是在手机业务上,“军程”强强联合让联想手机的未来颇受期待。 Z5手机获得佳绩的背后,离不开“军程”组合的付出。刘军拥有丰富的实操经验和战略布局能力,常程具备极强的互联网思维以及产品思维,对用户需求足够了解。强强联合之下,Z5取得这样的佳绩并不让人感到意外。 再出发,联想手机实现真正的王者归来为时不远 618取得的成绩给联想的重新出发开了个好头,但这远非终点。 正如联想手机中国业务负责人常程在CES Asia上说的那样,新技术的出现将对手机行业产生颠覆性的影响,而未来的手机行业离不开屏幕、人工智能、区块链以及5G等4大关键词。在新时代发展趋势下,联想手机未来将面临两个难得的机遇。 一个是5G时代的到来。随着市场的中心逐渐转移,消费群体的需求在市场中占比越来越重,但由于同质化问题,市场红利正在逐渐消失,这也标志着以3G、4G为手机行业节点的时代即将过去,新的时代即将出现。随着新技术的不断发展,人与人、人与物、物与物之间的联系更加紧密,未来的时代发展趋势正在朝万物互联的方向发展。在这趋势下,5G时代逐渐显现。2G时代、3G、4G时代都曾经造就了不少的手机品牌,5G时代的到来也意味着手机行业即将面临洗牌。新市场的竞争,联想手机无疑具有足够的优势,而这优势基于联想对5G超过10年的研发投入,目前已经获得了500项全球相关专利申请。 另一个是智能物联网时代的发展。随着云计算以及智能分析等技术的蓬勃发展,物联网逐渐成为改变时代的主流,各行各业在数据化变革的影响下正在紧密融合,手机行业也不例外。受物联网的影响,手机行业的技术即将发生翻天覆地的改变,AI、区块链等技术将不断被应用到手机产品的研发生产中。在AI手机、区块链手机广泛出现之前,联想已经早先一步布局。随着联想对AI、区块链技术的不断应用,联想手机将越来越去设备化,越来越智能化、生态化。 手机行业更新换代的速度极快,要想在市场中立稳脚跟就不能落后于时代,并顺应时代的发展。联想目前在新技术的应用上已经有所布局,且在618上取得了不错的战绩,但这仅仅只是一个开始,5G和智能物联网两个时代的到来即意味着手机行业将重新洗牌,只要抓住这个新机遇,联想就能实现真正的“王者归来”。 文/刘旷公众号,ID:liukuang110 本文为作者投稿到『诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网』,转载请注明出处。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117236.html Tue, 19 Jun 2018 18:08:45 +0000 http://www.yixieshi.com/117236.html 淡销季逆袭,跨境诚博娱乐B2B敦煌网真解了中小企业之痛? 小满方过,夏至不远已。于跨境出口诚博娱乐而言每年的7~9月是一年之中销量最惨淡的季节,2~4月也是略次之的淡季。身为跨境诚博娱乐B2B平台的敦煌网却在三四月份这样的淡季里通过一系列的会员回馈活动实现了淡季销量逆袭,这对平台上的中小外贸企业而言可谓是一缕春风了。 然而,资金周转、买卖双方纠纷多、结款方式潜藏隐患、流量少等问题依旧困扰着中小外贸企业,为中小外贸企业量身打造且已在跨境出口诚博娱乐行业深耕多年的敦煌网,似乎还是未解除中小企业在外贸交易过程中的那些痛。 未化解痛点一:中小企业资金周转难题 强大的资金周转能力于企业而言是其长久运营的必要保障,之于敦煌网上的中小企业卖家而言,资金周转自然也是尤为重要的,可谓是其生产运转的命脉之一。买家结款周期长,对于现金流缺乏的中小企业而言这会影响其循环运转。 如卖家将货物寄出后,买家却因某种原因迟迟不结款。而卖家此时又有了新的订单,却因为资金不足无法生产下一批产品或是备货,只能无奈放弃新订单。但如果买家结款周期短,卖家就可以快速投产或备货下一个订单了。 一方面,入驻敦煌网的企业绝大部分都是中小型,订单也是以小额订单为主,但即使是小额订单也有少则几千美元,多则二三十万美元,一旦买家拖延结款周期,这笔订单款项对卖家而言也会是个不小的数目。 另一方面,物流周期也是一个影响结款时间的重要因素。一般而言,从买家下单到签收后平台放款大致是15-30天左右,这样的周期本身就不算短了,如若是物流运送更长的情况,则交易周期将再度被拉长,不利于卖家短期内产生小额高频次的交易。 敦煌网上卖家的物流选择有多种,可以是其提供的四大商业快递、顺丰等第三方物流平台,也可以是敦煌网提供的自有物流体系,也可以由卖家找其它物流公司等。多数卖家都选择中国邮政、香港邮政等邮政小包寄送,价格便宜、清关方便,但邮政小包递送时效慢、丢包率高、非挂号件无法进行追踪等。通常小包的递送周期标注皆为15-30天,但网上数据显示,几乎80%以上的跨境包裹递送周期都超过了30天。 此外,当遇上卖家完全发货后,在买家一直未确认签收,并且卖家在订单确认收款后90天内也未请款的情况下,敦煌网会在卖家完全发货后120天才会自动放款。再者,当卖家的网店纠纷率达到一定程度时会遭受20、45、180天等不同天数的放款延长周期。由此可见在B2B形式的跨境贸易中,结款周期长是一个很大的弊端。 显然,如何改善买卖双方的交易周期,帮助中小企业缩短结款周期,充实现金流,可快速实现资金周转到下一个订单中,成为敦煌网必行之举。如加强审核速率缩短放款周期、为信用高的卖家提供可靠的小额贷款服务等以缓解卖家的资金周转难题。 未化解痛点二:信用体系不完善 做生意讲究买卖双方的诚信,有信则立,无论是买方还是卖方只有在彼此信任的基础上才能愉快长久的合作。跨境诚博娱乐平台也不例外,平台方只有保障了买卖双方皆是诚实守信之人才能赢得双方信任,获得好口碑,但敦煌网在对买卖双方的审核机制上似乎并不完善,尤其是对买家的审核。 卖家在敦煌网注册需要身份验证,提交个人企业等相关材料,一般审核时间是一个工作日,注册成功后上传产品,审核周期为3-7个工作日,从卖家的注册流程来看并未有太多的不妥。而买家注册似乎并未有什么条件限制,甚至审核机制等。买卖双方注册时的审核机制不对等,这就让想要混水摸鱼者有机可趁。 由于敦煌网信用体系存在缺陷导致买卖双方纠纷多、结款方式暗藏安全隐患等问题。一方面,跨境贸易的款额涉及了不同国家、地区、币种汇率、国外买家付款方式以及交易过程繁杂时间长等因素,促使结款方式并不局限于平台方这一种。据报道敦煌网为买家提供30余种支付方式,而这些方式的背后则暗藏着安全隐患。 另一方面,国外买家多使用信用卡支付,而信用卡拒付的比率偏高。当买家在收到信用卡账单日起的180天内,如果对账单上的任何一笔交易有异议便可向信用卡公司提起拒付,甚至买家恶意拒付也可被受理。 国际信用卡组织统计数据显示,使用信用卡消费拒付比率不超过0.5%;第三方支付平台易宝支付统计出的国内支付公司和电子商务公司信用卡欺诈和非欺诈拒付比率一览表中,敦煌网欺诈拒付比率0.8%,非欺诈拒付比率0.5%,超过了国际均线。恶意拒付是买家的诚信问题,商品存问题而拒付是卖家诚信不足,敦煌网的拒付比率基本高于国际均线也折射出其在商户认证和商品认证上还有不完善之处,不能完全有效的保障买卖双方的利益。 有不少骗子在敦煌网注册为买家后,绕开平台风控机制,甚至利用平台不足之处,通过各种方式骗取卖家钱财。如有骗子下单后利用卖家收款心切、省手续费等心理通过线下结款骗取卖家钱财;行骗者下单后通过其它方式联系卖家让其修改发货地址,再进行信用卡投诉要求退款,卖家因缺乏证据只能眼睁睁看着钱货两失。 又如行骗方佯装买家骗取卖家邮箱,再佯装客服以保证金形式骗取卖家钱财。行骗方正是利用敦煌网客服难联系上的时间段主要针对新手卖家作案,而敦煌网宣称平台客服是7X24小时制,看来实际并非如此,平台方的客服系统尚有待完善。 虽然在这些骗局中平台方并未有直接责任,但卖家之所以遭遇各种骗局也是由于平台方的信用体系尚不够完善,风控体系仍有欠缺,平台上还存在一些服务不专业等问题所致。如若平台方的支付方式能更便捷,有PayPal那般得用户认可又广泛普及的支付品牌,且对买卖双方的资质审核都能做到严谨性,便能将想钻漏洞的行骗者拒之门外,以避免平台上的卖家们遭受此等经济损失。 未化解痛点三:流量天花板触手可及 敦煌网面向买卖双方的机制有别于速卖通等模式,买卖双方皆可免费注册,不必缴年费、店面费等,而只在交易成功时向买家收取抽成费用,其中物流费用也由买家支付,因而吸引了大量的买卖双方注册。这种模式让买卖双方都能省去不少额外成本支出,看起来会广受用户欢迎,但凡事有利必有弊,这其中也存在着一些问题。 一方面,平台需要支付人工成本、平台开发维护成本等必要成本,而平台方免费提供给买卖双方只在交易成功时抽成,则会让其收益有限,如若成功交易率低则会导致平台方收支难平、亏损等让其难以为继。 另一方面,敦煌网能为卖家提供的流量非常有限,与Amazon、eBay以及背靠阿里的速卖通等近乎有着天壤之别。由于平台方的盈利方式有限,除了交易成功抽成外还通过一些线下活动、给卖家提供的一些保障服务、营销活动等收取一些会员费用,所以平台方要想为卖家引来更多的流量就需要更大的成本投入,而盈利有限的情况下让其在流量方面难有作为。 网上资料显示,速卖通的PV值高达6.66亿,IP值也有6660万,交易额约100亿$,而敦煌网的PV值仅有1944万,IP值才243万,交易额约20亿$,两者之间的差距一目了然。 众所周知,平台的流量越大能为卖家带来的客户也就越多,成就率也就越高,平台的卖家越多所需要的流量自然也就越多,否则何以兼顾敦煌网上的170多万的卖家盈利效益以及保障其770多万的产品都能获得流量呢? 综合来看,已在跨境诚博娱乐B2B领域深耕14年的敦煌网凭借免除买家年费只在交易成功时收取部分手续费,且免费开放给卖家的模式在跨境出口行业取得了不错成绩,但却并未兑现其为中小外贸企业谋福利的初心。 也正因为其主要收益来自于订单成交后买家的手续费让其遭遇盈利模式单一的困境,难以为卖家带来可观的流量,更有偏向于保障买家权益,对卖家权益却少了几分思量的倾向,致使其平台卖家在结款周期长的情况下陷入资金周转难题,而多类别的结款方式与平台方存在的一些不足之处让卖家面临着潜在的安全隐患。 因而未来敦煌网还应回归初心,在保障买家权益的同时也要保障卖家的权益,才能获信于双方赢得更好的口碑,才能在跨境出口诚博娱乐行业走的更远。 文/刘旷公众号,ID:liukuang110 本文为作者投稿到『诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网』,转载请注明出处。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117234.html Tue, 19 Jun 2018 18:08:37 +0000 http://www.yixieshi.com/117234.html 土豆较为悲凉的前世今生,还能逆风翻盘吗? 短视频在经历草莽期之后迎来了BAT。先是腾讯旗下短视频平台微视再度出山,继而百度投资的爱奇艺也宣布推出短视频信息流产品纳豆,最近阿里也按耐不住继续加码,即将上线第二短视频产品“独客”,传闻也是主打竖屏信息流形式,醉翁之意非常明显。 在土豆之后上线“独客”,不见得是为了完善短视频布局,而更可能是一种增兵补救措施。土豆和快手虽然都是橙色系,命运却大不相同,猎豹数据显示,2018年Q1短视频排行榜中没有出现土豆的身影。尽管土豆也曾被寄予厚望,奈何短视频江湖高手如云,如今已经被淹没在人潮中,轻轻的来,又轻轻的“走”,未能引起太多关注。 命运多舛的土豆,转型前是优酷的影子,转型后依然没有摆脱困境,未能实现梅开二度的梦想。 土豆前世:协同效应弱,沦为优酷影子 长视频草长莺飞的年代,优酷与土豆是市场占有率最大的两个平台, 2012年合并后占据了80%的市场份额,达到了垄断地位,但合并恰恰是土豆不幸的开端。 依据互联网行业的7:2:1法则,当一家企业的市场份额超过70%,就获得了垄断优势,获得了定价权。然而,优酷土豆合并后的磨合并不顺利,反而消耗了双方大量精力。尽管优酷创始人古永锵想让“优酷更优酷,土豆更土豆”,但优酷与土豆的差异化并不是很大,内容同质化则是当时的行业性问题,收入模式单一也导致合并后盈利能力下降……在种种问题下,优酷与土豆的协同效应微弱,以至于两者合并后市值不升反降,亏损两年才短暂实现盈利,之后又再次陷入亏损深渊。 个中缘由也不复杂,土豆与优酷合并其实是无奈之举。尽管土豆比优酷早申请IPO,但因为CEO王微个人原因错失了最佳上市时机。时不待人,晚于优酷上市的土豆各方面资源都落了下风,与优酷有了较大的差距,只能无奈成为被并购者。同时,王微离职创办追光动画,土豆的核心技术人员之后被其他视频平台挖了墙角,据传当时整体员工离职和调岗率超过50%,人心涣散之下,土豆也就逐渐被边缘化了。 与优酷合为合一集团,土豆成了优酷的影子,此尴尬处境在2016年合一集团被阿里收购之后也没有解除。一方面,优酷和土豆虽是PC时代的王者,但彼时流量已经向移动端倾斜,土豆和优酷的优势在移动互联网时代变得无足轻重;另一方面,在优酷和土豆内容上同质化的情况下,再同时扶持两个品牌对阿里来说将是巨大的资源消耗,必然择一弃一,为此自制剧、网综等资源均向优酷倾斜,土豆几乎成了优酷的捆绑销售产品,成了优酷2号。 土豆今生:快手老铁和抖音er合围之下活跃用户暴跌 转机出现在2017年3月,阿里宣布土豆将转型,与优酷形成差异化,优酷主攻长视频,土豆主攻短视频。土豆似乎迎来了翻身的机会,但一年多过去了,土豆和优酷在阿里的麾下走向不同方向之后,优酷与爱奇艺、腾讯并称优爱腾,土豆却气息日渐微弱,据易观数据,土豆的活跃用户从今年1月开始暴跌,截止4月活跃用户为1800万左右,4个月里蒸发了1000万用户。 如今腾讯系短视频和头条系短视频交战正酣,阿里也要发力第二个短视频产品,曾被赋予重任的土豆颓势已显,很可能会再度陷入转型前的处境,土豆到底差了哪里? 劲敌众多:据QM报告,春节前后靠广告上的持续发力,抖音和快手的活跃用户和用户使用频率均有大幅增长,在快手老铁和抖音er的合围之下,土豆等短视频用户开始被瓜分。对手太强劲,是土豆败下阵来的外部原因,但归根结底,技不如人,与自身产品和运营等方面的缺陷有更大关系。 产品定位模糊:土豆在长视频时代的成绩已经给用户留下了根深蒂固的印象,提到土豆,有所了解的人先想到的是长视频而不是短视频,在这一刻板印象之下,用户接受新的品牌形象需要多长时间全看品牌如何宣传。但,土豆转型之后的Slogan“时刻有趣着”并没有传达出清晰的短视频形象,土豆迄今又保留着长视频内容,始终还是像一个优酷的附属品。缺乏清晰的品牌形象的土豆,内容上避免不了与其他平台同质化,对90、95后为主的短视频用户群体自然也缺少吸引力。 同时,王微曾说创立土豆网的初衷是想做UGC,但土豆转型短视频后却是主打PUGC内容,并以PGC内容为主,土豆转型短视频后定位从一开始就与原有的优势偏离,实际上也步了旧微视的后尘。PGC模式下用户本身粘性不高,再加上“人工+数据”分发的运营方式未能实现按兴趣精准推荐,这也是用户流失的另一个原因。短视频用户实际更倾向于观看普通人生活的闪光点,快手、抖音等主打UGC内容的短视频正是因此有较高的用户凝聚力。 文娱联动弱:白手起家总是很难,但土豆前往短视频行业开荒时却是带着长视频时期的经验和大批物资。作为去年阿里的短视频战略中心,为了让土豆能在短视频C位出道,阿里文娱是举全家之力在推土豆,一有阿里文娱移动事业群总裁何小鹏挂帅;二有20亿扶持资金的“大鱼计划”提供创作者保障;三有阿里文娱生态资源,包括优酷、淘宝、来疯等。 如此多的后盾未能成为土豆与其他平台拉开差距的优势,说明土豆与阿里文娱的联动效应比较弱。看似是阿里文娱在给土豆支撑,实际上却是土豆成为了阿里文娱,或者说UC分发中的一个环节,被动地被捆绑在一起,而不是作为主导者合理运用背后的资源,连阿里文娱第一人轮值总裁杨伟东也坦言“土豆短视频还没有充分地运用到文娱整个体系”。 人员变动频繁:土豆与阿里文娱其他产品联动弱也受频繁的人员变动所影响,先是优酷创始人古永锵卸任,继而是阿里文娱移动事业群总裁何小鹏离职造车,失去掌舵者导致土豆的战略未能按计划推进。而在优酷土豆时期曾任土豆总裁,如今为阿里文娱集团轮值总裁,兼大优酷事业群总裁的杨伟东重心也放在了优酷之上。 土豆有经验有物资,却还是进不了第一梯队,土豆的活跃用户量级与2亿活跃用户的快手相比,显得十分渺小,若再继续跌下去,土豆只能在对手的高歌猛进中打出GG了。如今随着腾讯、百度等巨头以间接或直接的方式入场,接下来竞争将更为激烈,土豆想止住衰落之势,须要寻找突破口。 落于下风的土豆想要逆风翻盘,须先回答两个问题 独客到来,对衰落之势难挡的土豆来说可能是救命稻草,也可能令土豆再次成为多余角色,土豆想要逆风翻盘,首先要明确名牌定位和内容方向,回答“我是谁”和“我要去哪”两个问题。 “我是谁” 对于土豆而言,需要解决的问题中排在首位的是明确品牌定位。尽管短视频已经发展了一两年,但并不表示比赛已经快接近终点,入场者越来越多反而说明短视频的机会犹存,快手依然处在行业第一也足以说明短视频并不是只有竖屏一种能笑到最后,重点是能不能让用户记住。 隔壁的OV就是一个典型的例子,决定转型年轻化手机品牌之后,不管是营销还是产品设计上都在不断迎合年轻消费者的喜好变化,不论是越来越精致的外观,还是拍照功能上的精益求精,都是在不断强化新的品牌定位。如今OV已是年轻消费者最为青睐的手机品牌。 土豆自转型短视频以来,因内容混杂,定位模糊等原因并没有强化新的品牌形象,导致外界大多数用户对土豆的认知依然还停留在长视频时代的动画平台。因此,土豆想给市场留下明晰的印象,被用户记住,首先需要让用户忘掉长视频时代的成绩,通过广告植入以及内容运营等手段,迎合年轻用户的喜好趋势,加强短视频定位的宣传。 “我要去哪” 土豆的内容定位是PUGC,虽然在十二年的发展中沉淀了不少优质视频,但是信息时代却是以小时的速度在变化,彼时沉淀的内容实际上已经不符合当代主流消费者的喜好,土豆需要新的优质PGC内容和UGC内容补充。 优质的PGC内容能吸引用户,但是宽泛定位的PGC内容难以凝聚用户。PGC内容方面,土豆须从更垂直的领域着手,将细分内容打造成平台的品牌,再向外辐射。而UGC方面,土豆在明确定位的基础上,可通过情怀鼓动等方式鼓励“沉睡”的用户回来创作更多符合平台气质的UGC内容,才有可能促进用户的互动,增进用户与平台的情感;也只有优质内容足够丰富,兴趣分发才能在其中其作用。 综上所述,土豆在长视频时代沦为优酷的附属品是因为缺乏差异化优势,而转型短视频后也因为没有清晰的品牌定位,在其他短视频的竞争中沦为了牺牲品,用户大量流失。土豆想要止住衰败之势,或再进一步逆风翻盘,都须明确品牌定位、内容运营方向并强化,让用户记住,才有可能唤回那些流失的用户。 文/刘旷公众号,ID:liukuang110 本文为作者投稿到『诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网』,转载请注明出处。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117232.html Tue, 19 Jun 2018 18:08:29 +0000 http://www.yixieshi.com/117232.html 从小米、猎聘到51信用卡,为什么互联网科技公司扎堆在港股上市? 国内互联网科技公司正在掀起一场赴港IPO潮。 公开资料显示,目前向港交所提交上市申请的企业已经有小米、猎聘、51信用卡、映客等众多行业的优秀互联网科技企业,而小米还将成为首家CDR+港股上市公司。除了以上即将赴港IPO的企业之外,美团点评和蚂蚁金服两家独角兽公司也是近来业内热议的可能赴港上市的企业。 为什么越来越多国内互联网科技企业选择赴港上市?目前赴港上市的企业有何特点?未来还将有哪些企业可能赴港IPO? 港交所改革,为互联网科技企业打开了上市新窗口 国内互联网科技公司之所以对赴港上市如此热情高涨,是因为去年12月港交所终于痛下决心在上市机制上进行改革,即二十多年来港交所首次接受同股不同权企业上市,该规则在今年4月30日已正式生效。 此前港交所因一直沿用“所有股票同股同权,一股一票”制度,令其在四年前与阿里巴巴失之交臂——当年阿里希望在港交所上市但因AB股权等问题未谈拢选择赴美上市,最终阿里创造了美国史上最大规模IPO。 此后一股一票制同样成了内地新兴互联网科技企业赴港上市的最大障碍。众所周知,绝大多数互联网企业在成长过程中都需要依靠资本市场的不断加持以扩大规模、深化服务,在持续融资过程中创始人的股权不可避免会被稀释,而一股一票机制很可能让创业者在上市后逐渐丧失对企业的控制权,这一结果显然不是他们希望看到的。 因此,爱奇艺、B站、搜狗、乐信、和信贷、拍拍贷等蓬勃兴起的中国“独角兽”科技企业最终都选择“绕道”香港,赴美上市,而不断错失“良驹”的港股日渐沦为被互联网科技企业忽视的对象。据港交所数据显示,过去10年在香港上市的新经济行业公司仅占香港证券市场总市值的3%,纳斯达克该比例达到60%,纽约交易所达到47%,伦敦交易所达到14%。 “过去香港没有以正确的姿势拥抱新经济,在容许有特别投票权架构的公司、未有营业收入的公司上市,以及第二上市等重要领域还不够灵活和开放。在这方面,纽约已经比我们和很多其他市场更有竞争优势。”在港交所推出“同股不同权”政策改革当天,香港交易所集团行政总裁李小加表示。 无疑,此次港交所上市制度的改革为互联网科技企业赴港IPO打开了一扇新窗口。在笔者看来,赴港IPO对互联网科技企业有三方面利好,一是对于大部分客户群体集中在国 内的企业能产生更好的品牌影响效应,且港股能满足企业希望获得国际投资者关注,进而向全球化的需求;二是香港上市有一套明确规范的程序,加之监管机构独立透明、高效,公司一般在6-12个月左右就可以完成上市过程。上市时间可控意味着企业可以更好地把握上市时机;三是大家熟知的A股市场,股票买卖均采取T+1的交易方式,当天买进股票当天不能卖出,要第二个交易日才能卖出。而香港采取T+0的交易方式,当天买入当天就可以卖出,这种交易方式的好处在于能够提高市场的交易量,对于投资者来说也可以及时止损。 诸多利好因素的推动下,港交所自然吸引了众多优秀互联网科技公司蜂拥而至。尽管这些企业所属行业不尽相同,但对比最近即将赴港上市的三家代表企业猎聘、小米、51信用卡之后,可发现在港交所新制改革后赴港IPO的企业其实有一些相似的特质,这些特质主要体现在以下三方面。 一、对传统模式的改革或颠覆 所有后来居上的成功企业无一不是以改革者或颠覆者的面貌出现的。整体来看,无论小米、猎聘、51信用卡还是映客、快手等,近来选择赴港上市的企业均是行业中的后起之秀,且都对各自行业的既有模式进行了改革或颠覆。 小米:尽管近来小米因米8太像Iphone X的孪生兄弟而被用户和竞争对手批评失去了创新能力,但不可否认小米为手机行业带来了很多方面的革新,比如其颠覆了传统的线下零售模式,开启了互联网手机的新纪元,“饥饿营销”引发了业内一大波学习狂潮,以及以高性价比产品降低了智能手机的价格门槛,改变了手机行业品牌机贵,山寨机遍地的窘境等。 在近日美国全国广播公司(CNBC)发布的 “2018年度全球最具创新性企业50强(CNBC Disruptor 50)”榜单上,小米稳稳排在第28位。 猎聘:相较于互联网高科技企业,作为人才招聘服务平台的猎聘似乎很难与高科技一词挂钩。但事实上,猎聘自2014年就开始布局AI,大数据,在其上线的面试快、简历透镜等多款产品中都能看出科技驱动服务,最终提升匹配效率的元素。 此外,猎聘对传统招聘行业的颠覆还体现在引进了猎头这个“伯乐机制”,打破了传统招聘模式中招聘平台只对接企业和人才的信息不对称,同时将过去分散在线下的猎头聚集到了线上,为他们提供了更便捷的工作平台和更有效的工具及盈利模式,以更好地服务于中高端人才。 51信用卡:在众多直接从p2p切入互金领域的企业中,从信用卡账单管理工具着手再逐渐扩展至互联网金融业务的51信用卡显得十分不合群,但正是这一创新令51信用卡在金融行业走得更平稳,也更游刃有余。信用卡业务如今已是蚂蚁金服、京东金融等科技金融企业最为关注的业务之一。 颠覆传统的能力,也是企业在行业里能脱颖而出的能力。 二、盈利模式创新 颠覆传统是小米、猎聘、51信用卡能够后来居上的重要原因,而盈利模式上的创新则是三家企业难以被超越的原因。 小米:小米是手机业务起家,后来的布局也一直围绕着硬件,但在小米赴港上市之际外界对小米的估值该按硬件厂商还是互联网企业算有着一番争论。硬件这一基础服务实际上只是小米服务的入口,并不是主要利润来源。招股书中小米也将自己称为“一家以手机、智能硬件和IOT平台为核心的互联网公司”,而互联网服务则是其重要的获利来源。招股书数据显示,2018年第一季度,小米互联网服务收入为32.31亿元,毛利21.19亿元,毛利率达到了65.58%,毛利占比达到40%,超过智能手机。 猎聘:不同于传统招聘企业主要依赖广告盈利的方式,猎聘选择通过专业人才服务实现盈利。招股书显示,猎聘的盈利来源包括面向B端的人才套餐定制服务,面向H端猎头的增值人才服务以及面向C端人才的会员服务、简历咨询服务等,盈利模式更为清晰且多元化。此外,在中高端人才供给和需求持续高涨的背景下,猎聘的盈利模式更有利于快速规模化。 51信用卡:作为中国首个也是最大的线上信用卡管理平台,51信用卡同样不依赖基础服务盈利,其信用卡账单管理及还款服务向用户免费开放,从招股书可知,51信用卡的主要收益来源为四项延伸服务:信贷撮合及服务费、信用卡科技服务费、信贷介绍服务费、其他收益。 不以基础服务为盈利重心,不仅说明小米、猎聘、51信用卡等互联网科技企业以保障用户体验为发展的落脚点,也反映了三家科技企业的创新精神。 独有的盈利模式是与竞争企业差异化占领市场的最佳手段之一,无论是异军突起的小米,还是不走寻常路的多边平台猎聘,又或者是从小工具到金融行业独角兽的51信用卡,都在昭示着,在新时代中,盈利模式多样化的益处。 三、生态赋能 最能体现小米、猎聘、51信用卡三家科技企业以科技驱动创新推动行业改革的还是生态赋能。不论是小米、猎聘或51信用卡,其都在各自领域不断创新不断延伸服务以满足用户更多的需求,并且帮助更多合作伙伴打破传统的束缚。 小米:截止2017年6月小米生态链已经有89企业,覆盖了手机、智能手环、智能音箱等大量智能硬件领域,小米基于智能硬件生态打造的“硬件+互联网+新零售”商业模式不仅难以被竞争对手逾越,且令小米在手机销量滑落之后还能奇迹般再次上升。 猎聘:中高端人才市场的竞争归根结底是服务和匹配能力的竞争。成立至今始终聚焦于提升中高端人才服务的猎聘,打造的“B(企业)+ H(猎头)+ C(求职者)”的闭环人才服务生态已经成为其宽阔的护城河,而随着猎聘近年来在高端猎头公司市场,以及在职场教育方面的投资布局,猎聘已经构建了从职业教育到求职、就业、职业规划等贯穿职场人求职生命周期的生态闭环。随着上市后这一生态的进一步完善,猎聘的护城河也将更稳固。 51信用卡:从信用卡账单管理外延,51信用卡已经覆盖了个人信用管理、信用卡科技服务和线上信贷撮合、投资服务等个人财务服务,以构建生态打破服务边界,51信用卡完成了从工具到交易的闭环,这正是其已连续两年实现盈利的根基。 未来,越来越多优秀的互联网科技企业将选择港股上市 小米、猎聘、51信用卡等只是国内互联网企业赴港IPO的一个缩影,未来还有更多优秀企业可能赴港IPO,比如蚂蚁金服、美团两个近期被热议的巨头。 蚂蚁金服6月8日完成了新一轮140亿美元融资后,最新估值已达1550美元,是全球市值最高的独角兽公司,业务涵盖了支付、理财、信贷等金融领域。在与港交所失之交臂后,阿里早已开始为蚂蚁金服的上市铺路,比如通过子公司入股并获得蚂蚁金服33%的股权;比如蚂蚁金服4月进行了组织架构调整,由蚂蚁金服CEO井贤栋兼任董事长……而种种迹象表明,蚂蚁金服极大概率会选择赴港上市,或是在港股和A股同时上市。 与蚂蚁金服相比,美团的上市欲求也极为迫切,此前美团就已多次传出即将赴港上市的消息,王兴也坦言“过去几年时刻准备着要上市”。一方面,被美团视为对手的滴滴已经准备今年上市,为与滴滴争夺资本市场的支持,美团极大概率会选择IPO。另一方面,美团大部分业务还在持续烧钱之中,尤其是新入场的网约车和刚收购的摩拜都不是省钱的主。美团在既有业务还未大规模盈利新业务又须烧钱的境况下,比任何企业都需要充裕的现金流。 而在蚂蚁金服、美团两家互联网巨头身上,颠覆或变革传统、盈利模式创新、生态赋能三个特性同样表现得淋漓尽致。这也给了我们一个启示:在快速发展的互联网行业中,那些富有科技创新精神、敢于打破传统枷锁、并致力于生态布局的科技企业往往更能够快速成长起来,成为行业的中流砥柱,为行业带来创新和变革的力量。不论蚂蚁金服、美团,又或是猎聘、小米、51信用卡都是其中的表率。同时,这些优秀科技企业的表率作用也将激发其他互联网企业选择赴港上市,进一步推动中国互联网行业和资本市场的创新与发展。 文/刘旷公众号,ID:liukuang110 本文为作者投稿到『诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网』,转载请注明出处。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117230.html Tue, 19 Jun 2018 18:08:22 +0000 http://www.yixieshi.com/117230.html 社交诚博娱乐行业大爆发,解锁“社交诚博娱乐”的正确打开方式 四月,是社交诚博娱乐风头最劲的一个月,拼多多、有赞、云集、礼物说等社交诚博娱乐平台纷纷宣布融资,且融资金额全都过亿。如果说,前两年从兴起到没落的微商是一次预热,那么今年,真正的社交诚博娱乐大战已经拉开了序幕。 近日,媒体或正面或负面的评论,一次又一次地将社交诚博娱乐推到了风口浪尖。但不可否认的是,社交诚博娱乐必将是下一个重要的零售增长点。 社交诚博娱乐成新发力点,行业格局存变数 6月1日,艾媒咨询发布了《2018Q1中国社交诚博娱乐行业市场研究报告》,报告显示,移动诚博娱乐发展日渐成熟的同时,也为社交诚博娱乐打下了坚实的成长基础。艾瑞咨询预计,今年国内移动购物市场交易额将达到5.7万亿元,移动诚博娱乐用户则将增长至5.12亿人,在此背景下,基于微信用户的社交诚博娱乐行业将迎来市场大爆发的一年。 在多个利好条件的支持下,社交诚博娱乐有着充满红利的未来。艾媒咨询发布的报告指出:首先,支持社交诚博娱乐发展的政策背景越来越完善,这是一片潜力巨大的市场,自2015年至今,国内政策已经四次重申,对这一行业做出了必要的规范;其次,传统诚博娱乐获客成本的提高,让社交诚博娱乐——以社交为核心的高频、低成本模式重获市场的关注;再者,如今的社交诚博娱乐市场巨头云集,各大平台已是箭在弦上,不得不发;最后,传统诚博娱乐平台京东、淘宝、唯品会等已经开始在社交诚博娱乐领域排兵布阵,社交诚博娱乐必将成为未来几年内多家传统诚博娱乐平台的发力点,新的零售战争一触即发。 艾媒咨询数据显示,去年我国社交零售用户规模高达2.23亿人,预计今年年均复合增长率可以达到44.2%,保持低获客成本优势下的高速增长,用户数也将突破3亿。而随着今年Q1社交诚博娱乐网络热度的急剧升温,行业格局的动荡将在所难免。 如今,社交诚博娱乐市场上已经有了拼多多、云集微店、礼物说等平台,但行业格局尚未稳固。同时,艾瑞咨询发布的报告,指出了未来社交诚博娱乐行业几大潜在、且更为明确的演变方向。 其一,在2018Q1针对国内网民选择社交诚博娱乐平台考虑因素分布的调查中,我们发现:有61.6%的用户最看重平台上商品的质量保障。这说明未来社交诚博娱乐市场的品质先导性。 其二,对国内社交诚博娱乐用户的年龄统计项目结果表明,社交诚博娱乐用户普遍偏年轻化,30岁以下的用户占比60.1%。移动社交的年轻化特性凸显了出来,这意味着各大平台能否迎合年轻人口味变得尤为重要。 其三,报告同时呈现了用户购买偏好,其中前三位分别是美妆、服饰箱包和家居用品。性别差异突出,尤其是排名第一的美妆领域,表明女性消费需求的旺盛。 其四,报告指出,24.7%的社交诚博娱乐用户会购买好友分享的商品。这再次重申了社交诚博娱乐平台应当“重社交”的关键点。 然而,如今市面上一些社交诚博娱乐平台屡屡因商品品质不达标而被用户申斥,有些则只是借助微信流量去开展普通的诚博娱乐业务而已,并非实际意义上、真正的“社交诚博娱乐”。因此,艾瑞数据剑指未来社交诚博娱乐发展新风向的同时,也表明了未来社交诚博娱乐行业格局上的诸多变数。 礼物说成贴合社交诚博娱乐模式典范 除了揭示了宏观层面上社交诚博娱乐的大好前景,以及未来社交诚博娱乐行业的发展方向外,这份报告还多处引用企业案例,重点调研了礼物说小程序这个社交诚博娱乐平台,分析社交诚博娱乐更贴切的平台运作模式: 一来,在目前业内多平台模式分类上,礼物说同时具备了社交内容诚博娱乐和社交分享诚博娱乐两种模式特性,其社交属性十分凸显。 近年来,小红书借助明星入驻打开了知名度,同时在近期深度植入网综节目,成为典型的内容分享社交诚博娱乐平台。拼多多则背靠着腾讯等巨头深厚的资金扶持,借助微信的广阔流量,获得了快速发展。 但很明显,小红书以内容为主、社交为辅、诚博娱乐更次之;拼多多的诚博娱乐属性明显,辅以社交功能;礼物说小程序则通过“送礼物”的形式实现强社交下的消费活动开辟先社交后诚博娱乐的新路径。 二是在社交诚博娱乐“言值”排名中,礼物说的市场正向评论态度言论数量最多,言值高达62.1,碾压了一众同类平台。上面已经提到,报告中诸多数据显示,未来的社交诚博娱乐行业将是商品品质主导的时代,平台“言值”高低的重要性不言而喻。平台口碑的建立可能是未来社交诚博娱乐市场决胜的关键。 三是基于微信小程序,礼物说正在逐渐实现一种新型礼物馈赠形态:像发红包一样送礼物。其中所涵盖的社交诚博娱乐新型运营模式、创新玩法、精细化礼物商城运营以及跨界营销,让其获得了极高速的用户裂变。 比如通过小程序线上购买、赠送礼物的模式,具有用户高速裂变增长、高客单以及高复购率等明显特征。再者,“送礼”这种本身强社交属性的活动,搭载着小程序帮助礼物说实现了社交诚博娱乐的创新玩法。微信社群、公众号、企业端等多营销渠道的打通,则让用户社交裂变效应更加明显了。 与艾瑞报告指出的“社交诚博娱乐行业未来演变方向”惊人地相似,礼物多正在充分利用小程序实现用户裂变,自带强社交属性,迎合了未来社交诚博娱乐的核心发展思路。 “粽子事件”凸显社交裂变能力 今年4月份,礼物说创始人兼CEO温城辉作了一次尝试——利用累积下来的创投圈、设计圈的人脉组了一个礼物群,自己带头在群里发礼物,带动整个微信群一夜之间送出了30万元的礼物,直到凌晨三点。因而把这个群命名为“三点钟礼物群”,这是礼物说在社交裂变上作出的第一步。 因为抓住了社交诚博娱乐的广大新兴市场,礼物说再次获得上亿C1轮融资,得到了资本市场的再度肯定。其二度崛起,在一定程度上说明礼物说未来发展还拥有很大的想象空间。艾瑞咨询报告则给出了缘由:如今的礼物说小程序高度契合了社交诚博娱乐「先社交、后诚博娱乐」的运作理念,找到了正确的社交诚博娱乐打开方式。 今年6月,礼物说联合中式快餐第一品牌真功夫推出轻享粽子礼盒,在真功夫全国600多家门店铺设宣传物料,开启了跨界营销;随后,礼物说又联合拉勾、猎聘,结合公司节日福利需求,邀请1000名HR给公司同事送粽子,在强信任关系的各大公司群中实现营销推广;最后,礼物说一口气与咪蒙、六神磊磊等数百个自媒体大号及行业社群联合送粽子,直接引发全网刷屏,在几天时间内实现过亿曝光和数百万参与用户,掀起此次端午联合营销的高潮。 在这样多场景、多维度的营销推广下,用户不仅记住了“送礼就用礼物说小程序”的品牌定位,还在端午节、父亲节的节日氛围中,开始自发送礼,最终实现社交裂变。 越来越多的合作伙伴,意味着越来越多的社交主体渗透。礼物说小程序仅仅依靠一次端午节推广,就串联起了多样的社交场景,完成从“主动获取用户”到“用户实现自增长”的过程。 这一现象,也再次印证了艾媒咨询报告中所呈现的社交裂变效应。 自2018始,社交诚博娱乐将迎来空前爆发,尽管行业中巨头林立,但把握社交诚博娱乐的关键要素,“先社交、后诚博娱乐”才是正确打开方式。礼物说小程序的案例证明,在社交诚博娱乐的运作形态中,“社交”本身,应当是黑体加粗的重要存在。 文/刘旷公众号,ID:liukuang110 本文为作者投稿到『诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网』,转载请注明出处。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117228.html Tue, 19 Jun 2018 18:08:14 +0000 http://www.yixieshi.com/117228.html 野蛮生长的在线教育,盲目跟风只会让自己深陷泥沼 随着互联网技术发展不断成熟和人们对教育重视程度的不断提高,“互联网+教育”即线上教育的新模式就此诞生。传统单一的线下教育方式,已经无法满足当下飞快发展的时代要求。2014年作为在线教育的元年,来自各方的资金也开始疯狂涌入,在线教育就此被引爆。那么,在线教育大爆发的背后,究竟暗藏着哪些秘密? 在线教育前景大好,各界大佬早有布局 据中商产业研究发布的《2017-2022年中国在线教育市场前景及投资机会研究报告》显示:2016年在线教育市场规模已达到1853.4亿元,与上年同期相比增长了27.7%。预计未来五年中国在线教育市场将继续保持高速增长,而2018年将有望突破3000亿元。 由此可见,我国未来在线教育的发展前景大好。对于线上教育的这一新宠,各界大咖早已垂涎三尺,并且早已提前布局。 阿里巴巴于2000年成立淘宝教育、百度2009年11月上线百度文库、腾讯2013年9月上线的腾讯精品课程…… 线上教育的新教育模式吸引着大量的用户及教育机构大军参与,数据显示:2012-2016年间,中国在线教育用户规模快速发展,从2012年5957万人增长至2016年的1.12亿人,年均复合增长率达到17.18%。2016年在线教育用户规模为1.12亿人,同比增长19.8%。预计2018年用户规模将超1.6亿人。 与发达国家相比,我国在教育方面人均的投入只是发达国家十分之一的水平。由此可见我国线上教育目前仍然处于初级阶段。随着家庭收入不断提高,对教育的投入比重也在不断加大,且我国有约14亿之多人口基数,可见我国在线教育未来发展空间之大。 令人惊讶的是大量资金涌入在线教育,其行业却仍出现普遍亏损的现象。据央视财经报道称,市场机构对400家主要在线教育企业的调查结果显示,截至2016年底,在线教育70%的公司都仍然处于亏损状态,10%的公司能够持平,能够盈利的仅占5%,甚至有15%的企业濒临倒闭。 大浪淘沙之后许多投资方在此阶段便会开始观望,如果发现所投的公司的盈利能力较弱,其撤资的可能性便会增大。不过,在线教育之所以能够赢得投资方的青睐,必然也有它自身的优势所在。 在线教育亏损的背后:资本仍然疯狂涌入的秘密 有数据显示,于2017年我国在线教育公开融资次数超过了150笔,累计资金已超过75亿元人民币。其中近期获得融资在线教育企业就有:一起作业、洋葱数学、CreativeLIVE、时代智囊、口袋鼠…… 在线教育初期的技术开发、扩张市场都需要大量资金,加上面对市场残酷的竞争,为了生存和发展不得不继续引进外资。尽管目前线上教育普遍出现亏损状态,却仍然没有影响投资方的青睐,其主要原因是在线教育相对于传统教育有如下优势: 其一、交互性正在变得越来越好。如直播授课形式,用户可以实时地与老师互动交流,让学生感觉自己实时参与其中而不是旁观者。线上教育主要不是以教师为中心或课堂为中心,而是以受教育者为中心。一切根据用户的具体情况来选择授课内容及授课方式。用户在学习过程中遇到的问题可以第一时间得到回复和解决,大大提高用户学习的效率。用户无需死记硬背知识,只要掌握了学习的方法,网上的所有资源便可以被调出来,丰富课堂内容,大大开阔用户的视野。 其二、打破区域的限制。师生尽管相隔千里也能进行正常授课学习。如直播课程,教师只需在平台上发出预告,全国甚至全世界的用户便都可以报名按时参与学习,不会因距离的问题而影响学习。这样还有利于促进教育的平等问题。由于各个地区经济教育发展的不平衡,不同地区的用户所能接受到的教育资源也不平衡。而线上教育正好解决了这个问题,让不同地区的用户都能享受到优质的教学资源。比如,西部教育较落后地区只需一台电脑连接网络,就可以接受东部较发达地区的优质教育。 另外,由于线上教育的灵活性,还有利于学生的个性化发展。而线上可以指定一对一教育模式,教师可以根据学生的需求和实际情况来制定合适的教学方案。学生也可以根据自己的喜好选择培训课程和教师,从而让学生的个性得到充分的发挥。 综上所述,在线教育是互联网时代衍生出来的新型教育模式,其相对于传统线下而言,具有许多优势,然而也正因为其“新”的特点,故而也无法避免其依然存在的许多不足。 在线教育依然存在许多不足 由于在线教育市场尚成熟,因而还有许多问题亟待解决。 据新浪调查,中国在线教育用户更加看重教学质量、师资,以及对价格的敏感度。由于目前线下教育仍为主导,而线上教育作为一个补充,不足之处也就无法避免。 根据调查得知,在线教育市场普遍存在的问题有:1.关于难以和老师互动交流答疑的问题占约47.9%;2.关于在线课堂没有课堂气氛约占38.7%;3.关于网速影响观看效果约占38.3%;4.关于无法集中注意力,很难坚持的问题的约占36%;5.关于教学内容质量不高,效果不好的约占”26.6%。具体分析如下: 一来教学内容、教学质量、及授课形式。这些是机器无法来完成的。教学内容和教学质量是教学的核心,也是学生报名学习的目的,因此教学的内容极为关键。而教学的质量与教学内容的设计问题,属于教师教学技能水平的问题。该如何教才能让学生轻松快速的掌握教学内容,这也是在线教育无法回避的问题。 二来关于学生自身的问题,如无法集中注意力,很难坚持按时上课。对于那些自律性比较差的学生而言,线上教育对于他们效果是远不及线下教育的,这类学生需要适当的监督才能将学习任务顺利完成。这其中也有平台及教学的责任,如平台所提供的软件是否实用,教学内容的设计是否合理,授课方式是否生动有趣。 三来线上教育无法做到言传身教,德育慢慢被脱离。“教育”的本质即是教授知识技能,又要培育学生的道德品质。由于线上教育无法做到言传身教,尤其是在艺术类许多更多发挥个人想象力及感受类的课程,如语文诗词鉴赏、音乐、书法等。从这点上看线下面授是占绝对优势的。在线教育还将受到网速及电脑硬件等影响,如果这些方面得不到很好的保障,将会出现断线等现象,无法保障课程顺利进行,大大降低了教学效果。甚至有的在线教育平台出现虚假宣传,弄虚作假现象。 总而言之,由于互联网技术还需要不断的更新和发展,故而导致线上教育无法避免一些硬性的问题,还要面临市场残酷的竞争,因此企业掌握好未来在线教育的重心是极为重要的。 线上教育该做好哪些具体工作,才能提升教学价值? 21世纪教育研究院副院长熊丙奇在接受《中国经营报》采访时就提到,资本投入和在线教育自身的发展其实是两回事。在线教育的发展还是要回归到教育的本身。 大量的资本涌入在线教育,许多投资方更在意的是炒作的概念和题材能给他们带来多少收益。而随着市场浪潮的退却,哪些企业在“裸奔”哪些企业穿泳裤便都暴露出来了。资本将会从那些盈利能力弱的企业中退出,重新调整和布局。这样那些盈利较弱的,则极可能将成为投资方的“弃子”,最终不得不被市场所淘汰。 因而,线上教育急需调整战略,找到合适自己发展的最佳道路。而回归教育本质,重新专注于教育质量、教学内容及教学形式则越来越成为企业的关注点。因为提高教师的质量和教学技能,才能提高受教育者的满意度,获得市场的认可,这才是线上教育发展的长久之计,否则极可能面临被市场淘汰的风险。 首先,专研丰富内容和教学质量及制定合理有效的监管机制。提高受教育者的满意度和信赖感,从而打造出良好的信誉和品牌。这样才能培养用户的习惯,市场的需求才能扩大,在线教育才能进入良性的发展阶段。因此服务才是线上教育的第一生命线,而不是盲目地进行扩大融资和抢占市场。 另外,也还需规范教师的管理机制,做好线上教育的审核工作,如证件资质的审核,个人身份证、学历证及教师资格证。还可以对教师进行统一的培训,符合相关标准后方可获得线上授课的资格。设置师生互评机制,让师生进行客观的互评,也是一种很好的完善在线教育的方式。如差评率较高的教师则平台需进行提醒或暂时下线处理,重新通过平台的审核后方可继续获得线上教学教学资格等等。 其次,线上线下结合模式。如轻轻家教的服务类型定位为上门一对一及高端在线教育服务,其一对一的服务特点为,根据孩子个性化辅导,免去路程辛苦,上课时间弹性制,让老师和学生的时间更自由;专业助教服务:通过专业助教,了解家长和孩子的特点,为孩子好到合适的好老师。线上线下结合可以让教学变多更加灵活多样,不仅弥补了单纯线上教育的许多缺陷问题,还可以让学生的学习和老师的教学变得简单方便许多,这是未来线上教育发展的一个重要趋势。 而随着AI技术的不断发展,日后将AI技术引入对在线教育也是一个很好的帮助。AI技术的引入可以让师生都能有身临其境的感觉,也弥补了学生上课无法集中注意力,缺乏参与感的问题。让课堂变得更加灵活,也增加了教学新鲜感也趣味性,从而提高教学效果。 最后,组建自己的核心教研团队。邀请专家对教学内容的研发及对教学方式的探索,这样可以为教学质量保驾护航。定时对自由注册于平台的教师进行审核及培训,提高他们的教学技能。还可以让教师必须开设一两节免费体验课程。这样可以降低学生试错的成本,吸引用户更积极地参与进来。另外还可以对评选出“年度最受欢迎教师”,给予他们相应的奖励。这样可以提高教师的积极性,从而确保教学的质量问题。 由此可见,线上教育发展的前景虽好,但是盲目跟风也极可能被撞得头破血流,最终不但不能从中获利,反而成为市场经济风暴的牺牲品。因此在线教育的企业探索出一条合适自己发展的道路是极为关键的,而不是盲目跟风抢占市场。 文/刘旷公众号,ID:liukuang110 本文为作者投稿到『诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网』,转载请注明出处。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117226.html Tue, 19 Jun 2018 18:08:07 +0000 http://www.yixieshi.com/117226.html IT设备租赁观念未兴,易点租破局共享办公路还长? 国家信息中心发布的《中国共享经济发展年度报告(2018)》显示,2017年我国共享经济市场交易额约为49205亿元,比上年增长47.2%。共享出行、共享空间、共享金融都在朝气蓬勃地探索着共享经济的无限可能,以IT设备租赁为主营业务的共享平台们也在亦步亦趋,比如易点租。 从2015的600万元天使轮融资,到2016年7000万元Pre-B轮融资,2017年1.2亿元B轮融资,再到2018年3月下旬的3200万美元C轮融资,易点租这家以IT设备租赁杀入共享经济市场的诚博娱乐平台何以能获得资本青睐?年轻的易点租还存在哪些问题? 缓解资金压力是易点租得资本青睐的制胜法宝 易点租之所以能获得资本青睐源于两方面原因。 其一,免押模式下,租赁电脑等IT设备可以给企业节省大量流动资金,实现轻资产化运营,尤其是中小微企业。以电脑为例,一般而言,购置一台电脑需花费三五千元,购置的电脑多了则花的置办费用也就越多。而流动资金对于企业而言是非常重要的,流动资金越多对于企业维护日常运营越有利,因此少则几万,多则几十上百万的电脑购置费用对企业而言也是不小的一笔费用了。如若能节省出此笔现金以用作企业的流动资金对企业而言更有利,尤其是对中小微型初创企业而言。 一方面,对于初创企业而言,企业运营初期要实现盈利尚需一段时间,这段时间可能是个长期过程,也可能短期就见效,而这期间盈利与否还充满了不确定性,因此对初创企业而言,流动资金非常重要,流动资金可为企业的长期运营带来一定保障,对于初期资金不充裕的中小微企业而言自然是更为重要了。且在企业发展过程中,流动资金越多对企业日后融资也更有利。 另一方面,租赁IT设备不仅能帮企业节省出一部分流动资金,还可以为企业节省管理成本。诸如电脑等IT设备长期使用后总会出现一些问题,需要维护。部分企业会选择单设一个运维部门,之于必要性强的企业而言单设此部门无可厚非,但之于此部门可有可无的企业而言,如此便增加了企业的额外人工、管理等成本,这对企业的轻资产化运营是一种负累。 而易点租除了为企业提供租赁模式外,还为企业提供维修服务,简单问题可远程操作解决,复杂的也可上门服务,服务的类型也很多。前不久,易点租在其“服务产品升级发布会”上正式宣布IT服务可实现4小时上门修复解决。目前已在北京、上海、深圳、广州、杭州、武汉、成都、南京8大城市建立了服务团队,上门准时率超过99%,4小时解决的比例超过80%,服务满意率超过99%。 IT设备租赁可以为企业带来诸多好处,发展前景备受看好,因而会吸引资本的入驻,且易点租的IT服务有着更大的潜在市场也是备受资本青睐的原因之一。 其二,IT设备租赁市场可观。前瞻产业研究院发布的《中国办公设备租赁行业市场前瞻分析报告》数据显示,中国中小企业数量超过5000万,每年仅打印机、复印机出货量就超过1500万台,电脑等常用设备每年需求量则更大,行业预计整体市场规模可达千亿元以上。 此外,易点租拓展市场的野心与实效也是受到资本关注的原因之一。从易点租官网了解到,易点租的市场占有率已超过了80%,租赁设备超过25万台,覆盖全国1200座城市,可谓是一家独大。 但弊病突显,阻易点租开疆拓土之道 IT设备租赁模式虽备受资本看好,但易点租尚存在诸多问题,让其发展受阻。 其一,租赁模式虽多种多样,但限制多。易点租的电脑租赁方式有多种,有最新推出的随租随还,也有固定租期、租完即送、短期租赁、组合租赁等已有模式,但无论选择哪种租赁模式都有相应的限制条件,尤其是最新推出很有诱惑属性的随租随还模式,并非真的那么随意,反倒有些名不副实的情况存在。 从易点租官网了解到,随租随还模式必须在租期满6个月的条件下才能真正随租随还,如若租期未满3个月,则要多收取3个月的租金作为随租随还服务费;如若租期大于3个月小于6个月,则要多收取未足6个月的月租金,且两种情况下退机费用皆由客户承担,可见之于用户而言租满6月更合算,这更类似于捆绑销售了,因此所谓的随租随还并没那么随意。 其二,维修服务存在瑕疵。无忧服务、驻场服务、计次上门服务、软件定制服务都是易点租所提供的增值服务,每种服务的收费几十上千上万不等,最贵的服务是PC高级工程师驻场服务,高达15000元一人次/月,最低的服务是3元/月/台的硬件无忧服务,虽是服务器内不限次,但仅限易点租随机设备硬件故障上门服务,修复的问题也仅是常见的显示器花屏、电脑风扇声音异常、开机屏幕无任何显示等常见硬件问题,软件等其它问题则需额外收费。 其三,长租后的价格远高于所租电脑的市价。目前,易点租所提供的电脑品牌有ThinkPad、联想、戴尔、苹果等,租赁模式有固定租期与租完即送两种模式。 以Apple Macbook Air MQD32CH/A13.3英寸笔记本电脑 (i5/8G/128G/Intel HD6000)此款电脑为例,市面价格在6150元上下,若以易点租租完即送模式租赁此台电脑,租12个月总租金6972元,租24个月总租金8064元,都比市场价高,如此一来更等同于是分期购买了此款电脑。而租期为24个月的总租金是远高于市场价的,且电脑早已变旧了,这其中尚未包含租一台电脑所需的服务费,这样的租赁价格对公司而言租不如买来的划算。 这只是其中一例,纵观易点租提供的可租赁电脑中,大部分新电脑在租完即送的租赁模式下,总租金价格皆是高于市价的,二手电脑的租赁价格与市价相差不大。这就不得不让尚未形成租赁IT设备观念的企业望而却步,给易点租进一步拓展市场带来了更大的难度。 此外,易点租的押金也是普遍高于电脑市价,只有二手电脑的押金与市场相差甚小,这对企业而言又会有新思量。虽然易点租可以为企业提供免押租赁,但这是建立在对该企业查证资质后才可获得的特权,也就是说对于申请免押金无法通过的企业,此种租赁模式于其而言毫无意义。换言之,易点租的租赁服务只适用于可通过其免押金租赁审核的企业,这也就意味着市场拓展有其局限性,易点租的天花板可见一斑。 观念与服务是易点租能否破局的关键 虽然于IT设备租赁行业而言,易点租已成行业领头羊,但整个IT设备租赁行业所撬开的市场还很小。网上数据显示,国内企业通过租赁的方式来获取办公电子设备的比例还不到2%。由此来看,易点租未来的发展还有很长的路要走,租赁观念与服务是主要突破点。 首先,养成企业租赁IT设备观念,助力易点租进一步拓开市场。一方面,在这个互联网时代,企业对电脑的需求愈来愈大,可以说是企业的刚需品之一,但绝大部分企业对电脑这种必备品还停留在购买而非租赁的观念上;另一方面,诸如易点租等IT设备租赁平台的设备租赁尚存在诸多弊端,尤其是在租金上,从而会让企业的租赁消费观念更难以形成。因此教育市场,向企业推广IT设备租赁观念尤为主要。如在适度范围内再度削减租金、引发现象级广告宣传等。 其次,提升租赁后的IT服务,以稳固提升企业续租率。电脑这类IT设备在使用过程中会出现各种各样的问题,对于有专业的运维部门企业而言,或可自行解决,但部门人员在有限的条件下也难以保证时效。对于没有运维部门的企业而言,则需要找电脑维修人员,但时效不可控、维修费用不透明则会影响企业的工作效率、成本支出等,因此高效专业的IT服务对于企业而言尤为重要。易点租等IT设备租赁平台通过提升服务水平,既可提升平台方自身口碑与品牌价值,又能提升续租率并吸引更多的企业租赁其电脑等IT设备,还能增加平台的附加收入。 综合来看,诸如易点租这类IT设备租赁平台前景是非常广阔的,但要让企业用户的观念从IT设备拥有权转移到使用权上,还需进一步努力培育市场,打开市场空间,而提升设备的后续服务将成其核心竞争力,或许也将成为该行业追逐的热点。备受资本青睐,但被诸多问题缠绕的易点租,IT设备共享之路道阻且长,但以其领头羊的行业领跑优势,把握大局提升服务品质,前途依旧是一片光明。 文/刘旷公众号,ID:liukuang110 本文为作者投稿到『诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网』,转载请注明出处。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117224.html Tue, 19 Jun 2018 18:07:59 +0000 http://www.yixieshi.com/117224.html 同城配战火不熄,多方压力下的闪送要如何突围? 近年来,随着人们生活节奏的加快,新零售行业的快速发展,以及线下物流的互相结合,促使互联网+物流得到快速发展。而人们对快递服务需求的时效性,间接促使快递行业演变出不同的模式。例如同城即日达、同城次晨、同城标快等快递模式,其中一种快递模式被称为即时配送。 值得注意的是,在众多即时配送平台当中,有一个称为“闪送”的即时配送快递品牌,自2014年下半年开始至今,凭借着快速、准时达获得不错的发展。截止到目前,闪送的团队成员已经超过700人,服务覆盖177座城市,用户超过7800万,拥有闪送员超过41万。在此情况之下,闪送高管多次在媒体采访中乐观表示:“闪送处于没有竞争对手的状态中”。 但事实可能没有这么乐观。 看似一路顺风的闪送,却不得不面对多方压力 现今,闪送已经成为速递行业的领头羊,其疆土和用户订单量都在不断增长中。值得一提的是,这一两年来,同城即时配送再次成为物流行业的一个风口。数据显示,仅在2017年上半年,就有将近10亿资本“砸”向同城即时配送行业。目前尽管闪送看起来风平浪静,一切安好,但身处快递系、互联网巨头系、创业者不断涌入的同城即时配送市场中,实则不得不面对来自多方竞争者的压力。 其一,新兴创业平台正在逐渐减小与闪送的差距。目前,邻趣跑腿、uu跑腿、捎客等新兴速递不依靠外卖起家,而是依靠消费频次较低的鲜花配送、文件等业务起家,在单价和配送时效性上也具备一定的优势,这些平台与闪送采取的模式相似。因而新兴创业平台成为闪送为潜在的竞争对手一点都不为过。一来,从配送速度来看,这些平台主打更快的即时配送,其配送速度接近于闪送。 二来,从配送业务来看,这些平台涉及到的业务与闪送相似,几乎推出和闪送完全相同的业务。拿uu跑腿代取业务而言,其物品范围涵盖了发票、证件、礼物鲜花、合同文件、食品饮料等。 三来,从配送服务上看,新兴创业平台几乎推出了和闪送完全相同的服务,比如“15分钟上门取件、1小时送达、7X24小时全天候专人直送服务”。从这些方面可以看出,新兴创业平台正在尝试与闪送拉近距离。 其二,快递系有良好的基础。同城快递与同城即时配送虽在操作模式和处理流程上有一定差异,但完善的网点布局、雄厚的资金、熟练的操作团队以及设备齐全的硬件设施,都是快递企业进军即时配送领域所拥有的良好基础。作为同城配送的老玩家,很多快递系企业都推出了相关产品。例如圆通已经启动了“闪电行动”、顺丰推出“即刻送”服务、全峰快递与宅急送则分别推出“即时配”与“O2O闪送”业务等。 早期顺丰、圆通等快递系物流因为鲜花、文件配送成本太高而战略性放弃抢先开发市场的动作,而现今,快递系依靠自身形成的良好基础,也慢慢地试水即时配送领域,不排除市场培育成熟以后,快递系大规模布局的可能。 其三,互联网系布局即时配送有流量优势。从订单数据上来看,闪送并不占据多大优势。数据显示,2018年第一季度中国即时配送平台市场份额中,阿里投资的饿了么蜂鸟配送占比最高,达30.2%,其后美团专送、新达达占比分别为24.1%、23.9%。 从市场竞争的角度来看,美团、饿了么等互联网系企业的发力效果正在不断凸显,主要是因为即时配送市场很大,许多消费场景的潜力正在释放,不过这些巨头在外卖领域的竞争尚未尘埃落定,平台很大心思都放在外卖配送上,一旦美团、饿了么等全身心进入战场,届时掌握流量入口的巨头流量优势会进一步凸显出来。 所以说,在市场规模扩大,谁都想来分一杯羹的情况下,闪送的高枕无忧恐怕只是一个美好的愿望。除了外部各类竞争对手外,闪送自身也不是完美无缺。 技术局限、模式隐痛,闪送面临的挑战不少 闪送自身的问题包括以下几点。 其一,技术是闪送的核心竞争点,但是也存在不足的地方。技术优势给闪送带来了许多好处,一来,能解决闪送加盟模式管理混乱的痛点;二来,能提高平台的配送效率。不过目前,闪送平台缺乏B端商户数据对接功能,现今还未能像饿了么等头部平台那样,熟练地对接B端商户。当然,闪送的技术挑战不止如此,比如自身尚未形成完整的闭环模式等,都是闪送在技术上需要面对的挑战。 其二,平台模式也是闪送需要改进的地方。首先,在用户信息安全保障上,闪送可能会陷入左右为难的地步。目前,闪送整个即时配送服务是在脱离用户的视野下进行,为此闪送采取了密码箱等安全措施,来消除用户的不信任疑虑。不过却有些用户利用闪送这套机制进行犯法。 4月26日,法制晚报新闻报道了一男子利用“闪送”快递将冰毒送至北京市某指定地点进行犯罪的事件。从中可以看出,当平台消除用户疑虑后,如何让平台不充当恶人成为闪送亟待解决的问题。 此外,闪送在竞争激烈的即时配市场上,也面临着自身模式被快速复制的潜在危险。就快递系、互联网系企业而言,如果闪送自身的模式不能持续进化,树立起一定的优势,那么就可能面临对手的持续冲击。 进攻打法,或成为闪送突围的最佳方式 闪送身处于快递系、新兴创业平台、互联网系平台重围中的同时,也面临来自自身技术、模式带来的挑战,对此闪送采取两道进攻策略或可突围。 据艾媒数据调查显示,即时配送的时间、价格、质量是用户选择平台时主要考虑的三个因素,其中配送准时快速、安全是用户选择平台首要考量的因素。因此,在服务上,准时配送、安全到达成为闪送可以采取的一道进攻策略。 其一,继续采取准时配送、保障用户信息安全的策略。一来,闪送本身走的是高端的速递服务,因此服务溢价才是这类模式发展的良方,而其对于速递行业来说,准时配送一直是用户期待的服务。闪送早在此之前,也在用户口中积累下不错的准快达口碑。 不过目前,以准快达为口号的即时配送平台不在少数。对此,闪送应当着力提高自己的准时配送地位。一方面,可通过宣传的形式巩固闪送准时配送的地位,另一方面可加大技术和城市跑腿员数量上的投入,把技术与跑腿员数量进行合理布局,为用户提供更加极致的准时配送。 二来,闪送本身走的路线决定着其保护用户隐私十分重要。从2014年以来,整个即时配送市场在围绕速度展开激烈的备赛以后,大部分即时配送平台在速度上已经基本上满足用户的需求,那么在速度接近用户目标期望值后,后续的上门送递服务质量,以及用户的信息安全将会成为整个行业的另一个竞争点。对此,闪送可以从用户信息安全着手,为用户提供合理的信息安全保障。 其二,主动采取“打温情牌”的战略,是提高闪送在高端配送业务影响力的关键。目前,闪送与uu跑腿等平台走的是不同的路线。比如uu跑腿涉及到代买、代排队、代取等业务,业务的宽泛性意味着uu跑腿们倾向于走平民化的即刻配送道路,而闪送从其配送价格上看,其走的是单价较高的配送业务。 对于高端配送市场而言,速度是吸引用户的一个关键因素,这也是闪送一直守护的核心竞争力。不过现在,各平台在速度上已经越来越逼近闪送,对此我们能看到,闪送在此次品牌升级中强调的快已经不是单纯的快速,而是用富有人情味的“雪中送炭”来阐释其快。 总之,闪送身处于订单量快速增长的市场中,疆土扩张是这个行业繁荣的象征,当一个行业繁荣时,也将意味着行业竞争将十分的激烈。目前来自快递系、互联网系、新兴创业平台的大军,已经对闪送形成合围之势,而闪送在技术、模式、制度上也面临着诸多挑战。对此闪送或许已经意识到自身的危险,比如通过主动进行品牌升级的形式,来给予用户一种全新的认识。但市场变化很快,闪送后续如何打好这场持久战,我们拭目以待。 文/刘旷公众号,ID:liukuang110 本文为作者投稿到『诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网』,转载请注明出处。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117222.html Tue, 19 Jun 2018 18:07:51 +0000 http://www.yixieshi.com/117222.html 618大战打响美图美妆以黑科技赋能零售诚博娱乐 8年前,第一届618的时候,京东也许只是将其当做一个普普通通的促销日。但是8年后,618却成为了另一个可以与双11媲美的诚博娱乐节,山呼海啸般席卷了消费者的生活之中。在诚博娱乐角逐厮杀常态化的今天,除了天猫、苏宁、京东等综合诚博娱乐外,各类跨境诚博娱乐、垂直诚博娱乐也纷纷投身其中,618的队伍已经从当年的一个班,变成了现在的一个师。 6月11日,作为专业美妆智能服务平台的美图美妆也参与到年中诚博娱乐大促,推出了AI全民测肤周活动,除了诚博娱乐大促的标配——商品折扣、抽奖、红包雨、免单外,还可以通过测肤集齐“全民测肤周”五个字,领取万元红包。更重要的是,用户通过拍照测肤生成获得自己的肤质报告,平台会在此基础上向用户针对性推荐适合的商品,并提供配套的皮肤管理定制方案。 由此来看,美图美妆推出AI全民测肤周意图很明了,就是要给予用户更新鲜更智能的个性化大促体验,号召国民关注自己的皮肤问题。不过而今618期间诚博娱乐大促已然是一个充满挑战的红海,美图美妆作为一家跨境垂直诚博娱乐平台,选择在这个时候进场势必要面临许多挑战,那么它能在这样的竞争环境下杀出一条血路吗? 诚博娱乐大促锣鼓喧天,但消费者“心病”难除 美图美妆面临的挑战不仅仅是众多的竞争者,更重要的是,如今的诚博娱乐大促活动看着热闹,实际上消费者却有一些难以祛除的“心病”。 从双11、双12等诚博娱乐节大促来看,各大诚博娱乐每年的玩法几乎都会有一定程度上的翻新,618亦是如此,各大诚博娱乐平台提前放出大量优惠券,再到阶段性的促销,最后是一系列的附加服务,整个过程可以说已经形成了一套极为严谨的营销流程。 但正因如此,消费者也面临着难以选择的困境。一方面,各大诚博娱乐的折扣方式不尽相同,消费者往往难以辨别哪家的商品最具性价比,即使要去辨别,也要花费相当的时间成本;另一方面,对于同一平台上的相同商品,商家所放出的各类组合式优惠也是“迷雾重重”,让消费者眼花缭乱,陷入反复计算挑选的苦恼。 选择困难或许还不是最让消费者头疼的事,因为大促下“触底式”的价格诱惑,消费者疯狂入手后发现商品不适合自己或许更让其抓狂。每年的各种诚博娱乐节大促,其实都存在或高或低的退货率,其中部分商品的退货原因与“不需要”难以脱离干系。 这些问题的存在,也让不少消费者对诚博娱乐节大促越来越不感冒,以“佛系”心态面对的消费者不在少数,诚博娱乐大促亟待寻求新的出路。 凭借AI技术,从根本解决消费需求 从外部环境来看,当前绝大多数诚博娱乐大促都是以价格为导向的,试图让消费者对其形成“最便宜”的品牌认知,各平台之间也陷入了各种花式促销的比拼之中。 而美图美妆选择从全民测肤入手,是需求导向思维,来帮助用户解决选择什么、如何选择的心病。 第一,美图美妆的AI测肤建立在人工智能和大数据技术的基础上,能够准确判断用户的皮肤问题和解决问题的需求,再通过与美图美妆海量的正品妆品库进行匹配,向用户推荐最合适的商品,这样就能帮用户避免因为价格优惠而产生的不理智消费行为,比如过度消费或是买到不需要的商品。 第二,在为用户推荐商品时,美图美妆会显示各个商品与用户肤质的匹配度,从而让用户有可以选择的依据,在购买之前就能分清楚哪种商品更合适自己,不会因迷失在一堆种草广告中而产生选择困难的烦恼。 简单来说,以价格为导向和以需求为导向的两种思维的区别在于,一个是直接抛出商品和价格,一个是抛出解决问题的方法。美图美妆选择以需求为导向,在洞悉用户需求的基础上为其推荐量身定制的商品,无疑是在618诚博娱乐大促中开辟了一条体验为王的道路。 值得注意的是,美图美妆美图美妆并不仅仅只想在大促期间一展拳脚,而且想为用户提供长期的跟踪定制服务,让用户的消费体验产生质变。 因此,美图美妆对美肤助理功能进行了多个层面的升级。 第一,对整体流程进行了体验优化。采用了类医疗模式的引导流程,让用户从注册到购买可以实现更标准化的操作。 第二,新增美肤计划和管理化妆台的功能。用户不仅可以根据美肤助理提供的皮肤调理方案自行定制变美计划,跟着科学方法打卡变美,还可以在“我的化妆台”添加想要检测的化妆品,及时排查化妆品成分以及与自身肤质的匹配程度。 第三,引入用户问卷体系以便进一步增加皮肤管理的科学性。通过不断丰富用户问卷的内容,分阶段了解用户护肤习惯,从而为算法增加权重,帮助AI测肤提升分析的精确度。 第四,加入了周期性测肤报告对比,帮助用户动态了解皮肤的改善过程,以不断优化解决方案。 在不断完善AI测肤及配套的的各项服务过程中,美图美妆无疑正在成为一家以体验式服务和AI智能化为核心发展方向的企业。 美图美妆的AI立足点:大数据基因、女性用户优势 可能有人会好奇,为什么美图美妆会选择以AI测肤为立足点来帮助用户解决问题、改善体验,这或许要从以下两个方面来解读。 其一,美图美妆的大数据基因强大,可以保证AI测肤的准确率以及后期改善方案的定制化。既然是AI测肤,必然不能离开AI对数据的学习能力,而美图的 MTlab美图影像实验室深入研究计算机视觉领域多年,通过前沿的人脸技术和图像识别为美图旗下多款产品提供了百亿级的大数据支撑。 与此同时,美图美妆还拥有海量医疗数据。美图美妆与上海皮肤病医院合作,由专业皮肤医生对数据进行持续标记,以确保AI测肤的准确度不断提升,不仅可以迅速找到皮肤上出现问题的位置,还能准确识别问题类型。 此外,美图美妆用户的测肤数据也在不断为AI的自我完善供给营养。全民测肤周期间,美图美妆发布的《全民测肤周:南北皮肤大作战》报告显示,目前测肤人数已经超过360万人,所生成的测肤报告也超过了3560万个,并且发现了一些有意思的数据,例如北方人的测肤分数比南方人更高,江苏人在化妆台上花费最多等。 其二,美图每月有4.8亿活跃用户,他们是美图美妆的数据基础。美图矩阵APP每月产生照片约60亿张,通过不断深耕女性用户市场,如今已经在全球拥有了每月4.8亿的活跃用户,覆盖全球15亿台独立设备。这个流量足以帮美图美妆筑起一个强大的用户,支撑对美图美妆源源不断的造血。 聚焦于AI的美图美妆,将树立起一面全新的体验旗帜 今年5月份,美图公司创始人兼CEO吴欣鸿预测了图片影像领域十大趋势,他认为未来十年的趋势是AI技术会占到一半。实际上,从现在的智能手机来看,AI已经覆盖了绝大多数的生活内容。也就是说,在人们对生活便捷性的追求下,AI技术的重要性将越来越高。 因此,以AI测肤为核心的“全民测肤周”的出现,不仅仅是美图美妆的一次大促理念革新尝试,从整个美图的战略布局来看,这更是美图要走向“技术带动服务优化”的全新推动力。 回到诚博娱乐节大促这一话题上,目前大促一味的用营销方式已经没人感兴趣了,尤其是对于新一代年轻人,他们追求专业和精品,而不是低价。而美图美妆提供一站式科技服务,从专业角度真正解决用户问题。这种以需求为起点,以体验为核心的活动方式不仅能够在短时间内吸引用户,也可以通过人工智能、大数据和服务的结合实现美图成为更专业的智能美肤服务平台的愿景。 测肤周是一个标志性事件,标志着一个新的更先进更适合年轻用户人群的诚博娱乐模式。美图的野心可见,通过一个测肤黑科技作为突破点,撕开用户在变美领域的需求,未来将占领用户在变美领域的全部决策,无疑将成为最具吸引力的诚博娱乐平台之一。 文/刘旷公众号,ID:liukuang110 本文为作者投稿到『诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网』,转载请注明出处。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117220.html Tue, 19 Jun 2018 18:07:38 +0000 http://www.yixieshi.com/117220.html 一场唯流量论与唯服务论的房产“新零售”战争 日前,58集团联合我爱我家集团、中原地产、21世纪不动产中国、万科物业朴邻、麦田房产等多家房产中介机构,举行了一场真房源誓约大会,多家大型经纪公司在会上发誓将推行全行业真房源理念。 事实上,链家早在2011年就率先推出了真房源的标准,今年4月份链家网升级成贝壳找房,其平台真房源率可以达到95%以上,大幅领先整个行业。而58此次发起的真房源誓约大会上,多方地产经纪行业代表企业均有参加,独不见真房源理念“首推者”链家及贝壳找房平台,颇有向链家及其贝壳找房平台宣战的架势。 真房源大战,市场资源让58与贝壳高低立见 近年来随着新一线城市纷纷上演“抢人大战”,房产市场也持续升温,地产居住交易市场的火热程度不言而喻,诸多城市已经进入了存量房时代。但即使是在这样火热的行业中,地产服务基础设施未完善、互联网化程度低、交易效率低下等问题仍然充斥着整个行业。同时,由于入局者不断增加,房产服务企业在粗放的竞争环境中变得更加分散化,各地产经纪公司各自为战导致市场割裂严重,行业发展任重而道远。 链家作为首个推行“真房源”运营理念的房产经纪公司,在贝壳找房创立之前,都是以直营自治为主。而在链家的成长历程中,在对链家平台进行互联网化之后,愈发觉得真房源在房产服务行业的重要性,在整合链家的全部信息之后,擅长自我变革的链家将“小家”升级为贝壳这个“大家”,建立起了服务于整个房产经纪行业的贝壳找房开放服务平台。 贝壳找房在上线仅三个月的用户流量就达到了链家网的25%,贝壳找房的CEO彭永东表示,到今年中期,贝壳的流量就达到整个链家网的流量,而到2018年年底,贝壳流量要成为全行业第一,成为流量第一的APP。而未来,贝壳流量的目标是比链家网多十倍。无形之中,这让58集团及其安居客感受到了巨大的威胁。 对于贝壳找房而言,贝壳找房“真房源”理念的市场实践动力源有两点。一方面是源于贝壳在线上信息真实度上7年的实践,加上链家在真房源管理能力上17年的深耕,背靠链家的贝壳找房服务平台可以说是裹挟着“真房源”基因诞生的。另一方面则是贝壳找房平台的定位就是要做一家面向行业的开放化服务平台,不仅只停留在为品牌/商家导流的初级模式,而且提供产品技术、真房源管理、大数据、ACN合作网络等在内的一整套解决方案,在房产经纪领域可以算得上是一个新物种的存在。 与之相对应的则是以贩卖流量为主的房产平台,他们在市场上存在的时间越长,对流量的依赖性也就愈发严重,假房源在平台上扎根的程度就越深。而真房源理念的落实则需要大量真实房源的大数据作为基础保障,在以流量收入为主导的房产平台上,假房源信息就无法形成房产互联网的大数据。即便是这些平台现在对假房源商家进行强制约束来构建真房源数据库,不但难以在真房源行动上立竿见影,反倒会让平台流量流失,造成其市场收入降低的严重后果。 贝壳找房快速崛起背后的秘诀究竟是什么? 链家在房产经纪行业积累的市场资源和真房源经验,夯实了贝壳找房在房产服务开放化领域的市场基础。贝壳找房也已先后进入郑州、徐州、成都、长春等地进行试点,赋能当地品牌商,并计划未来覆盖全国300个城市,那么贝壳找房想要实现如此快速的增长,凭借的是什么? 一方面,贝壳找房是重新定义之后的居住服务平台,将链家的真房源理念升级到整个地产服务行业,实现真房源开放化。一来,贝壳找房网在各地的赋能试点特有优势,设立不同的房产经纪服务业务,为不同需求的消费者提供更加完善的基础设施,目前贝壳如视事业部已经可以实现批量化VR房源信息,并在年底实现70万套二手和租房房源、3500个新房楼盘的VR呈现。技术方面的赋能让房产经纪公司和消费者都拥有房源信息、价格、安全性等多维度的识别和管理能力,并增加消费者和服务者的可选性。改善整个行业只提供信息和撮合信息而无法为消费者带来真房源的房产服务体验。 二来,贝壳找房推出ACN(Agent Cooperation Network)经纪人合作网络,将真实房源对整个贝壳找房平台上的所有商家进行开放,也就意味着在经纪人合作网络中的所有中介都可以直接销售其他中介的真实房源,实现真实房源共享,跨域、跨品牌联营。参与房产交易所有环节的贡献者都能得到利益分享,不仅消除了低效竞争,又能实现大中小型房产经纪平台共生共赢,又让发布虚假信心没有了存在的意义,从而促进房产经纪行业的良性发展。 另一方面,从收入模式上看,传统房地产中介平台多依赖于流量,商家按照CPM(每千次浏览成本)或者CPC(每点击成本)抽取佣金来获得收入。而在以大众流量为主导的平台正是虚假房屋交易信息爆发最为严重的地方。 而升级后的贝壳找房则通过改变了CPC或CPM的流量导向,转变成CPS的成交导向,这一转变的直接结果就是平台不靠信息赚钱,而是成交效率为王,以虚假信息为“诱饵”广撒网的营销方式将没有生存的土壤。 贝壳找房依托于链家产品技术、品质控制和数据挖掘等相对完善的基础设施上,在高维度的制胜点上,贝壳选择稳扎稳打,以ACN网络增强各房产经纪人之间共生共赢的关系,促进房屋交易市场平衡;而以CPS成交导向为主的收入模式则保障了市场虚假房源信息对消费者和房屋服务者的戕害,保障交易双方的公平性。 在贝壳找房推动下,全行业“真房源”时代离我们越来越近 未来,地产资源虽然是有限的,但是人们的基本生活离不开“住”。房产经纪交易行业要想在地产资源有限的前提下获得更多的发展空间,就要不断拓宽交易平台的服务范围。传统房产经纪平台在这个瞬息万变的新时代中已经无法满足消费者的房屋交易需求。 数据显示,目前国内房地产行业的APP月活跃用户为3000万,而在贝壳找房网CEO彭永东看来,居住服务行业的月活跃用户应该在2亿人次。在消费者需求随着技术的进步而不断被拔高的新时代中,人们对多元化、高品质的生态住居需求变得日益高涨。因此,能提供品质化、多元化和生态化的居住生活综合服务模式将会成为地产行业的未来趋势。 在这样的趋势下,拥有自我变革精神的贝壳找房服务平台,正在通过技术赋能来创造出开放化的房产经纪服务领域的超级物种,为消费者和服务者提供优质、真实的房源服务。贝壳找房开放共赢,驱劣存良的商业模式,不仅让我们看到了未来地产行业的蓝海市场,也让我们看到了一个地产服务行业的高品质“真房源”时代正在到来。 文/刘旷公众号,ID:liukuang110 本文为作者投稿到『诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网』,转载请注明出处。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117212.html Tue, 19 Jun 2018 02:51:31 +0000 http://www.yixieshi.com/?p=117212 ​2018年6月19日,第六届梅花网营销创新奖(Mawards)报名正式启动,作品征集正在火热进行中,详情请点击:了解更多。 2018第六届梅花网营销创新奖(Mawards)报名正式启动!   梅花网营销创新奖(Mawards)于2013年创建,隶属于上海梅花信息股份有限公司。 该奖项是中国地区第一个围绕着"营销创新"为定位的奖项,每年举办一次,已成功举办5届。这一标杆性奖项旨在表彰每年在营销领域内创新实践的机构和个人。2018年度第六届梅花网营销创新奖由6个年度大奖和14个单项奖构成。 2018第六届梅花网营销创新奖(Mawards)报名正式启动!   年度大奖 第六届梅花网营销创新奖共设有6个年度大奖。年度大奖将在各个单奖项下所有获得银奖及以上的作品中通过投票的方式产生,参赛单位无需报选,可能有空缺,可能不止一席。 2018第六届梅花网营销创新奖(Mawards)报名正式启动!   单项奖 第六届梅花网营销创新奖共设有14个单项奖,根据大众评选的结果以及专业委员会的评审意见,来确定每个单项奖中的金、银、铜奖(可能有空缺)。金、银、铜奖的数量将不超过参赛作品总数的5%,8%和12%。 2018第六届梅花网营销创新奖(Mawards)报名正式启动!   即日起至9月7日,为第六届梅花网营销创新奖公开征集参选作品阶段,2017年9月2日-2018年9月1日期间的作品均可报名。有意参加评选的机构或个人可以通过梅花网营销创新奖官网报名。 2018第六届梅花网营销创新奖(Mawards)报名正式启动!   评审流程 为了更加公平公正地考量作品,本次单项奖评选将采用大众评选和专家评审两种方式进行综合考量。6月19日至9月30日期间,参赛者将作品发布至梅花网营销服务商即可参与大众评选,大众评选分数占比30%。9月17日至10月12日期间,梅花网将邀请营销行业领袖以及业内资深人士组成百人专家评审委员会,对参选作品进行专家评审,专家评审分数占比70%。 根据大众评选的结果和专家评审的意见,最终确定每个奖项的金、银、铜奖(可能有空缺)。金、银、铜奖的数量将不超过参赛作品总数的5%,8%和12%。年度大奖将在各个单奖项下所有获得银奖及以上的作品中通过投票的方式产生,无需报选,可能有空缺,可能不止一席。 如您有任何问题,可联系咨询:021-62297801-572;021-62297801-871,更多详细信息请点击官网:了解更多。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117204.html Thu, 14 Jun 2018 09:20:28 +0000 http://www.yixieshi.com/117204.html 传统餐饮九死一生,五芳斋的AI梦能撑多久? 冈察洛夫曾说过:“人无疑是大地的主人,但又是肠胃的奴隶”这话说的一点不假,在饥饿面前,人人都不得不妥协。而餐饮业的必然存在性,注定着入局者将如过江之鲫源源不断。虽说餐饮市场上存在成千上万的餐厅企业,但能长期在市场上立足并实现盈利的并不多见。今年,刚入局无人智慧餐厅的五芳斋看似前景一片大好,但事实还待考量。 随着时代的变化,一些曾经在市场上呼风唤雨的传统餐饮企业也逐渐消失在时间的洪流中。当然,也有一些传统餐饮企业仍旧在市场上继续战斗,五芳斋就是其中之一。为了能在淘汰率越来越高的餐饮市场中继续存活,企业不得不另寻出路,无人智慧餐厅无疑是一个不错的选择。 不可否认,就市场发展趋势来看无人智慧餐厅的出现给站在悬崖边的传统企业一个逆袭的机会。像是稻本稻、百年老店五芳斋、避风塘、味多美等都开始向充满黑科技的智慧餐厅进军,就连我国餐饮业的霸主海底捞也将上市募集的2成资金用来研究餐厅新科技,让人不得不多想,其是不是在为进军无人智慧餐厅做准备。传统餐饮转型无人智慧餐厅已经成为市场趋势。 传统餐饮企业“九死一生”,无人智慧餐厅来“救场” 相关数据显示,去年,我国在餐饮业上的收入为39644亿元,同比上升了10.7%。餐厅市场是一个较为矛盾的存在,一方面,其在营收入上越来越高,另一方面企业淘汰率也越来越高。据了解,去年,在我国餐饮市场上,有高达7成以上的中华老字号企业被市场淘汰。 市场不会因为你是所谓的“老字号”或产品质量不错就对你手下留情。去年,享誉全球的台湾小笼包鼎泰丰在成都败北,2016年年底中华老字号大同酒家宣布破产,被誉为“自助餐中的劳斯莱斯”金钱豹以及餐饮界的“爱马仕”俏江南也逐渐衰落,去年下半年味千拉面整体利润下降了近80%,且关店数量仍再继续……这些传统餐饮企业要么直接被市场淘汰,要么一直以亏损的状态站在悬崖边上,情况不容乐观。 传统餐饮企业之所以会一步一步走向“死亡”,是有原因的。一来,市场本就是在不断变化、更新的,而这些传统餐饮企业一直以来毫无改变、缺乏创新,加上市场的不断进步,其缺点就更加明显,而市场所遵循的丛林法则,让企业若是毫无突破就只能被淘汰。 二来,相关数据显示,20到35岁的消费群体在餐饮消费市场中的份额占到了71%,年轻人逐渐成为市场的消费主力,而年轻人对餐厅的要求更多是在服务与体验上。市场之所以在不断变化,是因为人们的需求也在不断升级,在饮食上,人们不仅仅只满足于饱腹,更加在意产品质量、就餐环境以及在进餐过程中所提供的服务。而传统餐饮则忽视了用户体验的重要性。 在传统餐饮生死存亡之际,无人智慧餐厅的出现给传统企业带来一线生机。 今年年初,五芳斋与口碑达成合作协议,在杭州推出第一家无人智慧餐厅。这家近百年的传统老店近期公布的财报显示,近一个月的时间,总营业额提升了40%,人效涨了三倍,主要归功于其推出的无人智慧餐厅,凭借着“三无”,减少多余成本开支,为企业带来更多利润。稻本稻也是如此,推出无人智慧餐厅之后,用户进店率提升了60%,对劳动力成本的投入减少了50%,在企业运转上则提升30%,翻台率上涨了150%。 除了五芳斋、稻本稻为突破自身发展开辟新道路之外,在死亡率不下九成的餐饮行业中,企业为了不被市场淘汰,纷纷寻求出路。就目前市场情况来看,无人智慧餐厅无疑是传统餐饮转型的一大方向。无人智慧餐饮的出现注定将在餐饮市场上刮起一场飓风。 向无人智慧餐厅转型是传统老店对抗市场其他竞争者的最佳利器,能让传统老店重新焕发青春,继续在市场上拼搏。就连百年老店五芳斋都向无人智慧餐厅看齐,但是,转型就意味着一本万利吗? 餐饮市场新陈代谢快,无人智慧餐厅成五芳斋“续命丹”? 世间万事万物都是对应存在的,餐饮行业左边在疯狂生长,右边在不断死亡。说起来,在商业世界中,新陈代谢速度如此之快除了餐饮行业也难做二想。在餐饮市场上,传统企业正面临着巨大危机,市场上已经有近7成的传统企业被拉入“死亡名单”,若是不加紧时间自救,或将有灭顶之灾。 作为一家百年老店,五芳斋凭借着粽子在餐饮市场上打下了一片江山,目前在市场的影响力还是有的,但在市场需求不断变化的今天,企业要居安思危,时刻抱有“下一秒可能被市场淘汰”的准备。就拿无人智慧餐厅来说,入局仅一个月的五芳斋营收入上涨了40%,但谁也不能保证企业往后的发展会依旧顺利,特别是在入局者越来越多的情况下,五芳斋或将面临更大挑战。 无人智慧餐厅无需服务员、实行线上支付且无需送餐,消费者通过手机指令,自行到智能取货柜拿走属于自己的食物。无人智慧餐厅看似百利而无一害,能将五芳斋推向新的高峰。但无人智慧餐厅并不是万能的,五芳斋可以将其当做是一个提升自我的机会,但不能将所有砝码全压在这上面。 一来,在进餐时,除了产品质量之外,人们更在乎餐厅提供的服务,中国餐饮界“扛把子”海底捞就是以服务扬名。而无人智慧餐厅在服务方面还有所欠缺,五芳斋推出的无人智慧餐厅短期内会给消费者带来不少新奇之处,让人们可以暂时忽视服务带来的不同体验。但时间一长,人们对服务的需求痛点依然存在。且随着无人智慧餐厅逐渐流行起来,其同质化将越发明显,除了食物不一样之外,无论是运营方式还是餐厅格局都大同小异,五芳斋推出的无人智慧餐厅优势难以凸显。 二来,五芳斋是以粽子起的家,说到五芳斋不少人想到的就是粽子,由于单品光芒太盛,导致其他食物黯淡无光。推出无人智慧餐厅或许能为其带来一定的市场关注度,在人们猎奇心理的作用下吸引消费者。但随着消费的再次升级,人们的需求将再次发生改变,五芳斋若是认为转型无人智慧餐厅之后便可万事无忧那就大错特错。 再者,在线外卖市场规模在不断扩大,当无人机正式进入外卖市场之后,外卖行业将更受欢迎。近日,饿了么开启了无人机送餐服务,进一步推动外卖市场的发展进程,而外卖市场的扩大,打压着传统餐饮企业,也给刚进入无人智慧餐厅领域的五芳斋带来潜在威胁。 此外,一些互联网餐饮平台也在向无人智慧餐厅领域进军,相比较五芳斋等传统餐饮企业来说,这些企业进入无人智慧餐饮更加方便。就拿近期刚获得4亿元融资的美味不用等来说,拿到融资后便马不停蹄地向无人智慧餐厅与共享餐厅方向布局。随着入局者的不断增多,五芳斋在市场上将面临更大的压力。 就目前发展情况来看,五芳斋等传统餐厅所面临的问题无人智慧餐厅基本都能解决,但企业要想在市场上长期发展下去,单是向无人智慧餐厅方向转型是远远不够的。 跳出格局,冰山效应下的五芳斋如何更上一层楼? 如今,传统餐饮业存在的最大误区是,企业认为只要向无人智慧餐厅方向发展就一定会有出路。但事实却并非如此,影响市场变化的因素有很多,不能将无人智慧餐厅当做传统餐饮的唯一出路。无人智慧餐厅是给五芳斋带来了不少利润,但其要想在餐饮市场上继续存活并更上一层楼,需要做的还有很多。 在餐饮市场上有来自餐饮人的灵魂三问:商品好吃吗?服务到位吗?有自己的特色吗?企业要想成功,这三者缺一不可。无人智慧餐厅可根据大数据分析掌握用户喜好,为用户画像,但在服务与特色这两方面还有所欠缺,仅靠产品质量与免排队难以保障企业长期用户资源。五芳斋要想在竞争激烈的市场上有所突破,就要针对“灵魂三问”推出相应的解决方案,产品质量是基本,在服务与特色上也要大力布局。 对于传统餐饮来说,所谓的特色可以从“情怀”方面着手。作为中华老字号餐饮企业的五芳斋并不缺情怀,其走的无人智慧餐厅方向自然是一条好路,但不可拿了科技丢了情怀。“情怀”在如今科技泛滥的时代是被需要的存在。因此,五芳斋可根据自身企业的文化特性,推出极具个性化的无人智慧餐厅,在企业运营模式相似的情况下,走一条不同寻常的路。 此外,对于五芳斋而言,我们只看到极小一部分,旗下多家品牌则被粽子挡在“身后”,给人们一种“五芳斋=粽子”的印象,影响企业扩展餐饮市场的进程。因此,企业可加大力度对旗下其他品牌进行布局,推出多品牌战略,打通线上线下,从“情怀”方面入手,将其他品牌宣传出去。 不管时代怎么变化、科技怎么进步、人们需求怎样升级,“餐厅”这一形态并不会消失,因此,传统餐饮并不是到了无药可救的境地。在产品质量有所保证的情况下,市场淘汰的基本只是那些跟不上时代发展,运营模式百年如一日的“老旧派”。所以五芳斋不可自乱阵脚,有时疾病乱投医也是加速死亡的一种方式,就如同湘鄂情,在不了解自身发展的情况下,跟风入局,导致企业接连亏损,直至“卖身”。 随着科技的愈加成熟以及市场的需求,无人智慧餐厅在未来将大放光彩,而随着入局者的增多,五芳斋在市场上将面临更加严峻的局面,若是没有突破性布局,将被市场毫不留情的抛弃。需要注意的是,无人智慧餐厅是五芳斋等传统餐饮一个不错的选择但绝不是唯一的选择。五芳斋要想更上一层楼,就不可抛弃自身特性,适当的将传统与科技结合或许会给企业带来意想不到的收获。 文/刘旷公众号,ID:liukuang110 本文为作者投稿到『诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网』,转载请注明出处。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117202.html Thu, 14 Jun 2018 09:20:19 +0000 http://www.yixieshi.com/117202.html 独角兽CDR下的战略配售基金,将为普惠金融打开新大门 一直传闻的CDR细则终于正式落地,6号当天,证监会发布了一系列的CDR配套交易政策,主要包括两个方面。其一,南方“战略配售”基金等获得证监会发行批文。其二,对参与战略配售要求作出规定:首次公开发行股票数量在4亿股以上的,或者在境内发行存托凭证的企业可以进行战略配售,而提交CDR申请的小米也有望成为首个CDR企业。 事实上,战略配售这一方式在工业富联上市发行时已被试行过,最终共有20家战略投资者参与进来,参与配售的包括央企和一些大型国企、金融机构等。所以简单来说,战略配售基金就是服务于企业CDR,成为其CDR的重要资金渠道。此前网上也有不少分析认为,未来在美股和港股上市的腾讯、阿里、百度、京东等也将以CDR的形式回归国内的资本市场。对中国资本市场来说,CDR是件大事,但更重要的是战略配售基金,因为对中国本土投资者来说,这一可以被称为“定制化”的基金模式可谓有诸多益处。 战略配售基金的发行,给个人投资者带来多重利好 从中国资本市场的制度来看,此次CDR其实是一种改革,主要是吸引到独角兽或者巨头企业到国内,从而带动资本市场的流动性,并进一步拉动经济。而与CDR配套实施的战略配售基金,因为有配合企业CDR资金需求的前提,所以具备许多投资便利性以及预期收益方面的优势,我们以即将在6月11日起正式发行的南方战略配售基金为例,其为个人投资者将带来三个方面的优势。 首先,投资门槛低,管理费率远低于同类基金。事实上,一般的个人投资者要想触摸到一级市场的交易权,往往难度非常高,即使是参与到打新股的抽签中,往往也会被超低的中签率挡在门外,而只能去二级市场。 但南方战略配售基金正是因为基金和战略配售两个属性,所以个人投资者的门槛才非常低,比如只需要一元就能参与其中。而在管理费率上,南方基金也秉承了一贯的“让利于民”的理念,将费率降低到远低于平均线以下的水平,这支战略配售基金在封闭期内管理费为0.1%/年,托管费为0.03%/年,而且每年计提的管理费和托管费合计不超过4000万元,这意味着超过这一数额后,不再收取管理费。 而且在灵活性方面,南方战略配售基金也比较宽松,虽然是3年封闭期,但是据悉目前的锁定期可能有6个月、12个月、18个月、36个月等,也就是说投资者可以在这些固定期限后把自己的资金放到市场上按需进行交易。 其次,投资时效性上,个人投资者拥有优先权。据悉,从6月11日起,南方战略配售基金将首先开通个人投资者的认购通道,限时5天,每人限购50万元,而该基金整体规模最高为500亿元。 之所以说个人投资者享受优先配售权,是因为在南方战略配售基金发行的过程中,个人投资者是优于社保、养老基金等大型机构的,也就是说在南方战略配售基金的限额之下,个人投资者先进场,如果有进一步的资金填充需求,那么就由机构来善后。所以总结这一过程,就是个人投资者先于机构投资者,但两者享有相同的新股配售权。 最后,南方基金的行业信誉度高。既然是投资,那么基金的信誉度必然是个人投资者参考的一项重要标准。据了解,作为公募基金的行业代表,南方基金在20年的发展中始终践行着普惠金融、服务实体经济的责任与使命。而且,南方基金荣获近50项金牛奖这一行业最高荣誉。 基金仍然是一种投资产品,而高信誉度至少意味着一点,南方基金在过去的发展过程中在投资管理以及投资收益等方面取得过不错的成绩。对南方基金即将发行的战略配售基金而言,这一优势也将为个人投资者带来一定的投资安全保障。 总的来说,从南方战略配售基金来看,由于这一基金所面对的投资对象很特殊,因此也很照顾个人投资者,比如门槛低、个人优先等。相比企业IPO与个人投资者从前的投资渠道,借道南方战略配售基金,个人投资者现在其实走上的是一条投资独角兽或巨头企业的捷径,这无疑是一种普惠性的改革。 战略配售基金背后,CDR正掀起一波资本红利潮 既然战略配售基金是直接面向企业CDR的,那么根据目前的预期来看,CDR一旦走向成熟期,那么无疑将会迎来一波资本的红利潮,这个红利既有政策的加成,也有优秀企业的投资潜力加成。 先来说政策方面的加成,CDR本质上与IPO无异,只是因为企业已在其他地方上市,所以是一种回归方式。CDR制度逐步放开,也就意味着政策对于企业CDR以及CDR以后的发展都有一定的支持。而就企业本身而言,小米、阿里、腾讯等企业,无疑具备很大的增长潜力,这意味着CDR的企业底子很好。 作为战略配售基金,南方基金等也将成为这一波资本红利的受益者。一方面,战略配售基金直接面对CDR的融资需求,而CDR制度下的企业预期升值空间并不小,所以借助战略配售基金,个人投资者等于直接参与到这些企业的投资中,参考CDR企业的发展现状,或者是在美股港股的价格走势,那么个人投资者所收获的预期收益也是比较可观的。 另一方面,作为战略配售基金的排头军,已经身经百战的南方基金必然也会利用好CDR的红利,从而为参与战略配售的个人投资者带来一定的预期收益。而随着越来越多的优秀企业参与到CDR中,在长线投资、价值投资理念的指导下,南方战略配售基金的投资运作也会与这波源源不断的资本红利形成一定的协同效应,从而让自己的战略配售基金达成相应的收益目标。 长期来看,CDR带来的资本红利还是比较稳定的。而且随着中国资本市场逐渐走向成熟,CDR企业在中国资本市场的价值将被重新发现,这是一个细水长流的过程,南方战略配售基金等作为代表个人投资者的机构投资者,也将在理性投资的指导思维下慢慢吸收这一红利。 一句话概括就是,政策改革下,CDR的资本红利将不断释放,在合理的投资理念下,参与到南方战略配售基金中的个人投资者也将分羹一波又一波的资本增值红利。 战略配售的全民性,将为普惠金融打开新的大门 作为公募基金,南方基金在此次战略配售中的地位是显而易见的。不仅仅是因为其作为公募基金本来具备的受众广泛性,更重要的一点在于其作为公募基金,对接的是个人投资者难以触及到的一级资本市场。所以战略配售基金的意义就在于直接破除了资本市场对个人投资者的投资局限性,让所有人都有机会、都平等地参与进来。 所以说,全民性是此次战略配售基金面向广大个人投资者的本质意义。而全民性背后,则是政策对普惠金融的支撑。从金融普惠的角度来看,战略配售基金的诞生对我国的投资环境来说是一种改善。 日前,南方基金在活动演讲时提到,要坚守普惠金融的基本理念,要走差异化的发展之路。而本次南方基金参与到CDR的战略配售中去,也恰好说明公募基金对于我国推动普惠金融的重要性。换言之,战略配售基金的出现,为普惠金融打开了一扇新的大门。 作为这扇新大门的打开者,战略配售基金在未来将持续通过这种全民性的参与方式推动普惠金融走向成熟。而作为战略配售基金的发起方,南方基金等公司也会成为推动这一过程的中坚力量。一方面,南方基金们通过成熟的投资运作方式,能够正向推动CDR企业的市值增长,从而可以让战略配售基金的个人投资者们受益;另一方面,战略配售基金是CDR的重要资金组成之一,所以基金本身可以视作CDR红利的催生者之一。 总的来说,南方战略配售基金们其实可以被看做是一个连接者,在政策改革开放下,他们一边广泛连接了有投资需求的个人投资者们,另一边连接的是不断回归中国资本市场的独角兽或者是巨头企业们。而资本市场的有序运作,离不开任何一个角色,基金、投资者和企业,是相辅相成的。但不可否认的一点是,战略配售基金的出现,把更多投资者放在了更为宽松自由的投资环境下,随着CDR企业的不断增多,以及资本红利的逐渐释放,这一制度改革的持续效应将会进一步提高中国金融普惠的渗透力。 文/刘旷公众号,ID:liukuang110 本文为作者投稿到『诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网』,转载请注明出处。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117200.html Thu, 14 Jun 2018 09:20:10 +0000 http://www.yixieshi.com/117200.html 巨头也好,独角兽也罢,集体“走出去”上市仅仅只是起点 去年,信而富、拍拍贷、趣店等一批金融科技公司赴美上市,可谓中国金融科技企业的“上市福年”。到了今年,上个月虎牙在纽交所上市,平安好医生在香港联交所主板上市。眼下,备受瞩目的小米即将赴港上市,美团也传出9月赴港IPO的消息。而计划未来赴美或赴港IPO的中国科技企业并不少,比如腾讯音乐、滴滴出行、优信等。 纵观这些中国科技企业的上市之路,其实都存在一个明显的共同点,那就是都选择在海外或者中国香港上市。实则这也算不得稀奇,BAT早年的选择已经说明了一些问题。但是对于大大小小、五花八门的各类中国科技公司而言,赴美或赴港上市的好处是显而易见的。 “走出去”上市的诱惑 在内地上市,和赴美或中国香港上市,有着一些本质的区别,而这些区别,对于绝大多数中国科技企业来说,是非常关键的。换句话说,一个公司要上市,面前有多个选择,只要稍微对自己的利益作出权衡,谁更适合自己就一目了然了。赴美和赴港上市对于中国科技企业的吸引力可以归结为以下几个方面。 一、关键性条件更宽松,上市的门槛更低 对于企业为什么要上市,相信大部分人都有一个潜在的共识:可以融到大量的资金。此前就有媒体对小米上市进行过分析,认为小米上市将书写“5500人成为千万富豪”的造富神话。以此来看,上市对公司和个人而言,都有不小的好处。 但是要实现这样的梦想场面,国内对企业上市的要求却相当严苛。我们以上交所为例,摘取几个关键的发行上市条件。第一,最近3个会计年度净利润均为正数,且净利润累计>3000万元;第二,自股份有限公司成立后,持续经营时间在3年以上,但经国务院批准的除外。 相比之下,美国的证券交易所虽然对国外公司的上市也有一些限制性的条件,但总体来说,还是胜在一些关键性的要求上。比如不设置盈利门槛、上市周期短(最短用时三四个月左右)等。以“不设盈利”这一条为例,爱奇艺、京东、融360、去哪儿网都是在亏损状态下上市的;再以“上市周期短”这一条件为例,国内IPO始终上演的是排队盛况,根据统计,已通过证监会核准并在排队的企业每年近400家,更多的企业则还处在向证监会申请的阶段。 中美对比之下,各自上市的难易程度不言而喻。而且,宽松的上市条件为中国科技企业带来的机会有两点,其一,或许能够在关键的发展时期,抓住资本市场的注意力,一飞冲天;其二,在渡过上市这个关键性的节点后,公司不利的发展状况或许能被扭转。总的来看,条件宽松等于入场券更多了,对于一些想要“飞上枝头变凤凰”的中国科技企业来说,何乐而不为呢? 二、资本市场的成熟度更高 如果光凭条件宽松,怕不足以成为中国科技企业“走出去”上市的理由。另外一个非常关键的推动力,就是美国资本市场已经拥有非常成熟的投资环境。“在别人恐惧时我贪婪,在别人贪婪时我恐惧”,这是巴菲特谈投资理念的一句至理名言。 事实上,这句话正映射了历经过大风大浪发展过程美国股市中的牛熊印记,同时也表明,美国的资本市场足够成熟。对在海外寻求IPO的中国科技企业来说,成熟度的吸引力主要来自两个方面。 第一个方面,投资者结构更合理。 Vanguard集团中国区总裁林晓东最近表示,美国市场80%是机构投资者,而中国市场70%是散户投资者。从比例来看,更多的机构投资者就意味着市场整体对公司的投资态度更倾向于全面、谨慎地调查、预测和推断,这本身对上市公司来说是一种友好的监督鞭策力。 第二个方面,同股不同权制度的优越性。上市企业往往会担心因为股权被稀释而失去对公司的控制权,而美国资本市场采用的是“AB股结构”制度,B类股由公司管理层持有,A类股由外围股东持有,即使上市,公司的实际控制权仍然在创始团队手中。 三、制度的进化 吸引公司上市道理同招商引资一样,也是为了激发本土投资者的活力,拉动本土经济增长。为了吸引优秀的科技公司来上市,在今年4月30日,港交所宣布IPO新规,正式落实“同股不同权”的上市制度。为什么要这个节点改革自己的制度,从小米上市或能窥见一二,这在一定程度上也证明了科技公司对于“同股不同权”的期望。 在上市制度改革上,美国纽交所和纳斯达克交易所的发言权更大。来自每日经济新闻的报道显示,纽交所为抢spotify这样的独角兽推出了“直接上市”的非传统上市路径;纳斯达克交易所则在过去的多次不断改革后,逐渐形成了“精准分层”的差异化上市制度。 寻求上市的企业越来越多样化,制度是人定的,所以也应具备变通能力,只有变化的制度才能适应各方需求。从各交易所的竞争关系来看,只有不断让自己的制度进化,吸引到更多优秀科技企业的概率才会更大;从科技企业的角度出发,制度的进化不仅代表着上市条件的优化,更重要的是,这样的进化还向外界传达了一个友好态度。每一家公司都是独一无二的,他们往往也需要与之匹配的尊严。 四、资本对公司未来发展的推动力 3月底赴美上市时,B站董事长陈睿在接受澎湃新闻采访时表示:“要上市是因为,到一个阶段就做一个阶段的事,我觉得对于哔哩哔哩,可能未来需要一个更大的平台,更强的杠杆,更高的品牌知名度做一些事情,所以就应该上市了。” B站董事长的心声其实反映了赴海外上市企业的一种普遍期望。这种期望主要来自于资本市场对上市企业的正面作用。一方面,资本市场高估值效应下产生的充沛现金流,一个比较明显的表现就是,美国投资者习惯给予“模式讲得通”的中国概念股以更高的估值;另一方面,赴海外上市对于中国科技企业来说,是品牌“镀金”,不仅可以拔高用户对品牌的认知,还可以为国际化战略铺路。 “走出去”上市可能是大力丸,也可能是致命毒药 上市归上市,上市后的表现如何那得另当别论。虽然赴美、赴港上市已经成为中国科技企业的一种潮流,甚至某种程度上意味着一种救赎,但是资本市场并不愚笨,一个成熟的资本市场,在审视企业时必然也会用一种成熟的方法。 截止6月4日,平安好医生上市一月后的股价已跌掉20%;B站股价首日破发;趣店上市7个月后暴跌70%多;再到前些日子联想集团被踢出恒生指数……从资本市场的习性来看,股价的涨跌是一种不可避免的常态,但这样的表现其实也是成熟的资本市场在审视企业后的一种综合性选择结果。 这种审视其实并不难理解。一方面,成熟的资本市场中往往充满了更多严谨的投资者,他们更加理性,在决定是否投资企业前,必定会做出专业性的调查;另一方面,他们对企业信息的获取具有超强的敏感性,正如遭受风波后趣店被资本市场看衰一般。 资本市场永远是几家欢喜几家愁的局面,况且从中国科技企业的角度出发,不盈利的企业即使是成功IPO,纵然资本市场一开始对其非常看好,但往往也可能因为企业发展问题得不到解决而遭受冷落。而这个问题,上市前没有成为负担,但是上市后却反而可能成为最大的负担。 赴美或赴港上市的公司体量也不尽相同,有阿里巴巴、腾讯这类互联网巨头,也有很多尚处在创业阶段的年轻企业。这些企业如果赌对了资本市场的眼光,那么自然是一件皆大欢喜的事,但这与炒股有一定的相似性,高收益的同时也伴随着相当高的风险,资本市场并不是时刻健康,其产生的各种负面影响有时候可能是“致命毒药”。 事实上,一旦上市,就意味着要承担所有可能的结果,心理怎么盘算的,大家在上市前想必都有个谱。赴美或者赴港上市可能是为不少企业开了一扇难得的大门,但跨过这道门以后,能不能抓住机会把企业送上更高的台阶,一切还得看企业自身。 “走出去”上市,也许仅仅只是一个起点 今年,百度、京东、网易等早期在海外上市的互联网巨头纷纷表示愿意回国上市。包括百度、阿里、京东等在内的首批CDR企业名单也早已被不少媒体公之于众。很显然,“走出去”的中国科技企业很有可能会随着国内资本市场制度以及环境的改变而回到本土。 对于这些可能回归A股的企业,“走出去”的上市更像是他们多年之前找到的一个休憩之处,而在新目标出现之后,已经进入壮年期或稳定期的他们,也有更强大资本实力来面对新的资本环境,正如丁磊所说,“我会把在海外资本市场学到的先进经验全部带回国内”。 从爱迪斯企业生命周期的理论来看,企业上市充其量也只能算作青春期。所以,走出去上市,并非中国科技企业的终点。中国科技企业在翻越过上市这座大山后,仍面要对面诸多意想不到的变数,而这些变数,可能是一场新征程的起点,也可能是一场狂欢后的烂摊子。 2012年,阿里巴巴在港股私有化退市,马云给出的理由是:将阿里巴巴私有化,可让我们免于承受拥有上市子公司所需面临的压力,能够制定对客户最有利的长远规划。2015年,在海外上市的人人网私有化退市,2016年,奇虎360宣布私有化完成,从纽交所退市……从上市到退市,这些公司接到过资本市场的橄榄枝,同时也受到过低估和业绩期望的重压。但退市并不一定意味着失败,有些时候这种无奈和妥协反倒可能帮助公司赢得更有前景的未来。 不过不可否认的是,的确有部分企业的管理团队抱有“上市即终点”的想法,在接受资本市场的友好沐浴后,或功成身退,或告老还乡。这种想法要不得,对科技企业来说,生命力在哪个节点焕发第二春不得而知,那些已经或者正要准备“走出去”上市的中国科技企业,应该思考一下这个问题,即“如何借助国外市场强大的资本关注度和助力获得长足的推动力,从而使自己的肌肉越来越发达”。在面对千变万化的资本市场时,或许可以多想想那句“以不变应万变”,以企业的阶段性目标为不变,或许就能在这场没有终点的旅行中取得源源不断的宝藏和真知。 文/刘旷公众号,ID:liukuang110,本文首发FT中文网 本文为作者投稿到『诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网』,转载请注明出处。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117197.html Thu, 14 Jun 2018 09:20:00 +0000 http://www.yixieshi.com/117197.html 6月12日10时,屏占比高达90%的新国民旗舰联想Z5正式开售,一举创下15分钟全网售罄的记录,并力压荣耀play、小米8等其他品牌,跃居京东手机单品榜TOP1。 火爆!联想Z5首售15分钟全网告罄力夺京东单品榜冠军 这款手机在开售前已经赢得众多用户的关注,开售前京东预约量超过34万人。许多提前拿到评测机的媒体纷纷给出好评认为,联想Z5在各个方面都有较大的进步,能把外观做到这般极致的厂商很少,而1299元的价格更是制霸全场,被誉为新国民旗舰一点也不为过。 开售当天,联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军到联想Z5手机首轮开售作战室督战。当看到联想Z5登顶京东手机单品销量榜时,作战室全场欢呼。刘军表示,祝贺大家,这仅仅是开始,未来更值得期待。 火爆!联想Z5首售15分钟全网告罄力夺京东单品榜冠军 2011年-2015年,刘军负责联想手机业务并推动手机销量从50万台跃升至近亿台,取得了中国排名第二、全球排名第三的成绩。今年5月8日,联想集团宣布成立智能设备业务集团(IDG),把PCSD(个人电脑和智能设备业务集团)和MBG(移动业务集团)整合在一起,联想移动业务集团(MBG)中国业务加入联想中国。这意味着刘军时隔3年再次负责联想手机业务。 不仅仅是联想集团,联想外部许多人都对刘军带领联想手机东山再起,抱有很大的期待。联想移动业务集团(MBG)中国业务正式加入联想中国后,刘军表示,联想手机将快速融入联想中国大家庭,呈现新的战斗力,持续为客户提供更智能、更丰富、更完整的智能物联场景体验,联想手机将全面吹响手机业务复兴的号角。 在6月5日的联想Z5发布会上,刘军再次指出,联想手机将成为联想中国智能物联业务的重要引擎之一,智能物联业务版图将更加完整,团队更加强大。同时,联想手机将借力PC客户群、销售服务网络全速前进,实现东山再起。 联想Z5及K5 Note、A5的发布,已经在手机圈掀起广泛的讨论。有行业人士认为,联想手机新品的发布不仅让业内看到了联想在产品上的决心,更看到了联想在战略上的决心。凭借“良心优品 国民手机”新的理念定位,联想手机只要保持稳定发展,逐步提升发市场份额,到了5G升级这个巨大的风口爆发之时,联想可能会一举扭转局面,重回市场一线。 据悉,联想Z5手机屏占比高达90%,采取完美R角、超窄边框设计,配以双面2.5D康宁大猩猩玻璃和流光溢彩的极光色背板,非常吸睛。为满足用户的使用需求,这款手机还配了 6GB+64GB起步的运存和存储,以及3300mAh大电量电池。 作为联想推出的首款“新国民旗舰”,联想Z5无论从配置还是颜值,以及价格等各个维度都充满了诚意,新机发布后很多用户也评价Z5“比小米品质更好,比小米定价更低,比小米更小米”。 此次联想Z5首售即在15分钟实现全网售罄,并力夺京东手机单品销量排行榜冠军,其受欢迎程度可见一斑。想要换机的消费者不妨继续关注即将在6月14日开始的第二轮销售。 本文为作者投稿到『诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网』,转载请注明出处。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117195.html Thu, 14 Jun 2018 09:19:53 +0000 http://www.yixieshi.com/117195.html 滴滴外卖开启连锁模式,距离全国连锁还有多远? 在互联网的连接下,各行业之间的发展轨线也在碰撞中相互交融,企业的业务发展呈现综合性趋势。 滴滴就是一个鲜明的例子,以网约车起家的滴滴在2018年宣布进军外卖领域,并于4月份在无锡正式上线外卖业务,实现首战告捷的滴滴外卖在短时间内接连拿下南京、泰州两城,成都即将上线,将外卖业务开展到全国的计划开始提上日程。 滴滴入局外卖时间虽短,背后数据却相当惊人 生活节奏的加快以及移动互联网的普及使外卖行业获得迅猛发展。数据显示,2017年外卖市场规模约为2046亿元,较上一年增长了23%,在线订餐用户规模接近3亿人,同比增长18%。外卖行业作为新业态之一,市场规模的增长速度十分惊人。 庞大的市场吸引了多股势力投身其中,在几番绞杀之后,市场上几乎只剩下了美团外卖、饿了么两大平台,众人以为格局已定。然而,滴滴却在此时强势进入行业。作为网约车行业中数一数二的巨头,滴滴的实力毋庸置疑。在初期不被看好的情况下,滴滴外卖以亮眼的成绩震惊了众人。 无锡是滴滴进军外卖领域的首战场,短时间内,便成为了无锡外卖市场的另一巨头。一个月以后,滴滴进入南京市场,势头仍然强劲。用两个比较有趣的数据来说话,在滴滴外卖在南京上线的7天内,外卖员送餐骑行的路程就达到了约147万公里,连起来能绕地球赤道36圈。在这7天内,平台上消费者吃掉的鸭子数量就达到了73407份。 强势的表现使滴滴成为了外卖领域的一条鲶鱼,沉寂已久的外卖市场重新掀起了风浪。从行业的角度来看,这种竞争使市场优胜劣汰的节奏加快,有助于外卖平台的持续提升,使市场朝健康方向发展。对消费者来说,滴滴的加入使得外卖配送效率、外卖配送人员的职业技能和素质都获得提升。 其实,从大逻辑上看,无论是外卖还是网约车,本质上都属于社会运力。而公司想要获得更大的发展,朝与自身主力业务相关的类别横向扩展显然更符合企业的发展规律,进入新市场的成本也较低,因此,滴滴想要实现新的发展,进入外卖领域是顺理成章的事情。 斩获佳绩,滴滴外卖的成功法宝 进入行业的逻辑讲得通,不代表就能走得顺,滴滴在外卖这个比较陌生的领域进展神速仍然让人有些惊讶。在经过简单的分析后我们会发现,滴滴能取得佳绩大概有如下三个原因: 其一,完备的数据以及配送算法。滴滴在出行领域有完整的数据,包括依靠出租车及网约车积累的汽车出行数据以及靠共享单车积累的自行车骑行数据。对外卖行业来说,电动车仍然是主流的配送工具,同属于非机动车的自行车骑行数据可以无障碍的用到送餐环境中。同时,在多年的网约车竞争中,滴滴对乘客-车-目的地的匹配效率在不断提升,算法不断优化。这套算法中,乘客和车是动态的,而外卖领域中,只有配送员一个动态变量。将这套算法运用到外卖领域,可以说是三维空间对二维空间的降维打击。 其二,平台相关政策获得优质商户及配送人员青睐。在外卖行业中,商家的数量决定了平台商品是否具有多样性,而这也是消费需求的趋势之一。同时,餐饮行业是一个对安全、健康、品质要求特别严格的行业,优质商家绝对是平台的最大武器,掌握这一资源对平台品牌形象树立及用户粘性增加有巨大意义。滴滴外卖作为新进入者,对商户的优厚政策给了对方巨大的入驻热情。 对配送人员来说,滴滴在无锡等地推出的保底收入、单量补贴等政策也具有相当的诱惑。滴滴外卖在南京上线一个周,有外卖小哥送出了600单外卖,效率惊人。 其三,滴滴外卖在流量获取上具备足够的优势。滴滴外卖依托于滴滴出行平台,数据显示,刨除目前的外卖业务,滴滴平台日均产生3000万订单,这3000万的背后,代表了一个庞大的用户群体,且与外卖相比,打车用户属于消费较高的群体,平台用户消费外卖没有压力。 在消费需求导向作用下,高技术和一站式服务已经成为互联网行业未来的发展趋势。在这种趋势下,外卖平台逐渐朝技术型和服务型方向发展,而这两个方向又与出行领域的发展方向相融合,滴滴能够在这么短的时间内快速发展也就不令人奇怪了。 攻略三大量级城市,滴滴外卖连锁模式初显 在众人为滴滴外卖的成绩感到惊叹之际,滴滴似乎不满足于此。通过对滴滴外卖战略布局进行分析可以发现,滴滴外卖把这三大城市作为首攻城市是基于一定的战略规划。 一方面,无锡、南京、泰州这三座城市地理位置特殊。作为首个上线城市,无锡优越的地理位置,便利的交通、发达的经济体系以及当地居民对于美食的追求都使得滴滴外卖在进入这座城市时,受到的阻力相对较小。而南京除了无锡所具有的优势外,还有巨大的人口优势。泰州虽然是三线城市,但地处苏中核心地带,一方面能够成为滴滴外卖登陆三线城市的样板,另一方面也与无锡、南京共同构成滴滴外卖江苏运营体系的铁三角。 从策略上来看,滴滴在发展初期并没有猛攻人口众多的一线城市,在滴滴外卖已经开拓的三座城市中,既有准一线城市,又有二三线城市,这意味着,滴滴外卖正在不同的量级城市中快速积累运营经验。这些经验,可以在日后的扩张中,运用到全国的市场中。 滴滴外卖负责人也表达出了对这一策略的信心,在谈到下一站成都时他说道,“外卖市场还有巨大的市场和机遇,经历过无锡、南京、泰州的试水后,接下来滴滴将依靠出行的流量入口和数据积累的配送优势,快速将已形成的模式复制,在全国迅速开展业务,进入成都将成为滴滴外卖布局全国的重要一步。” 这段话表明,滴滴外卖已经将发展市场的目光放到了全国。一个月三座城市的发展速度显然不是极限,更狂暴的变革似乎将要出现在外卖领域中。 文/刘旷公众号,ID:liukuang110 本文为作者投稿到『诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网』,转载请注明出处。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117191.html Thu, 14 Jun 2018 09:19:37 +0000 http://www.yixieshi.com/117191.html 众包模式下的毒,点我达该如何去解? 近日,点我达联合联通、菜鸟等公司推出“虚拟号码”服务,来保障用户与配送骑手个人信息的安全性。虚拟号码是当用户使用点我达平台的配送服务时,平台为用户和配送骑手提供能够互相联系的虚拟号码,避免用户和骑手因真实信息泄露而受到骚扰等风险。 虚拟号码的出现在一定程度上缓解了消费者和配送骑手之间因个人信息问题而产生的矛盾,帮助点我达即时配送平台不断完善其安全保障体系。但从整个配送产业链上看,即时配送平台点我达在对配送骑手的管理上仍“不得民心”。 新零售的下半场,即时物流市场三足鼎立 新零售的提出让诚博娱乐平台的线下布局变得更为重要,而线上+线下的新零售布局理念最终的受益者当属消费者。消费者对消费产品的精细化需求不断刺激着诚博娱乐和线下物流配送企业。即时配送物流则成为了消费者追求时效性的重要环节。 在新零售的下半场,物流企业在争夺配送时效性的赛道上也是十分热闹,但无论是新进场的还是后入场者,即时物流市场的配送平台都大抵分为三类。 第一类,由原有外卖配送平台扩张业务后产生的配送平台,如饿了么的蜂鸟配送、美团的专送团队、京东到家和达达等。外卖配送可以说是即时物流的鼻祖,而消费者对外卖质量、新鲜度和配送业务需求的不断变化,让传统的外卖配送平台在配送时效性和业务范围上都得到了有效提升和扩展。 如今的即时配送业务范围已经从传统的餐饮外卖扩展到水果生鲜、药物、零食和日用品等消费场景。新零售时代背景下的即时配送市场,对于这些外卖配送平台而言就是主场作战,其优势不言而喻,但这类平台容易出现配送员在外卖和即时配送业务上无法两头兼顾的问题。 第二类,以顺丰、圆通为代表的传统物流企业。iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,2017年第四季度,国内即时配送市场的总订单规模达到37.12亿,同比增长30.0%。在这样迅速增长的市场红利吸引下,顺丰、韵达、中通、圆通等物流企业纷纷在多个城市的统称配送市场进行试水。传统物流企业进场的优势,是拥有大量的消费用户和相对应的大数据,但在即时配送市场上,消费者的需求会更加细化,对配送业务的时效性要求也在不断提高。传统物流企业在线下零售生态还没有成熟之前,需要为消费者提供更优质的服务。 第三类,顺应市场需求而生的新兴即时配送平台,如点我达、闪送、UU跑腿等。这些在业务和服务范围更加垂直细化的即时配送平台,得到资本的青睐之后,资金的充足带来势不可挡的扩张步伐。市场数据显示,点我达的业务范围已经覆盖全国300多个城市,众包骑手也达到200多万名,能够为6000多万消费者提供即时配送服务。 在这三类即时配送平台中,他们的配送模式分为众包、自营和代理加盟三种。点我达作为即时物流的开创者,在配送模式上选择了众包模式,但众包配送模式在为点我达带来大量配送骑手和消费流量的同时,也容易导致平台和配送从业者之间出现矛盾。 众包模式下,平台派单是一把双刃剑 在点我达即时配送平台上,骑手的配送业务主要由平台派单。配送员平时的配送业务完成后会在平台上获得相应经验,用于提高自身等级,而平台在派单时会根据配送骑手的等级来为他们设定接单类型和权限。众包模式下,平台向配送员派单的模式虽然保障了企业在即时配送业务上的效率,但也同样制约了配送员。 一面向阳:加快企业抢占市场的速度 在即时配送这样的末端物流上,配送效率成为企业能否在市场中获得认可的关键,艾媒咨询数据显示,60.7%的消费者在选择平台时会优先考虑该平台的配送时效。并且对于点我达而言,在即时配送市场上,众包物流模式拥有三大优势。 优势一,优化派单效率,增加平台业务量。当消费者在平台下单,平台会根据订单需求匹配配送员,并选择最适合的配送员派单。从接单效率上看,平台派单的效率明显优于配送员抢单,同时由平台派单还能有效避免配送员在配送过程中,因地理位置偏远等外界因素而拒绝接单的问题。 优势二,众包模式能够帮助点我达快速扩张市场。众包模式让点我达配送业务实现开放化,能够快速解决对配送骑手的市场需求。在配送员人力资源需求得到解决后,平台的业务量也将得到快速提升,进而加快点我达在即时配送领域的布局。 优势三,众包模式能帮助点我达解决配送峰谷不平衡的问题。在传统外卖市场上,配送的业务量会随着人群“潮汐”出现高峰和低谷期。在人力资源分布密集且组织协作相对比较松散的区域中,实行众包模式能够更好的实现配送人员调配。并且制定接单上限,既能避免配送员因接单数量太多而导致配送不及时,从而提高配送员的配送效率,间接缩短配送时间,保鲜力度更强。 一面向阴:利了消费者,却苦了从业者 即时物流企业的布局焦点大都集中在“极速”、“高效”上,点我达通过平台派单提高了在即时物流配送初始阶段的效率,但在众包模式下,派单机制会导致配送员利益受限,这将在点我达的管理、运营上产生蝴蝶效应,进而影响其在即时物流行业的口碑。 在管理机制上,分散的众包配送员加大了点我达的管理难度。在众包模式中,配送人员分散的特性虽然为其拓宽了配送服务市场,在短期内为消费者带来高效的配送便利,但同时也加大了平台的管理难度。对于物流企业而言,其市场竞争力的核心应该是提升配送员的服务质量,从而帮助平台建立生态服务产业链。而为了提高配送效率,达到消费者想要的即时性,点我达将原有的外卖配送成本提高,“大单”拆解成无数“小单”,从业者不断增加,但服务质量没有得到改善。 在员工福利上,奖励少,制约多,为配送员所诟病。电子商研究中心数据显示,美团、顺丰、饿了么等直营或者外卖配送平台的员工收入为6000+元,而点我达的员工工资为5000+元,在受到等级制约派单上限后,点我达的员工工资可能还达不到5000元。同时,据点我达员工的市场反馈,在强制派单系统中,骑手在完成一次配送后,系统会在2秒内自动为骑手进行派单,而骑手的免责取消派单的机会最多只有4次。在这样的高压、低激励的工作环境中,优质员工流失将成为点我达平台的潜在危机。 此外,当前即时配送行业的运作模式尚未成熟,基础设施较差,平台自我造血能力有限,对资本市场的依赖性较高。而外卖市场上惯用的烧钱玩法被众多资金雄厚的巨头携带进场,这对于点我达而言,配送从业者专业性存不足,资本力量也不足以与巨头相抗衡,若在烧钱大战中将扩张资金用错一步,资本转冷后,点我达在即时配送市场上的竞争力将会逐渐削弱,乃至被市场所淘汰。 未来,点我达的决胜点在于配送劳动力? 在这个“顾客就是上帝”的消费时代中,消费者成为了企业、商家极力讨好的对象,但对于即时物流市场,配送员的配送效率和服务态度更是决定了配送平台的市场口碑。随着入局者不断增加,点我达在即时配送领域将会面临“四面楚歌”的情形。在这样的市场局势中,点我达以配送劳动力为出发点,或将有两条出路。 出路一:加大对优质配送员的奖励机制。 在这个处处都有巨头“搅局”的物流市场中,大规模集团军作战已经成为常态。而在这个垂直的即时配送市场上,高效、优质的配送服务能够帮助点我达稳固其市场份额。因此点我达在未来发展中,要加强对优质配送员的奖励,根据优质配送员的业务能力定制更具有灵动性的配送上限制度。 同时,加强对众包配送员进行专业培训,巨头在配送资源上的优势能让他们不断吞并即时配送市场流量,而众包模式的点我达专业配送员占比少,在处理配送员与消费者矛盾时极易造成不满导致矛盾恶化,进而影响平台在配送市场的口碑。因此,在对众包配送员的监管上,需要加强力度,做到保质保量,方能保障品牌口碑。 出路二:加快无人配送的智能物流布局。 在人工智能不断普及的时代中,无人配送的呼声也越发高涨。这是因为无人配送能够完全避免消费者与配送员之间因交流而出现的矛盾,将“与人交流”的中间环节省去,不但能够减少配送平台的人工配送成本,还能加快配送速度,为消费者带来更优质的配送体验。 总而言之,即时物流作为物流市场的垂直领域,玩家的烧钱期也在不断缩短,市场也已经进入饱和,行业逐渐趋于理性。在这样的市场环境中,比拼内功的时代也将快速到来,而配送资源将会是各个平台的上乘心法。 文/刘旷公众号,ID:liukuang110 本文为作者投稿到『诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网』,转载请注明出处。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117189.html Thu, 14 Jun 2018 09:19:29 +0000 http://www.yixieshi.com/117189.html 优客工场国内风生水起,国外却缓步而行,何故? 2018年5月2日,优客工场收购Workingdom,这已是其2018年以来继收购洪泰创新空间、无界空间、wedo联合创业社后第四次同行并购了,优客工场在国内的覆盖面也越来越大,而其海外的拓展步伐倒是缓慢的多,似乎与Wework进驻中国的水土不服遭遇有那么些同病相怜。2017年6月以新加坡为首站开始布局海外市场,同年9月在洛杉矶建立共享办公社区,与此同时投资了印尼共享办公Rework,布局东南亚市场,而后今年三月底入驻纽约。 wework横更在前,优客工场拳脚难展 优客工场海外拓展步伐趋缓究其原因主要来自于以下三方面。 其一,与wework的体量差距显著。经过多年的深耕,wework现今已覆盖了全球22个国家,74座城市,253个办公地点,24万+会员,而优客工场现今仅覆盖了全球35座城市,120多个共享办公空间,会员数仅10万+,且主要覆盖面也是在国内,两者间的差距跃然纸上。虽然说优客工场入局晚,所以不及wework的规模,但也因为入局晚要想撼动wework已深耕多年的基业也更难了。 其二,比之wework的国际品牌属性,优客工场相差甚远。被誉为共享办公鼻祖的wework已经在共享办公行业深耕多年,不仅在其本土市场已站稳根基,纽约、华盛顿、洛杉矶、费城等24个主要城市皆已有完整布局,且在中国、日本、新加坡、以色列等亚洲国家,巴西、加拿大等南北美洲国家,英国、西班牙等欧洲国家,澳大利亚等都已有布局。wework的声誉早已打响,国际品牌的形象堪称名满全球,而优客工场仅能在国内享有行业声誉。 其三,就整个共享办公模式上,优客工场本就是wework的模仿者,无论是翻新办公环境收租金还是创建共享办公社区。wework作为共享办公的先驱,模式上早已游刃有余,作为效仿者的优客工场要想青出于蓝非一二般功夫可成。尤其是在会员数量上,wework已拥有24万+的巨大体量,盘活社区自然不在话下,而优客工场与之相比只能甘拜下风。 此外,国内外的企业办公状况本就有所差异,一者国外的办公人群多为自由职业者,且收入普通偏高,消费能力自然就高,所以wework也是优先从个人出发;二者国内仅在北上广深等一线城市高收入人群较多,有此消费能力,但皆以企业为据点集体办公,自由职业者少,所以优客工场一开始便是以企业为出发点。 这也是为什么wework虽也切入中国市场但仅在北上杭香港做布局,优客工场也是从洛杉矶、纽约为优先选项切入海外市场,但不同的是两者打入彼此领地所面临的竞争压力却并不等同。从品牌属性而论,显然wework更富盛名,所以即使wework在中国市场拿地并不具优势的情况下,也能通过品牌知名度打开市场,反之,优客工场想利用知名度打开海外市场则并没那么容易,尤其是美国市场。 一份来自于迈点研究院发布的“2018年1月共享办公品牌影响力榜单”显示,优客工场在国内的品牌指数高达228.35位列第一,而wework以215.49的成绩排名第二,直逼优客工场,wework的品牌影响力之大可见一斑。 因此,无论从规模、品牌知名度、模式上,优客工场这个效仿者都落了下风,想要攻破wework在海外建立的壁垒着实不易。 国内竞争激烈,优客工场内忧难平 VC SaaS监测数据显示,在2017年我国共享办公空间的数量已经达到3459家,而在3459家共享创业空间当中有520家属于国家级共享办公空间,约占总体数量的15%,可见国内共享办公的竞争局势尤为激烈。虽然经过3年的野蛮生长后,有不少共享办公企业倒闭离场,但共享办公依然处在高速发展阶段,未来经过大浪淘沙后共享办公行业也将走向头部化格局。 网上信息显示,2017年共享办公企业排行榜前五分别是优客工场、P2、纳什空间、梦想加、氪空间,最新的2018排行榜前五则为优客工场、纳什空间、we+酷窝、氪空间、梦想加,虽然优客工场依然是国内共享办公行业的领头羊,但纳什空间、氪空间等近来增长强劲亦是不容小觑。 首先,与纳什空间相比,纳什空间发布的2018第一季度运营数据显示,截至2018年3月,纳什空间的管理运营面积已突破80万平米,成为国内管理面积最大的共享办公企业,而优客工场虽然的管理面积是40万平米。两企业创始人皆出于地产企业,各自的人脉资源与房地产经验也算是平分秋色。虽然纳什空间目前仅是在北上深津几个一线城市谋篇布局,但依然能有如此规模,可见优客工场要在这四个城市与之争锋并取得更大优势的难度系数自然不小,更别说这些一线城市还有wework、氪空间等众多玩家。 其次,与氪空间相比,氪空间官网数据显示,截至2018年4月,已在全国10座城市布局40个联合办公场所,管理面积近20万平米,提供3万+工位,与优客工场的差距也不算太大,尤其是其成熟空间的入住率已高达95%以上。 一方面,氪空间与wework一样皆是纯直营模式,而优客工场则是直营+加盟的混合模式,两种模式在利润上,前者的利润空间更大,在企业管理上,也是前者更便于管理;另一方面,氪空间出生于媒体,在传播与资源对接上会更有优势,尤其是之于入驻的中小微企业而言,非常需要媒体宣传造势,而依托36氪的氪空间便能为创业公司们提供很好的媒体渠道。 此外,纵观各门类的共享经济,无论是名声先燥的共享单车还是之后如雨后春笋般茁壮起来的共享短租、共享租衣、共享充电宝等,整个共享经济发展趋势皆是从一线城市出发向二三线城市下沉,共享办公也不例外。 虽然优客工场收购了workingdom以加强在上海的布局,但氪空间近期公布的“让办公更美好”计划表明未来100天将在北京、上海两地新开业12家社区,而纳什空间本就深耕着北上深津,梦想加等也在北京上海等地开辟天地,足见共享办公企业们在一线城市的攻城略地已趋于饱和,而观各家在二三线城市的共享办公点却寥寥无几。 之所以会出现众家争抢北上广深等一线城市,却在二三线城市鲜少有动作,是因为二三线城市房价低,租金利润差小,但在一线城市已趋饱和的当下,二三线城市经济增长又愈发迅猛,且二三线城市中的中小微企业也在快速发展,企业业务需求饥渴的情况下,未来共享办公也必然与共享单车、共享短租等走上向二三线城市下沉之道。 其中梦想加已将成都作为重点培育对象,SOHO3Q也将在长沙、武汉等城市开辟市场。虽然优客工场也在积极拓展二三线城市,近来将在拉萨、雄安等地谋篇布局,但快速拓展的同时也意味着企业的成本支出增加,所背负的盈利压力也越大。 由此来看,虽然优客工场在国内共享办公领域首屈一指,但纳什空间、氪空间、wework中国等给其带来的国内竞争挑战也难让其轻松分羹共享经济带来的红利。 内忧外患之下,亚洲市场或为其海外拓展佳选 一线城市竞争高压,二三线城市拓展存在一定程度风险,因而优客工场将触手伸向了海外市场,但向外延伸就必然遭遇wework这一鼻祖级的共享办公独角兽。在拼品牌影响力、拼社区模式、拼规模都不具备优势的情况下,优客工场向海外拓展的雄图霸业必然阻碍重重,不仅如此还要稳固国内市场,随时都有被国内竞争对手超越的可能。内忧外患之下,优客工场的海外拓展之道或许聚焦亚洲市场会是个不错的开篇。 一方面,日本、韩国、印度、新加坡等亚洲国家的经济水平相对发达,无论是中小微企业还是个人都有一定的消费能力,优客工场也已经在新加坡、印度先行试水,有了一定的经验,在往后的拓展上也能更有方向,走的更稳妥些。 另一方面,wework在日韩等亚洲国家的布局尚浅,尤其是日韩两国还仅在其首都城市有所布局,而日韩等国经济实力强盛的城市不只一二座,这就给优客工场带来了谋篇布局的契机。再者,国内的竞争对手们暂时也未在海外市场有所动作,更给其提供了深挖亚洲市场的绝佳土壤。 综合来看,优客工场虽能在国内首屈一指,成为共享办公领域佼佼者,但在失去了前期的政府补贴后,盈利又尚未形成,规模还在不断拓展的当下,出海会是个不错的选择,但国内竞争局势险峻,内忧难消,国外wework强势难撼,突围难,而亚洲市场的空白却是优客工场的优良突破口。 文/刘旷公众号,ID:liukuang110 本文为作者投稿到『诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网』,转载请注明出处。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117187.html Thu, 14 Jun 2018 09:19:22 +0000 http://www.yixieshi.com/117187.html 传统制造到智能制造,涂鸦智能实力演绎红海“变”蓝海 第十五届广州国际建筑电气技术展览会(GEBT)于6月6号到9号隆重开幕,这是一场全球瞩目的超级盛宴,汇集全球约300家企业和上万名观众于此。此次展览会除了展示智能化产品之外,还将带来不少优质的智能制造解决方案,为推动智能制造行业的发展发力。其实,为了推动中国智造业的发展,企业间就“智能化”进行过多次探讨。 此前,在6月1日杭州举办的国际未来生活节上,有包括阿里、涂鸦智能、蚂蚁金服、小米、百度、诚博娱乐等100多家中国知名科技企业到场。在展会上出现了蚂蚁金服的“异想空间”、天猫精灵的“声音实验室”、百度的“智能麦浪”、菜鸟的“躺收”……这些极具科幻性的场景实时展现在人们眼前,告诉人们“未来已经到来”的事实。在这次活动中,涂鸦智能的“全屋智能体验厅”,也凭借着全场景自动化功能吸引到不少人的眼光。 智能制造雷声大雨点小,到底是谁的锅? 前瞻产业研究院《智能照明行业分析报告》数据显示,预计到2020年,全球智能照明市场规模将达到243.41亿美元,2022年,我国智能照明行业市场规模在431亿元左右,年增长率约为23%。智能制造市场不断扩大,给企业带来发展机遇。 实际上,智能制造进入市场已久,但由于受我国市场的消费意识、市场环境等因素的影响,在认知度与普及度方面都比较低,直到21世纪才逐渐发展起来。随着国家对节能环保与低碳越发重视,智能制造市场逐渐升温,不少企业趁机入局,意图能在智能制造市场上分一杯羹。但市场发展仍旧处于雷声大雨点小的状态,主要还是因为市场上还存在以下几点难以克服的难题。 其一,技术跟不上。智能制造要想加快在市场上的发展进程,在LED技术、传感器技术、控制技术等技术方面上都要有相应的提升。技术是企业能否在智能市场上继续存活的关键,进入智能制造市场的玩家并不少,但真正掌握关键技术的开发商少之又少,智能制造市场基本已经成为极少部分高端厂家的囊中之物,这种市场垄断性限制着智能制造行业的发展进程。 其二,门槛低。企业进入智能制造行业门槛低,但要想推出相关智能制造产品则需要专业的技术能力,行业技术门槛高。特别是对于一些中小型企业来说,传统制造升级为智能化存在不少技术方面的难题。在产品落地过程中,由于技术问题不过关,产品质量难以保障。且还会因为周期长、没有及时响应市场而消弱其在市场上的竞争力度。此外,一些打着智能制造的产品其实并不具备“智能化”,智能系统与产品没有得到很好的结合。 其三,体验上,相比较国外来说,我国在智能制造,特别是在照明产品上的知名度与普及度还远远不够,且由于智能制造技术基本被高端厂商所掌控,成本普遍偏高。不仅如此,还存在应用场景受限且操作繁琐等问题,给消费者带来不佳的体验。在不少消费者看来,所谓的智能照明只是一种华丽的摆设而已,其用途并不大。而价格高、用途单一等标签是智能制造难以在市场上普及的关键。 此外,最为重要的是由于没有全球化的云端服务能力,也不能满足PNP,使之不能满足全球范围内的市场需求,从而错失商机。因为相比国内来说,国外对智能制造的认知度与普及率相对要高。 由于受到技术、体验、认知度不足等因素的影响,牵制着智能制造市场的发展进程。但不可否认的是,在市场上,仍旧存在一些为推动智能制造行业的发展而存在的企业。 涂鸦智能杀入市场,启动智能制造升级计划 李定翰曾说过:“智能照明市场一直在犹豫,一个很重要的因素就是市面上的方案仅仅是单独器件,还没有完整的方案。成本结构和技术差异也在阻碍它的发展。”这就是限制智能制造行业发展的关键。 此外,受技术、消费意识、市场环境以及推广力度的影响,智能制造市场一直以来并没有太过亮眼的表现,发展进程相对比较缓慢。要想推动智能制造时代的来临,加快市场发展进程,还需要多方努力。目前在智能制造市场上“能者”虽少,但其重要性不言而喻,涂鸦智能就是“能者”之一。面对智能制造市场上存在的问题,涂鸦智能有其独特的一套方案。 首先,对于不少厂商来说,由于技术储备的不足,导致产品智能化在市场中没有得到很好的发展。为了实现产品智能化,推动智能制造行业的发展,涂鸦智能提出了一站式人工智能IoT解决方案,制造商可将精力集中在对产品的研发上,减轻制造商压力,避免了成本过高、周期过长、产品质量参差不齐等问题,让企业能放心、舒心的专注于开发产品。且除了帮助企业对产品的连接和控制之外,还提供智能化感应功能,可根据不同的场景开启相应的应用。 其次,涂鸦智能推出的智能售后平台,能更好地收集用户数据,了解用户需求,推出的产品能给用户带来最佳享受。在智能制造市场上,除了价格之外,体验效果的好坏是人们选择产品的关键因素之一。要想更好的推出符合市场需求的产品,我们就需要了解消费者对产品的想法以及需求。涂鸦智能的智能售后平台,收集广大用户数据并进行分析,之后从中了解到,消费者市场在哪里?消费者对产品存在哪些要求?之后从中得出结论,制定更加合适的销售战略以及产品优化迭代战略。 最后,对于企业来说,只要产品一落地,接下来最关键的一环就是销售渠道。由于生活方式与消费环境等原因,目前海外、特别是一些发达国家的智能制造市场还比国内要高。而我国智能制造市场之所以一直处于不温不火的状态就是基于此。作为一家全球化智能平台,涂鸦智能在美国、欧洲等发达国家在内的200个国家与地区均有布局,无论是线上还是线下、主流还是零售,涂鸦智能给企业提供全球赋能,为企业提供最佳销售通道,最快地将更多智能化产品送到消费者面前。 此外,为了解决智能制造人才方面的问题,也为了让企业管理者更好地了解行业发展情况,涂鸦智能开设“智商学院”,邀请智能领域中的资深专家,定期为市场提供行业白皮书,分析市场最新情况。且涂鸦还与多家高校展开合作,大力培养人工智能相关人才。 可以看出,涂鸦智能对智能制造市场目前存在的问题提出了独特的解决方案,并在市场上引起了不小的反响。 助力产业智能化升级,涂鸦智能推动品质生活新形态到来 虽然目前的智能化照明系统相比较传统照明系统有了很大的升级变化,无论是在智能化还是在操作性上都有所体现,但如今智能制造市场发展缓慢是不争的事实。而涂鸦智能凭借其在硬件接入、云服务、应用软件开发构建AI+制造业的服务闭环,给企业带来“至尊级别”的享受,加快产品升级步伐,从而达到提升产品市场占有率的目的。 为了加快中国智造的发展步伐,将行业带动起来,涂鸦智能还做了其他准备。4月份,涂鸦智能推出“3个1”,意图在于,第一个“1”是在今年年底要有一亿个智能设备出货,第二个“1”是,拿出10亿元,创建全球化智能平台,第三个“1”是,要为企业合作者带来至少100亿美元的商业交易总额。而涂鸦智能此举有利于推动中国智造的快速发展。此外,涂鸦还推出了智能免费计划,要让10万家厂商在今年内实现产品智能化。 不久前,涂鸦智能与铭品装饰签订合作协议。此次合作,是一次跨界的结合,实现了不同品牌间的互联互通,能够加快传统制造向智能化升级,推动行业的融合与发展。 随着时代的发展变化,未来生活的主流形式将整体呈现智能化。而不少传统制造企业以及一些中小型企业受资金与技术的限制,无法很好地对产品进行智能升化级。为了不掉队,与智能化平台合作是这些企业的必然选择。作为全球化智能平台与语音AI交互平台,涂鸦智能无疑是这些企业的最佳选择。 总而言之,随着用户需求的变化与时代的发展,传统制造向智能化升级已成必然。涂鸦智能减轻了传统制造企业高成本、低效率的现状,推动企业智能化的快速发展。此外,通过不断升级与创新,涂鸦智能将更好的融入到社会的方方面面,让人们能够享受到更加高端的生活方式。 文/刘旷公众号,ID:liukuang110 本文为作者投稿到『诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网』,转载请注明出处。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117185.html Thu, 14 Jun 2018 09:19:09 +0000 http://www.yixieshi.com/117185.html 医美市场混乱不堪,更美APP是华而不实还是名副其实? 早前曾上映一部电影《狼狈》,影片讲述的是一个肥胖的丑女在通过全身整容后蜕变成大明星,最后这如气泡般易碎的美丽生活被整容带来的后遗症一点一点打破,将女主从天堂拉入地狱的故事。时至今日,这部电影依旧被人们津津乐道,特别是电影中出现的两个词尤其惹人注意,一个是整容,另一个就是非法整容机构。 如今,人们对整容的偏见正一点点消失,在“爱美之心人皆有之”的心理驱使下,除了个人对美的追求之外,甚至出现了“爸妈带我去整容”的趋势,正所谓“先天不足,后天弥补”。医美成为人们变美最快捷的途径,在市场的迫切需求下,行业发展开始进入快车道。市场上出现不少医美APP,如新氧、更美、悦美、美滴、透透医美等。 市场的需求,给医美市场带来许多发展的可能,特别是去年,医美市场大爆发,医疗机构犹如雨后春笋似的疯长,市场呈现欣欣向荣之势。但是医疗机构的野蛮生长也带来不少潜藏危机。 凭借创业三部曲在医美市场上立足的更美APP,去年曾被爆出数据造假事件,今年年初时,一篇《更美APP融资失败,资金链断裂,即将倒闭》的文章在网上流传,5月15号,网上又出现一篇关于更美平台“不允许商家撤出”的文章,虽然最终被证实文章内容纯属虚构,但在一定程度上也影响了更美的声誉与商誉。所谓无风不起浪,更美或许存在一些难言之隐也说不定。 医美市场繁华是真,满目疮痍也是真 《中国医美“地下黑针”白皮书》数据显示,2019年,我国医美市场规模预计将突破万亿元大关。如今,在全球医美市场上,我国占有10%的市场份额,仅次于美国。 “这是一个看脸的世界”不管你信不信这句话,反正我是信的。此前人们对整形还有很大的抵触心理,但随着“颜值时代”的到来,对美的需求最终战胜了一切。基于此,资本看到了这一领域的潜在市场,于是市场上出现各式各样的医美企业。特别是近几年来,我国医美市场得到快速发展,医美带来的暴利让资本争相入局。表面看来,医美市场一片繁华祥和,但实际内在已经千疮百孔。 受网上诸多整容失败所引起的医疗纠纷案例影响,不少爱美人士由于种种顾虑只能望而却步。据了解,在医疗行业中,被投诉最多的要数医美,中消协统计数据显示,医美每年约有2万多起投诉,是导致行业美誉度一年不如一年的“元凶”。之所以出现这种情况是因为市场上存在不少搅屎棍,为牟取高额利润,一些没有营业执照的医美机构进入市场、搅乱市场。《2017年中国医美行业黑皮书》统计数据显示,我国非法营业的医美机构不下6万家,是正规医美机构的6倍。 随着医美市场的不断壮大,一个一直存在的问题愈加暴露——专业医生不足。相关数据显示,我国有执照的医美医生仅有1.7万左右,而无执照的“黑医生”就有不下15万。这些“黑医生”就是给企业带来纠纷的关键所在,也是消耗医美行业信任值的问题所在。 此外,在医美行业中,利润主要流向的是上游医美机构,如爱美客毛利率为98%,华熙生物、华东医药等毛利率基本都在50%以上。而下游医疗机构由于高昂的获客成本和人力成本,导致企业盈利能力变差。相关数据显示,中国下游医美机构净利润还不足10%,不少企业仍旧处于亏损状态。 再者,医美平台监管力度不够,不能保障与其对接的线下医疗机构营业执照的真实性,且在手术与药品质量上也不能得到保障。最为明显的一点就是,医生信息的真实性不高,由于平台审核机制存在缺陷,在审核过程中,基本只要资质过关就可以挂牌接单,但医生信息是否真实没有人能保证。不少医美平台都存在这个问题。 近年来,人们对整容的抵制力度在不断减弱,不管是求职还是相亲,有七成以上的用户表示,美丽的外貌能获得一些好处,在一定程度上对医美行业有刺激作用。而医美市场美誉度下降等问题,也影响着那些正规医美机构在市场中的发展进程。创立于2013年的更美APP,这五年在市场上的发展看似功成名就,但真实情况究竟如何还有待商榷。 覆巢之下安有完卵,更美APP真的只是“受害者”? 作为医美行业数一数二的巨头,更美APP为了能获得更多用户、进一步扩大市场规模,实施了医美市场下沉运动,效果显著。根据更美公布的数据可知,今年1到4月份,平台用户活跃环比增长不下20%。更美第一季度营收入同比增长234.28%,总盈利同比增长了86.88%,这与更美对城市下沉运动的推进脱不了关系。 自创立以来,更美APP先后获得了来自经纬中国、红杉中国、腾讯、君联资本等多家投资者的多轮投资,拥有足够的资金可供更美在市场上排兵布阵。但在医美市场上,更美也存在不少争议之处。 一来,更美对自身的定位只是一家平台公司,不会过多去干涉医美本身的相关业务,这便给一些不良商家提供了进入平台的机会。而这些不良商家进入更美平台之后,利用一些虚假广告吸引用户进行消费,使用户消费体验变差,将直接拉低更美在市场上的美誉度,不利于平台对外引流。 二来,目前市场上绝大部分医美APP都在采用社区+诚博娱乐模式。更美是这样,新氧、美黛拉、悦美、美丽神器等也皆是如此。除了模式高度相似之外,就连产品也在上演“撞脸”事故,范围基本都在玻尿酸、肉毒杆菌内毒素、丰胸、眼鼻等方面。更美与新氧、美呗等平台相比并没有其他较为突出的优势。 此外,在医美市场上,从来不缺竞争者。更美除了要应对新氧、悦美等中国行业独角兽之外,还要面对来自日本、韩国等医美市场带来的压力。除了这些问题之外,还有其他约束更美发展的要素。如盈利难,为了更好地为医生与用户服务,更美推出“一条龙”服务,打造全方位服务矩阵,简单说来就是医生直接带着他的技术就好,运营和管理工作则全部交由更美来解决,在一定程度上加大了成本压力。 严格说来,更美是一家靠资本堆起来的企业,凡来者皆不拒。在更多资金入袋的同时,压力也随之而生,为了能不“辜负”这些投资者,更美在发展中难免有些急功近利,只看到短期市场带来的巨大盈利,不能一步步将基础打牢,缺乏对市场的前瞻性。 虽说更美APP在医美市场上具有一定的话语权,用户活跃度与覆盖率都排在市场前列,但更美目前存在的各种问题不允许其毫无克制地继续“吸金”下去,否则将给企业带来巨大打击。 市场繁杂,更美要如何突破重围一展宏图? 目前,医美市场繁杂,真正能在市场上立足的医美APP只占少数,作为少数者之一的更美APP,要想在市场上有所突破,还需要细细谋划。 一方面,据《中国青年颜值竞争力报告》数据显示,近十年来,我国青年颜值竞争力达到空前高度。51.9%的女性在18岁之前就感受到颜值压力,且在18岁时就会采取提升颜值的行动。而有57.14%的男性在18到25岁之间感受到颜值压力,但要在四十岁之后才会采取行动提升颜值。而人们提升颜值的手段主要是医美和健身,其中医美占45.3%,健身占35.3%。 爱美不只是女生的专利,随着人们观念的转变以及对“美”的追求,男性也逐渐加入到对颜值的竞争中,随着财富与地位的不断提升,男性医美市场即将迎来爆发期。目前,女性仍是医美的主要消费群体,拥有79%的市场份额,男性消费者占21%的市场份额。而近年来,医美市场上男性消群体规模在不断扩大,男性市场增长潜力大。 另一方面,在医疗市场上,品牌美誉度至关重要。目前市场上有不少企业就是败在美誉度上面,更美要想成为行业标杆一般的存在,加强平台监管力度是必须的,通过这样来保障用户权益,为平台带来更多用户资源。 随着人们颜值竞争意识的不断觉醒,医美市场规模将不断扩大。根据中国产业信息网数据可知,今年医美机构数量预计将达到15000家,2019年,医美行业市场规模将达到10800亿元。而这些医疗美容机构的快速增加,也推动着医美APP的发展进程。 医美市场具有广阔的发展前景,这是毋庸置疑的,但市场上存在的“真假医疗机构”、“真假医生”以及监管力度等问题将致使医美行业走上弯路。更美要想进一步扩大市场份额、稳固其市场地位,可通过向男性市场布局以及提高企业美誉度等方式,只有这样,更美才能在乱象丛生的市场上继续勇往直前。 文/刘旷公众号,ID:liukuang110 本文为作者投稿到『诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网』,转载请注明出处。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117130.html Sat, 09 Jun 2018 02:53:11 +0000 http://www.yixieshi.com/?p=117130 要说起锁的发展历史,那可就长了去了,从咱们公元前3000年的仰韶文化遗址中出土的木锁,到现在的指纹锁、密码锁、磁控锁等,锁的种类可谓是数不胜数,但总的来说呢,一把钥匙开一把锁还是没错的。 其实丢钥匙这件事大家应该都经历过,保管得再好有时也会不知不觉就不见了。
 
最让人头疼的是,大家一般都是把所有的钥匙扣在一起,一下子所有的钥匙都没有了…… 可这也是没办法的,家里那么多东西都要上锁,每把锁都有一把钥匙,所以每天都要带着一大串钥匙出门。这么多钥匙,一旦丢了就很麻烦。 现在有一种方法可以把钥匙数量减少到一把,用一把钥匙就能打开所有的锁。
 
台湾一个团队发明了一种万能钥匙,让你用这一把钥匙就是打开所有的锁。这款钥匙和锁的组合——OVIO Pairlock
 
能打开所有锁的钥匙?怎么听起来像是小偷用的工具……那是不是连别人的锁也可以打开呢?
 
可以清楚地看到,钥匙和锁上都有数字拨盘,看上去有点像密码锁。 既然有数字拨盘,那首先就要给锁设置一个密码。 然后把钥匙上的数字也拨到相同的密码组合,就可以像平时那样正常地开门了。
 
也就是说,只有钥匙上的数字组合和锁的密码相匹配,才能把锁打开。
 
这其实就是密码锁与传统锁创新性的结合。 可以看到,钥匙上不同的数字,对应深浅不同的凹槽,有的则没有凹槽。拨动转盘,不同的数字组合就产生了不同纹路的钥匙。只有当钥匙上的数字组合和锁的密码一致的时候,才能把锁打开。
 
这样再也不用在腰间挂一串叮当乱响的钥匙串了,只要转动不同的密码,一把钥匙就能搞定家里的门锁、柜锁、车锁等所有的锁。如果你的亲朋好友恰巧也有这把钥匙,只要告诉他们密码,不用等你赶来开门了。 不过 OVIO 也有弊端,密码锁是可以通过尝试找出密码组合的,这样就给小偷提供了可乘之机,想要普及的话还需要想办法解决安全性问题。 最后一起看看视频,更多了解一下 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]>
互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117151.html Sat, 09 Jun 2018 02:52:37 +0000 http://www.yixieshi.com/?p=117151 说起拉花艺术,大家可能会首先想到咖啡,毕竟没吃过猪肉也见过猪跑嘛,那些精美的拉花图案可是给我们的生活带来了不一样的视觉美感。那除了咖啡拉花,啤酒拉花你见过吗?
 
以色列Steam CC公司推出的Beer Ripples,据说只要11秒钟的时间,就能在啤酒泡沫上“拉”出一个爱你的形状。
 
不过这台啤酒拉花机可不像做咖啡拉花一样需要高超的手艺和艺术美感,而是类似于喷墨印刷一样的方式,直接将选择的图案或是文字打印在啤酒泡沫上。打印的墨水使用的是麦芽提取物,所以可以放心大胆的喝,而且还不会对啤酒的口味产生影响。
 
只要使用配套的iOS / Android应用程序,操作者就可以从数百个消息和图像的在线图书馆中进行选择,或者他们可以上传自定义图像 - 例如客户提供的照片。
 
该机器将和高达7英寸高(18厘米)的杯子一起使用,然后花11秒在啤酒泡沫上打印任何信息或图像。一杯打印好的啤酒就新鲜出炉了,图案的持久度则取决于啤酒泡沫能坚持多久。
 
最后一起看看视频,更多了解一下 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]>
互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117158.html Sat, 09 Jun 2018 02:51:51 +0000 http://www.yixieshi.com/?p=117158 如果你看过电影《钢铁侠》,想必一定对魔幻般的操控台感兴趣,好消息是这个梦想终于要成真了。 索尼推出了一部能把任意表面变成触屏的投影仪名叫Xperia Touch
 
Xperia Touch最神奇的地方,就是可以投射到任何平面,然后把这个平面变成触控屏。可以用手直接在这个平面上操作,就像是一个大号的pad。
 
工作时跟同事华山论剑,把投影当成办公区;
 
休闲时跟小伙伴PK畅玩,把投影当成游戏区;
 
手贱时在地板上乱涂乱画,把投影当成涂鸦区;
 
戏多时想弹首钢琴曲,把投影当成琴键区;
 
做饭时想搞个黑暗料理,把投影当成食谱区;
 
甚至把投影当成留言区和视频聊天区都行!
 
 
不是投影仪该干的活它都干了,更别说是投影仪的基本技艺~ 放个电影、放个PPT对它来说简直是雕虫小技。
 
Xperia Touch内搭载高通骁龙六核心处理器,配备3GB内存+32GB eMMC存储,内置SXRD三原色LCD短焦投影模块,能投射出23-80英寸轻触屏幕。
 
支持自动对焦和图形畸形矫正功能,最大1366x768分辨率,100流明亮度,4000:1对比度。通过红外线触控技术,支持10点操控。
 
Xperia Touch单次充电可运行1小时左右,你也可以通过USB-C接口连接电源使用。支持11a/b/g/n/ac(SISO)无线、Miracast Sink、蓝牙4.2以及NFC。尾部提供大量扩展,包括USB 3.1 TYPE-C、Micro HDMI和microSD等,运行Android N操作系统。
 
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互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117128.html Fri, 08 Jun 2018 07:51:05 +0000 http://www.yixieshi.com/117128.html 针对微信平台上一批自媒体账号传播的“诚博娱乐封杀微信在先”一事,诚博娱乐官方回应称,从未禁过微信、微博链接,微头条也支持跳转微信、微博外链。希望友商能恢复正常的商业竞争范畴,停止寻找各类借口进行封杀的行为。 诚博娱乐封杀微信在先?官方回应:从未禁过微信、微博链接 据诚博娱乐方面表述,近日,微信平台上一批自媒体账号,未经核实验证,向公众传播“诚博娱乐封杀微信在先”的谣言。对此,诚博娱乐在说明中回应称,互联互通是用户权利的基本保障。诚博娱乐从未禁过微信、微博链接,微头条也支持跳转微信、微博外链;此外,头条号文章/视频详情页的“了解更多”也支持跳转微信、微博外链。 对于头条号不允许在文章或视频内插入二维码,诚博娱乐解释称,在视频或文章中插入二维码,一方面用户体验很差,另一方面二维码后面容易隐藏木马或其他恶意程序,存在很大的安全隐患。 诚博娱乐表示,抖音用户的个人介绍页,正常情况下一直允许填写微信账号;我们还在近期全面放开了头条号、微头条、西瓜视频等产品在个人介绍页保留微信账号的功能。 此外,诚博娱乐还称,头条号文章中含有正常的微信、微博信息,平台不会处罚;如推广的微信、微博帐号存在低俗、诈骗、色情、恶意营销等行为,平台将会对内容进行推荐降权或扣分处罚。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117126.html Fri, 08 Jun 2018 07:50:48 +0000 http://www.yixieshi.com/117126.html 6月7日消息,随着六月的来到,世界杯成为人们讨论最多的话题之一。据流媒体网报道,近日,广电总局结合相关产业政策的规定对世界杯赛事直播重新进行了明确和通知,2018世界杯比赛不允许在互联网电视平台上进行赛事的直播和延时播出,否则都属于违规,只能在赛事结束后提供比赛点播服务。 广电总局:互联网电视不允许直播世界杯 只可提供赛后点播 同时,报道称,各互联网电视集成播控平台要加大对于含有世界杯直播内容APP的审查,如含有世界杯直播内容,则不得接入。 日前,优酷方面对外宣布成为2018世界杯央视指定新媒体官方合作伙伴,并拿到2018年俄罗斯世界杯包括赛事直播、视频点播、赛场花絮等多项权益。根据流媒体网的报道,用户只能在PC、手机等具有直播资质的平台上观看世界杯,互联网电视端则不可以,只能在赛后点播观看比赛。而这一要求,也进一步加强了版权方面的保护,并且还将会对各大OTT平台造成一定的影响。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117124.html Fri, 08 Jun 2018 07:50:32 +0000 http://www.yixieshi.com/117124.html 根据宽带发展联盟公布的第八期《中国宽带普及状况报告》数据显示,截至2018年第一季度,我国固定宽带家庭用户数累计达到35282.6万户,固定宽带家庭普及率达到78.9%,环比2017年末提升4.5个百分点;移动宽带(3G和4G)用户数累计达到119908.4万户(不包含移动通信转售用户),移动宽带用户普及率达到86.3%,提前两年多超过“十三五”规划2020年末85%的目标。 我国移动宽带用户普及率达86.3% 提前完成2020年末85%的目标 从国际上看,移动宽带用户普及率与OECD(经济合作与发展组织,是由35个世界上最发达市场经济国家组成的政府间国际经济组织)国家对应相比,可在全部35个国家中排到第20位,已超过法国、德国、加拿大等发达国家(根据OECD官方网站的最新统计数据),但与OECD国家平均101.8%的移动宽带用户普及率还有一定差距。 近年来,随着“提速降费”工作的不断深入推进,在通信行业主管部门、基础电信企业及宽带发展产业链相关各方的共同推动下,我国宽带普及水平取得“跨越式”发展:在我国人口基数巨大的情况下,固定宽带家庭普及率和移动宽带用户普及率年度提升均接近15个百分点,继2017年第三季度我国固定宽带家庭普及率提前三年撞线“十三五规划”2020年末目标后,2018年第一季度,我国移动宽带用户普及率也提前两年多超越了“十三五规划”2020年末的目标,并在全球排名靠前,超过部分发达国家。 从各地的宽带发展普及状况看,固定宽带家庭普及率方面,江苏省最高,达到112.4%,浙江、福建、广东三个省也超过了100%(固定宽带家庭普及率超过100%,主要是存在一个家庭用户拥有多个固定住所,办理了多个固定宽带接入业务的情况),排在前五位的地区还有上海市。 移动宽带用户普及率方面,北京市达到150.8%,远远超过其他地区,超过100%的还有上海市(126.5%)、广东省(124.1%)、浙江省(117.0%)和宁夏回族自治区(100.2%)。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117122.html Fri, 08 Jun 2018 07:50:16 +0000 http://www.yixieshi.com/117122.html 经济日报-中国经济网北京6月7日讯 (记者邵希炜)6月6日,网传“文化部备案网站关闭了国产游戏的备案,只做进口游戏”。消息称该事件与此前诚博娱乐和腾讯的“大战”相关,系因诚博娱乐推送了“要多少文件才能保障网游对孩子的残害”信息。 文旅部独家回应:因机构调整文化部备案网暂时关闭国产游戏备案 中国文化市场网的“在线办事”栏目中,部级审批项目已经不见国产游戏备案相关的内容。邵希炜截图 对此,经济日报-中国经济网记者联系到文化和旅游部市场司,对方回应称,文化部备案网站关闭国产游戏备案情况属实,原因为“机构调整”。市场司同时表示,网传因诚博娱乐和腾讯“大战”而关闭国产游戏备案的消息不属实。 据经济日报-中国经济网记者了解,目前网络游戏的上线途径大体是备案—拿到备案号—版署送审—审核通过—上司务会—拿到版号。游戏上线的第一步“备案”,需要在中国文化市场网中提供的登陆窗口完成资料的提交。而中国文化市场网隶属中华人民共和国文化和旅游部。主要职责在于拟订文化市场发展规划和政策,起草有关法规草案;对网络游戏服务进行监管(不含网络游戏的网上出版前置审批) 关于因果财经:“因果财经”为“财经网(博客,微博)”与“因果树”联合打造的创新、创业全新资讯平台。“因果财经“致力于通过智能数据力量+财经媒体人的全新视角,寻找投资新锐人物、发现创业独角兽、解读投资逻辑,透视创投生态产业,为投资者/创业者/政府机构提供投资创业创新可以信赖的数据和分析的决策依据。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117120.html Fri, 08 Jun 2018 07:41:40 +0000 http://www.yixieshi.com/117120.html 亏损成常态,丰巢快递柜的资本商业梦如何实现? 商品配送途径有很多种,但在快递送至消费者“最后一公里”的过程中,常常会出现消费者与快递员之间产生纠纷的问题。快递巨头为了推动“智慧物流”产业的快速建成,打通与新零售布局的关键环节,推出了智能快递柜并迅速渗透到全国各个城市的大街小巷,把“最后一公里”的路程缩短成“最后100米”。 在这些快递柜企业中,最为亮眼的当属依傍顺丰、中通、申通、韵达和普洛斯五大快递企业的丰巢科技了,自2015年创立以来,丰巢科技便在2017年1月获得25亿元的A轮融资,而在今年1月又获得了20.7亿元的融资,加上五大快递企业的初始创立资金,丰巢科技当前的市值也达到了百亿元。 亏损成常态,丰巢的盈利困境 中商产业研究院数据显示,2017年全国快递业务量达到400.6亿件,同比增长28%,以此推算,预计2018年国内的快递业务量将达到476.5亿件,而到2020年,中国快递业务量将超过600亿件。 从市场前景上看,消费者网购趋势明显,对最后一公里的服务需求也在不断扩大。国家邮政局数据显示,目前全国快递柜数量大约为20万个,预计到2020年,快递入柜率有望达20%,对应快递柜格口需求约为7600万个,市场需求及潜力仍然巨大。 但从快递行业上看,尽管市场如此之大,作为巨头的丰巢仍处于盈利困难的阶段。截止2017年9月30日,丰巢科技在该年9个月期间的营业收入为1.6亿元,净亏损从2016年的2.5亿元扩大到2.76亿元,负债总额扩大到12亿元。 巨头加码智能快递柜市场,是想利用快递柜的便利性让快递员和用户对快递柜产生粘性,待到时机成熟之后,再将快递柜使用的收费标准进行压缩,使用快递柜收费已经成为未来发展的必然趋势。但在烧钱严重、市场渗透率较低的智能快递柜领域中,巨头们寄予快递柜的商业价值梦或将变成竹篮打水一场空。 丰巢等智能快递柜盈利难的三大原因 快递柜的诞生是为了解决快递员在配送过程中出现的消费者不在家,或者有急事而无法及时取件的问题,提高快递员的配送效率,促进诚博娱乐和快递企业的商品流通速率,加快企业生态布局进程。但快递柜的诞生,却没有一套完整的运营方案,在盈利模式上,丰巢快递柜主要收入来源是依靠消费者逾期取件所支付的费用。 在投入市场的前期,为了培养消费者和快递员养成使用快递柜的习惯,快递柜行业的众多企业都推出了相应的优惠券活动,未营先亏的市场投入,让快递柜企业开始走向了亏损的无底洞。 而市场上消费者逾期取件的收费标准不一,有的快递入柜就收费,不足24小时收费1元,超过24小时按每24小时收取1元累加计费;有的地区实行48个小时内免费,有的地区可免费存放12小时……而丰巢及其旗下的中集e栈目前仍未向用户收取逾期服务费,仍处于大量烧钱阶段,可以说是毫无营利点。 同时,在运维成本上,据悉,目前市场上的一台智能快递柜的成本约为1.8万到6万元,而智能快递柜在市场上的运维成本,除了柜子的造价成本之外,还会涉及到快递柜安装场地的租赁成本,租赁占地成本价格一般为7000元不等,但会随着入场竞争企业不断增加而上升;此外,在后期维护上,智能快递柜的成本支出还将包括对设备的维修和线路改造等方面。 以此计算,一台智能快递柜一年的运维成本将达到10万元,截至目前丰巢已经在智能快递柜领域中投入了35个亿,在全国数十个城市投入了上万组快递箱设备,高成本支出对几乎没有赢利点的丰巢而言更是雪上加霜。 此外,在收费行为上,市场对快递柜向消费者或快递员实行收费的政策褒贬不一。有的观点认为,消费者逾期取件,在很大程度上是因为自身原因,而他们的商品长期放置在快递柜中,由消费者承担快递柜企业所收取的管理费用是理所应当的事情。 而消费者则认为,自己在网购商品时已经支付了相应的运费,使用快递柜取件时还要支付额外的费用让他们无法接受,部分消费者还会选择联系快递员帮他们免费取件。因此快递柜企业向消费者、快递员收费对象固定在任何一个群体,都将成为快递柜企业的禁区。 病急乱投医,讨赏的丰巢能实现盈利吗? 没有一家企业是不嗜血的,丰巢科技在投放快递柜三年之后,其快递柜产业布局也已经初具规模。丰巢在长达三年“有出无进”的烧钱期后,近期也开始展露了其“嗜血”本性,开始对快递柜盈利模式进行市场试运营。 消费者在使用丰巢快递柜时发现,取件页面会自动弹出“讨赏”窗口。在丰巢快递柜的讨赏页面上分别写着 “随手赞赏丰巢”、“丰巢已经为您服务xxx天,鼓励一下蜂巢吧”等字样,并在页面中部提供1元、2元、5元和0元的赞赏选项,同时还设置了比赞赏字样小很多的“跳过”选项。 “鼓励金额”中虽然有0元项,但消费者在点击时却无法响应,而位于右上角的“跳过”选项因字体和页面的原因,消费者需要很细心才能发现,不少消费者只能在这种“强制讨赏”的行为中选择支付额外费用来进行取件。 这种存在“诱导消费”的讨赏行为,虽然在亏损的市场环境中为丰巢获得一定收入,但在“将快递放入快递柜的收费有谁来承担”的争议性矛盾还未解决之前,丰巢快递柜讨赏功能的出现,只会让丰巢在快递柜消费市场的口碑不断下降。 同时,“讨赏”所得收入不稳定,将收入权交予消费者手中虽然只是对“快递柜实行收费”的假象进行测试,但是从金额上,1元、2元、5元的收费标准相较于快递柜的维护成本显然是杯水车薪。 此外,丰巢这种投机取巧的讨赏行为也反映出了快递柜企业收费已经成为必然趋势,但是在行业收费标准尚未完善之前,丰巢的这种吃相难看的讨赏行为,只会让别人觉得丰巢在快递柜市场上已经亏损疯了,导致快递柜市场前景不被资本所看好。 未来,快递柜体究竟有多大的想象空间? 在快递企业营收模式过于单一所引起的收费和市场盈利难等问题之后,市场上出现不少说法,表示快递柜企业在忙着想该如何去扩展业务,却忽视了快递柜体本身能产生的市场价值。他们认为快递柜体留白较大,并且通常在选址上占据比较易见的位置,如果将这些空白部分实现用来作为广告或者是与物业进行合作,空白柜体的商业价值想象空间有多大? 首先,从广告能带来的市场效应看,当前的快递柜体只有取件操作机这一智能设备,而在这个数字化广告时代,非智能化的柜体显然不是广告商所亲睐的对象,并且柜体为了不妨碍写字楼或者居民楼内住户的出行,柜体位置一般不太醒目,这样所产生的广告效应更差,柜体广告价值也就不能实现。 那将智能化的取件操作机器作为投放数字广告对象,能否实现快递柜的商业价值呢?答案是前景并不乐观。虽然在操作机这种小界面上投放广告能吸引消费者的注意力,但是对于消费者而言,在快递柜按时间收费的盈利模式下,他们专注于广告页面的时间会缩短,无法达到广告商所想要的效果。而如果没有设定“跳过”选项,强制性让消费者看完广告才能取件,则会导致快递柜企业的用户口碑出现恶化。 同时,快递柜的投放点大都选择在写字楼或者居民小区,电梯广告的存在已经让电梯用户出现审美疲劳,快递柜广告只会增加消费者对广告商的厌恶感,广告商适得其反;此外,快递柜受众存在局限性,在收费标准上必将低于电梯广告才能吸引广告商与其合作,但在快递柜广告远无法达到电梯广告推广效果的前提下,广告商是否会选择与快递柜企业进行合作还是一个未知数。 总体而言,智能快递柜的出现虽然为消费者提供了一个安全的存放商品空间,并加快了物流企业的配送速度,促进他们智能物流的快速实现,但是经过三年的市场发展,作为头部企业的丰巢仍处于亏损严重的状态,加之行业收费和监管机制尚未规范,丰巢等诸多快递柜企业背后的资本家商业梦恐难实现。 文/刘旷公众号,ID:liukuang110 本文为作者投稿到『诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网』,转载请注明出处。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117116.html Fri, 08 Jun 2018 07:41:23 +0000 http://www.yixieshi.com/117116.html 民宿久病不愈,途家药石无医? 金融分析机构海纳国际集团(SIG)指出,在2018年,民宿预订额将达到1060亿美元,在全球住宿预订额(5550亿美元)中约占比19%。民宿预定量连年增长,可见民宿的热度在不断上升。 2017年,途家完成3亿美元E轮融资,其CEO罗军表示将用于海外市场的拓充。今年年初,途家宣布收购海外民宿预订平台大鱼,实现海外市场的大跨步前进。途家正以强劲的势头发展着,成为了共享短租市场的领头羊。但,途家真的能笑到最后么? 民宿行业通病难消,发展缓慢似在泥沼中前行 目前仍处于灰色地带的民宿行业,在其前行的过程中,可谓是一路披荆斩棘,如爱彼迎为了使自己的民宿合法,一直在与美国政府作斗争。在国内,途家、小猪短租的兴起也让我们看到民宿行业的前景算是一片光明。但即便如此,民宿行业的发展并没有实现腾飞,究其原因,自是其自身的弊端难以消除。 首先,安全隐患难消,民众安全感不足。一直以来,安全隐患就如同一个毒瘤般深嵌在民宿行业的内核中,挥之不去。而这些安全隐患主要可以分为以下两方面。 一方面,私装摄像头,隐私安全无法保证。去年8月,在豆瓣中有人爆料,一对情侣在台湾旅游时,在居住的民宿中发现了摄像头,且后续维权屡屡受阻,这一现象导致社会各界对民宿的安全感大大降低。其实这样的案例并非个例,许多民宿中房东私装摄像头的现象比比皆是。这也从侧面反映出,各平台在针对房东的审核机制、入驻门槛以及监管方面存在诸多不足之处。 另一方面,清洁不彻底,卫生安全不被保证。因为目前的短租平台多采用的是C2C商业模式,由房东与客户直接对接,这就需要房东自觉,在房屋卫生方面主动做到最好,积累更好的口碑。但是纵观现在的民宿市场,许多民宿的床单、卫生间、毛巾都没有经过专业的清洗消毒,仍有污渍残留,甚至留心观察可以看到上一任房客或是房东自己的头发等垃圾残留。如今,人们出游是为了享受,住民宿是为了舒心。如果房客置身于一个脏乱差的民宿之中,何谈住得舒心? 其次,准入门槛较低,引发信任危机。在我们登录各类短租平台,预订民宿时,会看到很多精美的图片,这些图片将用户深深吸引,且还有许多所谓的好评,吸引用户预订。但实际上,这些所谓的好评民宿可能只是一些群租房、或者胡乱改造的房间。今年5月,宜家被爆出的酒店公寓事件就是最好的例子,一名游客在预订房间时,因受“宜家”、“北欧简约风”等字眼及温馨图片所吸引,且参考73%的好评便下了单,可实际上,该酒店不过是一个出租房罢了。这反映出各类网上民宿预订平台对于房东的把关不严,准入门槛较低,对于房源缺乏实地考察,导致消费者因此蒙受欺骗,对民宿产生信任危机,造成了这啼笑皆非的一幕。 再次,共享民宿新概念难以冲破传统观念的桎梏。虽然共享理念在近几年来已经在社会中取得很好的反响,但是共享民宿仍是人们难以完全认同的一块领域。对于中国人而言,家是一个隐私的地方,无论是拿出来共享或是到别人家居住,都不是心之所向。因此,民宿行业仍无法完全摆脱消费理念的禁锢,迎来真正的春天。 最后,标准迟迟未定,民宿行业失范。目前,对于整个民宿行业而言,最大的问题是缺乏一套行之有效的行业标准。虽然说民宿是区别于酒店,更加自由、更加注重情怀的行业,不应该被过多的条条框框所束缚,但是,面对民宿行业中存在的种种乱象,如以上所提到的安全问题、房东的准入门槛问题、房源图文不符的问题等,制定出一套准则来加以改变这些阻碍民宿发展的因子是相当必要的。 途家发展势头正旺,但隐患仍存 虽然途家一直认为自己经营的是住宅共享而不是短租市场,但不可否认的是,途家近几年的走向已经趋同于其它短租应用平台。作为国内短租市场的领头羊,途家虽然在管理上做得不错,但是行业的通病仍无法完全避免,其大好前程中也并非毫无瑕疵。 首先,转型之路并不好走。途家此前一直走的是B2C模式,后来在爱彼迎的强烈攻势下,开始转型,也走上了C2C模式。这一转变是为了更好地应对日新月异的市场竞争,但是途家的转型是否真的做好准备了呢?途家此前的合作对象都是各类地产商,这些地产商有大量的房源,且房源质量都比较有保证。而个人房东则较为杂、乱,对于房源的检测则需要更加严谨。相较于一直在做C2C的爱彼迎,途家的经验及应对各类问题的敏捷力上可能稍显逊色,想在这方面与爱彼迎一决雌雄,途家还需更多的努力。 其次,52人分一块蛋糕,均分则已,不均则亡。可以说,途家是一个十分敢于玩新花样的企业,在共享经济1.0的成功之上,途家又走向了共享经济2.0,提出房屋所有权共享。途家将房屋所有权均分给不相识的52个人,十年周期流转后再将房屋出售,所得均分给52位房屋入股人。这一想法虽然很美好,但实际操作时,难度不小。一方面,这个均分必然是受到52位入股人认可的均分,这首先就要博得他们的信任,可众口难调,途家需要具备极强的应对能力。另一方面,十年周期较长,房子会贬值还是升值难以探知,最终52个人是否能分得自己满意的蛋糕份额,有待商榷。面对潜藏的争议问题,途家若不能很好应对,会导致自己名誉受损,最终玩火自焚。 再次,海外市场虽拓,但名气仍需进一步打响。今年年初,途家收购海外民宿预订平台大鱼,在自己海外市场上美好图景添上了浓墨重彩的一笔。但是在国际市场上,其知名度仍不敌爱彼迎,虽然有大鱼可以在身后为其助力,但是途家真正需要打响的还是“途家”这个招牌。所以在后期的发展中,途家应当将目光投向打响品牌这一块,否则在海外市场的发展容易陷入寸步难行的境地。 最后,多轮融资的背后,谁才是老大?途家经过了多轮融资,携程成为了其最大的投资者,且途家在并购的路上也从未停止过步伐,经过重重融资、并购,携程在途家中的角色也越来越重要,作为领投的携程很有可能会成为背后最大的赢家,途家是时候给自己敲响警钟了。 前进之路仍困难重重,途家如何披荆斩棘 途家成立多年,进击的势头正猛,但是在快速发展的过程中,途家也要学会静下心来,回顾自己在发展过程中存在的问题。都说成业容易,守业难,现在的途家,最需要的是沉淀自我,把自己的业绩扎实,才能更加从容地应对各类挑战。那么,面对目前的各类隐患,途家应如何应对呢? 首先,让自己更“接地气”。途家一直走的是中高端路线,大部分的消费者都是为家庭出游或是已婚人士,在年轻人消费群体中占比较少。虽然途家收购了蚂蚁短租来应对这一问题,但是对于大部分人来说,他们并不知晓这一层关系,所以对于途家的认知还是局限于家庭出游、中高端消费的选择。所以途家要想打响自己的品牌,则需要把自己的品牌定位进行适当下沉,更加接地气些,让更多人选择途家。 其次,加强公关队伍建设,提高公关能力。途家通过挑战各种新模式力争上游,但是存在的争议隐患不容小觑。如“共享房屋权”的提出,52人共享一块蛋糕。无论是在前期买家招募,还是后期资金分配,都会容易出现因分配不均等利益冲突的情况而引发争议。所以,为了更好应对各种可能出现的隐患,途家应该建设好自己的公关团队,避免未来因为这些争议导致自己口碑下降,造成不必要的损失。 再次,打通合作渠道,拓宽房源共享平台。国内的短租市场现在最重要的不是单打独斗,而是要实现资源整合。途家提出的“房屋所有权共享”若能实现不同地区房屋之间的交换居住,让人们付出一份的钱,体验更多的房子,这可以吸引更多的人前来参与这个新模式。而若想实现这个念想,途家就需要与不同平台进行合作,拓宽自己的房源,实现不同地区房源的共享。 最后,提高海外知名度。目前,海外市场的拓展成为途家发展的重要内容,对大鱼的收购也是途家的重要一步。但是面对共享短租市场的国际巨头爱彼迎,途家要想在海外市场更好地立足,就需要不断提高知名度,在宣传推广上做出努力。当然,这并不意味着要在广告上豪掷千金,但是必要的推广手段仍是必不可少的,如此,才能迎来海外市场的春天。 随着共享理念地不断深入,人人都想在这块领域分得一杯羹,在民宿行业中,不乏强大的竞争者,途家目前虽作为行业老大,但在2018年的短租品牌影响力榜单中,途家并未取得佳绩。可见,在后续的发展中途家若不能自我沉淀,想要继续称霸只能是空谈。 文/刘旷公众号,ID:liukuang110 本文为作者投稿到『诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网』,转载请注明出处。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117113.html Fri, 08 Jun 2018 07:41:10 +0000 http://www.yixieshi.com/117113.html WWDC 2018,对于大多数熬夜看直播的中国人来说,这个可能是有史以来最平淡的苹果发布会上,着重介绍的各种系统升级(比如Animoji支持捏脸、吐舌头识别等),可能还不如下面这张图来得让人兴奋: 地图的边界,还是被低估了 在这种场合出现中国元素,总是件喜事。 已经发布超过5年的Carplay车载系统,终于开始支持第三方地图导航应用。苹果在中国的数据合作商,高德很自然地进入了首发名单;而针对国外用户,Carplay则将支持谷歌地图和它旗下的社区化地图应用WAZE。自谷歌十年前发布Android、惹得乔布斯勃然大怒之后,他们少见地以正面形象出现在苹果官方发布会上。 很显然,这种通用化和本地化的举措,能够为Carplay赢得更多好感,毕竟在汽车这样的绝对以出行为核心的产品上,地图导航是毫无争议的统治级应用——虽然时间已经过去很久,但不得不承认,许多人对苹果地图刚发布时的糟糕表现,仍心有余悸。 同理在手机上,虽然不像位列最前端的即时通信类应用那样,被超高频使用,但地图也始终是不可或缺的核心应用之一。 从诞生历史看,即使已经是互联网中的元老级应用,地图的边界至今仍在扩展。 前不久五月的谷歌I/O大会上,谷歌地图也成为了会议重点推介的明星之一。在当日宣布的最新版本中,提供了“For You”选项卡,列出用户身边最新、评价最好的餐厅和景点,同时根据搜索历史提供推荐场所,以便直接在应用中预订或下单,这看起来就是“地图上的Yelp和Foursquare”;另一项惹人注目的改动是AR导航的介入,通过将2D界面与智能手机的相机镜头相结合,帮助用户更简单直观地到达目的地。 地图的边界,还是被低估了 如果再算上去年,WAZE宣布支持拼车业务,一个显而易见的信号是,谷歌地图正在更加纵深地介入真实世界,并且走向社区化,形成发现、导航、消费等全链路的服务流程。 不少中国媒体的第一反应是似曾相识。因为早在2011时期,国内对与地图类应用的发展方向就有过一次大辩论,最终结果也是“众望所归”:挟裹着火热的团购、O2O等概念,地图应用被认为是最有可能成为移动互联网入口级的存在。 一时间,所有人都在用PC端浏览器、搜索的流量思维衡量地图的价值,包括当时已经在纳斯达克上市的高德,以及当时还囊括了互联网巨量话语权的百度。不同的是,一直以来PC端浏览器、搜索连接的是线上内容,而地图要连接的则是现实世界,但因为在PC时代搜索、浏览器的线上互联网内容才是流量之王,反而显得连接真实世界的需求不是那么必须。 几年后,地图的入口探索,与O2O一起戛然而止,身后留下的是一地鸡毛式。 但其实从大方向上来说,地图连接线下真实世界的思路其实是很超前的。 谷歌地图发布的最新版本无非是更进一步验证了这点。但与国内企业7年前的探索决定性差异,就是商业化思维介入的时机和纵深程度。 团购的巨额现金流决定了资本喜好,而当时百度试图借百度地图抢占o2o商业化的入口,无可避免地将原本工具属性浓重的地图改造为了商业化交易平台;而谷歌则在大数据、人工智能和机器学习进一步完善后的今天,才开始了线下服务社区化、兴趣图谱化的探索。 就和搜索一样,地图业务的本质仍然是数据模型,而不是交易模型。并且针对线下索引的维度和难度,都不是线上索引可以相提并论的,这也注定了地图类业务必须是厚积薄发行的“慢生意”——谷歌之前有了横扫行业的PageRank算法,才最终成就了他们的商业化奇迹。 值得庆幸的是,近年来国内企业已经意识到这点,开始扭转先前本末倒置的局面。例如2014年进入阿里的高德,壮士断腕般地砍掉了当时仍是资本追捧的商业化O2O项目,然后一脑门子扎进了“满是泥泞”的出行和位置信息服务领域,全力提升数据生产和服务的效率、质量。 今年他们全力攻坚的新词,叫“基于位置的立体化信息服务”,除了传统的交通信息外,还将包括气象、旅游等合作伙伴提供的、关于出行的内容整合到高德平台中,经过大数据优化后,以信息服务的方式分发,提升出行效率和体验。例如,前不久陆续推出的积水地图AI版(查看雨天的积水路段),便民商业网点地图,以及去年介入的网约车平台等服务。 最新亮相的则是与环保部合作的环境地图,用户可以查看全国范围内的空气质量、水质、污染源等环境信息,有助于提前进行出行决策,为出行提供参考。 按照高德总裁刘振飞的说法,基于位置的立体化信息服务不仅仅给用户提供立体化的信息呈现,同时还会将立体化的信息与用户的出行场景结合。例如,给用户提供导航规划服务的时候,高德现在不仅仅会考虑躲避拥堵这一因素,还会考虑规避积水信息等其他因素。 很显然,随着在真实世界中不断建立新的连接,以及新维度数据的不断卷入,地图导航的想象空间或许会非常可观。就像嫁接于微信的众多第三方线上信息服务,结合微信自身底层的社交、支付等基础体系,成就了“微信社会化操作系统”的事实。 但两者又有不同。 微信是纯流量生态,始于线上,终于线上,本质上是“时间经济”(这就是腾讯这么紧张抖音的根本原因),用户注意力方面有极强的自主权,因此需要微信这样的底层支撑型基础设施。而出行则是更多元化的服务决策型生态,线上和线下都可能是始,也可能是终,任何一个数据维度的变量,都可能影响最终结果,因此线下的互联网出行生态,需要的不是底层基础设施,而是顶层大脑。 谷歌地图社区化、兴趣图谱化的运作目标,以及高德立体化信息体系的建设,终局都是为了成为出行和位置信息服务中的顶层大脑。 理论上来说,未来有关出行的线下决策中,基本不需要人工介入。 最终结论就是,地图的价值,在曾经的O2O泡沫中可能被高估了,但地图的终局产业价值,也确实可能被严重低估了。 文/刘旷公众号,ID:liukuang110 本文为作者投稿到『诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网』,转载请注明出处。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]> 互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117072.html Thu, 07 Jun 2018 15:59:34 +0000 http://www.yixieshi.com/?p=117072
 
今天,975万考生就将走进高考考场,迎接人生中第一场大考,这也是首批“00后”走上高考舞台。 但是在考生全神贯注考试的同时,考场之外却并不平静! 高考开始,这则消息又双叒在朋友圈疯传…… 马上就要高考了,而就在这两天,有网友发来了这样的消息——
 
“捡到一张高考准考证,刘明炜,考点在临平一中,请朋友们转发,让刘明炜联系这个号码133735159XX,这孩子一家肯定急死了。别耽误孩子高考!” 很多人的朋友圈,也出现了类似的信息,大家还都急着帮忙扩散……
 
 
但是联系电话换了一个,考生的名字也变成了刘明婷。刘明婷,刘明炜,难不成还是兄妹俩?! 准考证丢了可是大事,那么这究竟是真是假? 其实,很多事情,搜索一下就可以知道了。先上网搜索了一下“刘明炜 高考准考证”——
 
再搜一下“刘明婷 高考准考证”——
 
这两人也太牛了吧,遍布全国各地,年年高考,年年考点在一中,年年都丢准考证…… 又搜索了一下,信息里出现的电话号码——
 
刘明婷的号码归属地是河南!而刘明炜的更离谱!
 
归属地河北石家庄,甚至直接被标记了诈骗电话!所以,进一步确认了这是两则假消息! 为何每年都有这样的假消息? 其实,每年高考前后,以高考为引子的网络谣言、网络诈骗就开始满天飞。而且每年几乎是同样的诈骗手段,换汤不换药。
 
据报道,就在今年的“准考证丢失”信息流传之时,全国多地警方通过官方微博、微信进行辟谣,提醒网友们此消息为虚假信息。据调查,上述“谣言”所留电话多为吸费音讯电话,不少好心人为此中招,少则几元多则几百元的话费莫名其妙被扣除。
 
 
江苏警方提醒,近年来,每逢临近高考,网络上都会出现“准考证丢失”谣言,而且版本不断变化,丢失准考证的考生也是不断换人,而最近网上冒出来的这条“刘明炜同学准考证丢失”消息,显然是照搬了去年的谣言。 “骗子们一般会利用公众的好奇心和同情心,发布诸如丢失准考证等谣言,留下收费电话,一旦有人按电话号码回拨过去,并且按电话提示音操作,则会掉入吸费的陷阱。”江苏警方有关人士提醒市民,对网上传播的这类信息要注意辨认,不要以讹传讹,掉入陷阱。 众多网友知道真相后也纷纷表示:现在的骗子套路太深,大家还是太单纯啊……
 
 
 
 
这些“高考骗局”要提防 1、发送虚假查分网址 诈骗分子通过短信发送虚假查分网址,让考生输入身份证号、姓名、手机号、银行账号等信息后,将这些信息记录并贩卖,或者根据这些信息进行精准电信诈骗。 2、网络销售高考答案 不法分子通过制作钓鱼网站,标榜“准确率最高”、“考完付全款”等诱惑信息并展示若干“用户好评”。而在用户与网站进行接洽后,网站常会以“预付订金”的名义要求用户付款,或是借传送“样题试卷”的名义向用户发送病毒。 3、以高考为由头的“木马”诈骗 诈骗者向考生和家长发送带有木马链接的短信,或是在网站上设置一个诱骗性的木马链接,只要点进去之后,木马程序便植入手机,获取关联银行卡等信息,通过拦截获取支付验证码,经网购消费变现或通过第三方支付平台红包转账提现。 4、混淆高等教育的不同类型 一些骗子利用当前我国高等教育办学大众化、多元化发展形势,把普通高等学校与现在其他高等教育形势混淆,比如网络教育、成人教育、自学考试、国际教育,声称只要肯花钱就可以上大学甚至上名牌院校。 5、艺术生只要交钱保证录取 艺术类招生种类繁多,投档排序规则和操作程序复杂,一些不法分子抓住考生和家长的急切心理,利用录取持续时间长的特点,声称只要交钱就可以从中运作“帮忙搞定”,或以“不交钱就不录取”、“不交钱就退档”威胁考生和家长,达到诈骗钱财的目的。 6、以“特长生加分优惠”诱骗 骗子们称能办理艺术、体育、小语种等各类“特长生”加分,还会煞有介事地要求考生提供“特长生”资格证书,以此骗取钱财。甚至还会冒充高校招生办工作人员,租用办公地点、考试场地,设立小语种、艺术类提前招生考试现场,私自组织考试,骗取考试费和录取费。 7、冒充高校招生人员 由于军队招生与普通招生不一样,包括政治考核、面试、体格检查等多重环节,而且历年招生形式会有一些变化,不法分子更容易借此机会,混淆视听。比如打着军校招收“地方委培生”、“自费生”、“国防生”的幌子,甚至通过伪造军队公文公章,冒充军队机关或招生部门人员,许诺教育部门认可学历、毕业后一律安排到部队工作等。 8、打着“补录”的旗号行骗 利用大家不熟悉招生程序,不法分子鼓吹自己“上面有人”、“保证录取”,公开叫价。实际上,省市教育考试院会进行网上公开征求志愿计划,不会私下打电话。 9、伪造录取通知书 骗子通过邮局,向考生寄送伪造的录取通知书,让考生将学杂费事先打入银行账户内。 10、谎称提前发放助学金 不法分子自称为教育局工作人员,可以对困难考生或者成绩优异考生提前发放助学金,再不领就要过期,然后不法分子指挥受害人ATM机转账。 警方提醒 1、对网上传播的这类信息要注意辨认,不要以讹传讹,掉入陷阱。 2、“准考证”谣言的翻版,要当心背后的骗局,尤其不要拨打谣言中的电话或链接,以免上当。 3、所有骗局都围绕一个“钱”字,凡是存在违反国家规定的收费行为,或者另行收取中介费、活动费的行为,都要谨慎对待,以防上当受骗。 4、不要随意点击陌生人发送的链接等,避免进入钓鱼网站或中毒。 5、我国高考实行“阳光工程”,各高校的招生计划都向社会公布,所谓的“内部指标”都是骗局。在考试和招生过程有任何疑问,应及时通过正规官方渠道与教育考试院和相关高校进行联系。 最后诚博娱乐君在这里预祝各位考生高考顺利,金榜题名!
 
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互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117101.html Thu, 07 Jun 2018 10:21:25 +0000 http://www.yixieshi.com/?p=117101 完整报告下载:
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  2018年是00后的成年元年。世界归根结底是属于年轻人的,更何况他们是诞生在千禧年之际、开启新纪元的一代,随着00后陆陆续续走向社会,属于他们的新世界也即将开启。 那么00后究竟长啥样?他们的价值观和消费态度和生活态度又是怎样?近日,腾讯发布《腾讯00后研究报告》,利用大数据带我们走进最真实的00后。
 
 
 
 
 
 
 
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互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117069.html Thu, 07 Jun 2018 09:37:02 +0000 http://www.yixieshi.com/?p=117069 很多大学生,往往一毕业就遇到一个问题: 进入单位之后,发现自己居然不会工作。 好像从学校到职场,中间有一道巨大的沟,很多人就是跨不过去。有的人,即使工作了很多年,也还是跨不过去。 那这道沟是啥呢? 是协作。 在学校,学生的主要任务是学习,学习是一个把知识装进自己脑袋的过程,主要得靠自己,协作没有那么重要。但是到了工作环境下,就不只是应用脑袋里的知识那么简单了。 事实上,在社会上干成任何一件事,都牵涉到广泛的协作。就算你是一个纯粹的手艺人,比如你就是一个设计师,那也存在一个怎么把自己的手艺卖好,怎么提高自己业界地位的问题,这都是协作。 但是怎么协作呢? 学校里一般不教。当然了,我们今天这个短文章,也没本事教会一个人协作。 但是最近我遇到了一个词,也许可以从另外一个侧面让大家看到怎么逐步提高自己的协作能力。 这个词,就是我以前提到的“军工六性”。就是一个军工产品,应该具备哪六个方面的性能? 我觉得值得从“会工作”这个层面展开来讲一讲。 军工产品,有什么特殊性? 它是战场上用的,生死攸关,是在人类最复杂的互动场景中使用的。一把枪,一门炮,一颗导弹,一件仪器,它自己的质量和性能当然重要,但是更重要的是,还必须把它放在复杂的协作网络中看,它必须和军队组织和战场环境充分协同,才能发挥出它的性能。 你看,这个要求,是不是就和一个大学毕业生参加工作之后的情况有点像?你自己有本事,但是还要怎么和周边的因素协作? 所以,今天我们就拿“军工六性”的要求,来看看一个人怎么培养自己的工作协作能力。
 
我先说一遍这六性,分别是稳定性、适应性、安全性、保障性、维修性和测试性。 下面我们一个个地对照着说。 1、稳定性:靠谱的能力 所谓“稳定性”,这个好理解,一把枪,总得能稳定地发挥自己的性能。 对照到工作场景中,就是你得靠谱。我们以前讲过,靠谱就是:“凡事有交代,件件有着落,事事有回音。” 不需要你有多大的能力,但是,能让你的协作伙伴知道你的能力边界和行动进度,就叫靠谱。这是最简单的社会化要求。做到了这一点,你就是一个合格的职场人了。请注意,能达到这个要求的人,其实刚开始并不多。 2、适应性:职业化的能力 军工六性的第二条,叫“适应性”。 一把枪,一门炮,能够在各种极端情况下,比如极寒、极热、高山、沼泽都能使用,这就叫适应性。 那对应到工作中,你看,出现了一个新的变量,那就是环境。 工作中的协作对象,不仅是同事,还有供应商、资源方、用户、技术、媒体、政府等等,这些因素和一个组织里的同事不同,具有很大的不确定性。 这些因素一旦发生巨大的意外变动,你能不能适应呢? 比如,技术突然奔溃、愤怒的客户投诉、供应商突然毁约、铺天盖地的负面新闻,这些事如果你都能从容应对,你的工作能力就上了一个台阶。 对照军工六性,就可以说你具备了适应性。 这个能力台阶,叫职业化。什么意思? 就是你能把自己的职业角色,和个人角色区别开来 比如你是一个客服,用户打电话暴怒地骂你,你得能知道,这不是骂你的个人角色,而是在指责你公司的服务或者是产品。所以你就用你的职业角色平和应对,而不是用个人角色觉得对方怎么素质这么差,干脆跟他对骂。 做到职业化,实际上,你就把自己的“价值输出”稳定下来了。能够以不变应万变,尽人事,听天命。 3、安全性:让合作者放心的能力 第三个是“安全性”。 你看,协作要素进一步增多,你不仅是要适应环境了,还要适应环境中的人,有人的地方,安全问题才突出。军火不能伤到自己人,要让人放心。 那对应到工作中,就是让周边的人放心。 请注意,这条要求比我们之前讲的靠谱,要更进一步。 不仅能稳定交付性能,更使周边的协作网络敢于把一摊子事交给你。这是他们要求的安全性。 我们经常会在工作中表扬一个人,说,事情交到他手里落不到地上。什么意思?不是说他干什么什么都能成,那是神仙。 而是说,他即使没有把事干成,大家也相信他尽到了自己的努力,已经把可以尝试的方法穷尽了一遍。 请注意,你一旦踏上这一级台阶,这就是工作能力的巨大升级,这一级会甩掉很多人。因为踏上这一级,你就可以当一个团队的领导了。 很多人都以为当领导、升职是对一个人工作表现的肯定,就像我们在小学当班长那样,是对好孩子的奖励。 其实不然,站在工作单位上级的角度,只会给一种人升职,就是他可以让周围的协作者放心,不见得他自己的工作能力有多强,但是他已经有能力把一个复杂系统,包括各种不确定性,封装成一个简单的工作界面了。 这和个体的技能,不完全是一回事。这就是军工六性的第三点,安全性。 4、保障性:组织战役的能力 再来看军工六性的第四条,“保障性”。 这就是能力的再升级。你想,军工产品平时不需要那么多,一旦打仗,那就是非常紧急,需求会突然放量。 那么一个产品设计出来: 它的成本够不够低? 原料好不好找? 一旦打仗,是不是很多工厂都能在短时间内加入生产? 生产出来好不好保管,好不好运输? 能否以最高的效率投放到战场上去? 这就是保障性。 而对应到工作中,所谓的保障性,就是你有没有能力协同资源,打一场战役? 打一场战役和一般的工作不同,出现了时间这个维度,出现了节奏上的要求。 哪个地方是关键控制点? 什么时候我要投入最密集的资源? 哪个体验是绝对不能放过的? 有这个判断就叫有了节奏感 踏上了这一级能力台阶的人,通常都有希望升到大公司的VP,副总这个级别了。因为他可以独立负责一个业务条线了。 5、维修性:着眼未来协同资源的能力 军工六性的第五条,是“维修性”。 就是在战场上,这个产品用着用着,突然坏了,他好不好修?能不能以最简单的动作去修? 这是一个更加复杂的变量。比如枪,手枪是不会有一个螺丝钉的,都可以徒手拆卸的,这个就是为了好修。合格军人的一个基本技能,就是能蒙着眼睛,徒手拆装一把枪。 那对应到职场上,所谓的维修性,就是你能够跨越时间空间,跨越组织的边界,对各种趋势进行预料,并作出预案。 重要的已经不是当下的任务能不能达成,而是你现在做的事,能不能在各个维度上,应对和利用未来的重大变量。踏上这个能力台阶的人,已经具备当一家公司CEO的水平了。 6、测试性:吸引合作的能力 军工六性的第六条,叫“测试性”。 什么意思? 这是对维修性的一个升级要求。就是不用等到我去修它,这个产品我拿起来一看,我马上就知道,它是性能完备,还是性能已经降低?是好的还是坏的,一眼可知。相当于我们用手机时时刻刻告诉我们电量还剩百分之多少。这是测试性。 对应到工作中,这个能力就体现在,你不仅能干活,把活干成,还能让社会上所有的人能看见、能评估你干的活。你不仅能主动组织协作,还能让不在你视线里的资源主动找上门来跟你合作。 你可以把这个境界理解为“个人品牌”,个人工作能力的品牌。 一旦踏上了这个台阶,以你的工作能力,不去创业,那就可惜了。 总结一下,什么叫“会工作”? 就是让自己的能力,逐步适应不同的协作复杂度。 我们借用“军工六性”的概念,把一个人的工作能力分成了六个台阶,分别是靠谱的能力、职业化的能力、让合作者放心的能力、组织战役的能力、着眼未来协同资源的能力、和吸引合作的能力。 你发现没有,在这个过程中,你不必需追求什么名利、什么升职加薪,随着你的能力逐步上台阶,名、利、权这些东西,是自然的结果而已。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]>
互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117053.html Thu, 07 Jun 2018 08:53:08 +0000 http://www.yixieshi.com/?p=117053 吾日三省吾身:“早上吃什么?”“中午吃什么?”“晚上吃什么?”大概是困扰每一个吃货员工的三个问题。 自从去年阿里和京东的食堂接连曝光后,最近华为海外员工的食堂再次刷爆网络,这些尖端的独角兽公司为了留住员工,除了开出让人无法拒绝的高薪外,还在企业食堂里开启“养猪”模式。 毕竟“先要留住员工的心,先要留住员工的胃!”员工之所以这么努力,想必是吃出来的!
 
平均年薪60万的华为,在伙食上支出更土豪 最近,华为官方心声社区曝光了华为员工在沙特的食堂伙食,虽然身处沙漠,在华为食堂可以放肆吃海鲜,果真是年均薪水60万的公司啊,土豪起来跟不要钱一样!
 
 
还有烤鱼和串串,是不是口水已经快流的接不住了!
 
 
 
当然这些还不是重点,重点的是华为海外食堂还坚持还每日都不重样,每天都有特色菜。 然而这些只是华为海外食堂的冰山一角。在华为,各餐线竞争上岗,优胜劣汰,旨在为员工提供美味实惠有保障的饮食。 目的只有一个:就是要你衣食无忧,安心奋斗。 你给你员工吃草,你将迎来一群羊!你给你员工吃肉,你将迎来一群狼!一边给员工吃草,一边给员工洗脑,要求员工狼性,无异于耍流氓! 在国内,带着员工“吃肉”企业,并不止华为一家企业,很多公司同样很给力! 董明珠宣布,给格力人一人一套房 5月16日晚举行的“格力2018再启航”晚会上,最大亮点无疑就是: 董明珠宣布:给格力人一人一套房! 董明珠面对现场上万员工表示:保证给格力每个员工一套房,市政府已经答应向格力电器提供建设一万套住房的土地。
 
 
 
一说完这句话,台下掌声雷动,一片欢呼雀跃!朋友圈又被董小姐刷屏了!
 
 
董明珠在业内一直拥有着“好老板”的口碑,因为经常给员工涨工资、添福利、说人话、办人事。 跟着这样的老板后面干事,怎么能不拼命呢? 细节之“地沟油”:劳资关系只能谈钱 几年前,俏江南的回锅油事件。 做了水煮鱼,客人走了之后,这油你看可惜了,店家就舍不得倒,怎么办呢?那就接着做菜。 有记者卧底在俏江南餐厅说,做菜把回锅油接着端出来吃。 这一刻,你是俏江南的公关,你会怎么面对媒体? 牛逼的俏江南就说了两点: 第一,这个事从来没发生过; 第二,我们做回锅油就是只给自己员工吃,不给顾客吃。 我们尊重顾客,顾客是上帝,因为他是付钱的。员工是挣我钱的,那就该吃回锅油? 这样的一个澄清事实真相的行为背后,暴露出来俏江南对自己员工的极端不尊重。 俏江南全国所有的员工,看到这样的回应,不知作何感想,也许最直接的想法是——你心里面根本就没我。 既然如此,我干嘛那么认真干活;开餐厅的千千万万,干嘛非要在你这一家。 后来俏江南上市失败,接连关闭数家门店,不能说跟员工流失率没有关系。 心里面有我,真的那么重要吗? 至少,老板心里有“我”的企业,会走得更远。 之前,京东一直在烧投资人的钱,一直在亏损,刘强东说了这么一句话:“如果把快递业务外包出去,如果不给京东的快递员上五险一金,京东马上可以盈利。” 但最后,刘强东加了一句:“但我做不到”。 他回老家宿迁请快递员们吃饭,在席间,他发话:“我们员工宿舍最差两个人一间,工作三年以上的一人一间房,工作三年以上的都25、26岁了,平时谁还没个朋友来玩。” 说完,全体快递员都站起来鼓掌。 一个身价400多亿的老总,竟然会替员工想到“下班后,你们都需要私人空间”这种层面,怎能不让员工心头一暖。 本来是简单、冰冷的劳资关系,瞬间给人一种“老板好为我们着想”的既视感。 劳资关系只能谈钱,“心里有我”就可以谈情。为钱工作,员工只是完成任务;带情工作,才会舍身卖命。 所以,老板“心里有我”很重要。 因为,今天你的员工可能明天就不是你的员工,你的客户明天也可能成为你的员工。某种程度上说,心里有员工就是心里有客户。 你喂员工吃草,却指望他们有狼性? 都说跟着大佬有肉吃,这句话诚不欺你我。 小米要上市了,跟着雷军的是批量生产的千万富翁: 小米员工的身家,大致可以根据工号来判断,只要是前100号员工,在小米上市后都可能成为亿万富翁,然后前1000号员工未来会成为千万富翁。 跟着董小姐的格力人,是保证一人一套房; 而跟着刘强东,其他人不清楚,反正自己的司机都请得起司机了。
 
也许很多公司这样劝你,“如果你不拼命工作,凭什么你比别人有更好的生活”。 你有没有过这样的经历,领导在半夜微信群里发布工作任务,并让你或者你的同事做出回应。生活成本越来越大,当你选择了大城市、选择了互联网公司、选择了创业,你就与安逸生活绝缘。 现在很多公司动不动就对标华为、顺丰、德邦,说别人的员工如何如何狼性。 所谓「狼性」,无非就是希望员工更积极和有上进心。 可你也看看人家对员工的投入啊。 华为的高收入,有目共睹,咱不废话。 就说顺丰,为基层员工定制Nike的SHIELD工作服,价值2099元。 整体定制费用超过1亿元,看看多惊艳,这套衣服,我都舍不得买,人家竟然当成工作服......
 
所以,凡事皆有代价,也皆为因果。 你要狼性,就要给员工吃肉,你喂人家吃草,这狼性从何而来? 当然,一些企业刚刚起步,或者效益不好,确实没有足够的资源用于物质激励。 这事怎么破? 这种情况下,你就要对下属讲点「义气」。 在企业中是指,有难时大家风雨同舟,享福时我也不能将你遗忘。 前两年,顺丰一快递小哥被人扇了耳光,王卫立即表示要将此事追查到底。
 
有些媒体称王卫在做秀,其实未必。 一来王卫也出身基层,想必感同身受;二来扇了穿制服的小哥,也等同扇了顺丰,岂能坐视不理?三来他真把员工当兄弟,不允许其在外面受委屈。 你看,这就是义气。 当然,与上述公司做法相反的案例也有很多。俏江南曾被曝出回锅油事件,出了丑闻的俏江南是怎么做的呢?直接甩锅给员工,表示这些回锅油是给员工吃的!这种让员工寒心的企业并没有走多远,俏江南的倒闭就是最好的证明! 直接甩锅给员工的企业并不止俏江南一家,有很多公司,偷税漏税等等行为,只要公司的账面上不管出现什么问题,老板都会认为是财务人员的责任,有很多企业都要会计自己承担会计人为给企业造成的损失。对于这样的企业,不待也罢! 人才是公司的第一生产力,员工是企业的基石。无论企业战略制定得有多漂亮,企业愿景有多宏大,最后都得靠着一线员工去执行和落实,靠着一线员工去打拼和奋斗!一个企业对员工的态度就能看得出这个企业能走多远。 所以,企业要想得到发展,就得把“以人为本”真真切切的落到实处,不仅仅是挂在口头上。对员工用心一点,让他们工作得体面和幸福,他们才愿意与企业共同成长,为企业开疆拓土! 我一直说,看一个老板有没有格局就看他身边的人,有没有赚大钱就行了,真的很简单,一个人不愿意把钱分出去,把名让出去。把权利放下去,还说自己有格局,有情怀,绝大部分都是神棍。 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]>
互联网的一些事-最有料的互联网资讯! - 诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网 http://www.yixieshi.com/117035.html Thu, 07 Jun 2018 01:54:49 +0000 http://www.yixieshi.com/?p=117035
 
昨日互联网圈和二次元圈同时炸了,毕竟快手收购A站这件事的画风,给吃瓜群众造成的冲击着实大了点,AC娘嫁人了,新郎却不是阿里,也不是诚博娱乐,而是被认为内容很土味但用户众多的快手。
 
这张图代表了部分用户对快手和A站的固有印象,而从官方微博互动来看,两个当事方显然都没把自己当大爷。
 
据多方消息,快手已完成对“Acfun”(A站)的整体收购,具体交易细节暂未知晓。未来,A站将保持独立品牌、维持独立运营、保持原有团队、独立发展。而快手也会在资金、资源、技术等给予A站大力支持。 快手和A站合作的最初传闻,来自今年年初A站重新上线时获得的一笔资金,有消息显示,该笔资金的来源就是快手。 目前双方均未透露具体收购细节,包括交易价格等,此前的A站老股东也并未对此次收购消息给出公开回应。 A站CEO刘炎焱今日向《深网》表示,将继续留在A站,公司将独立运营。不过对于更多交易细节,刘炎焱表示暂不方便披露。
 
创立于2007年的A站是中国最早的弹幕视频网站,但比起成立时间更晚的B站的顺风顺水,A站命运多舛,几经易手,从创始人Xilin到边锋系的陈少杰再到奥飞娱乐的老板蔡东青,A站股东和管理层震荡不断。 直到2016年,A站才逐渐形成奥飞娱乐(002292)老板蔡东青、软银中国、优酷土豆和中文在线(300364)的四大股东格局,其中蔡东青为第一大股东,A站的总编辑刘炎焱也在这一年取代莫然成为新的CEO。 2017年6月,A站因不具备《信息网络传播视听节目许可证》,而被国家新闻出版广电总局通报并要求全面整改。9月份,A站再次收到来自北京市文化市场执法总队12万元的罚单,并责令该网站对视频节目内容进行整改。 在内容整改后,有报道称,A站的活跃用户数据较2017年年初时大幅下降。 从2017年下半年开始,阿里系的云锋基金对A站产生了投资兴趣,但一直未有下文。 而现在,在经历了欠薪、宕机等事件后,A站被快手全资收购,再次迎来新的开始。
 
A站何去何从 说A站是百废待兴毫不为过。 证所周知,A站被B占反超乃至后续一直处于弱势,管理层绝对有不可推卸的责任,而快手全资进入,很有可能以往的管理层会被抛弃,少了内斗基因之后,跟快手互补合作,未来应该会有更多可能性。 不过有A站的用户担心,A站很可能会离二次元越来越远,毕竟资本就是爸爸,未来的A站版面上,会不会充斥着快手的广告和下载链接? 这点应该不用担心,如果情况属实的话,那么快手只是收购,并未全权接管运营,内容变化上并不会有什么本质上的区别,但是多元化的发展是大势所趋。
 
视频行业竞争愈发激烈 快手获得了A站这一帮手,但国内短视频市场却正处于最激烈的时期,此前曾一家独大的快手不得不面对抖音等对手的强势追击。 今年春节前后,诚博娱乐大力扶持抖音。有数据显示,抖音从2017年底五六千万的日活,很快飙升到日活过亿。 而在抖音之外,多家巨头都先后进入短视频赛道,复制的也是抖音模式,凭借重金抢夺头部资源:2018年1月,百度上线Nani小视频上线,对标快手、秒拍、美拍;4月,腾讯重启微视,投入大量资金和资源;5月,淘宝短视频召开了内部发布会,宣布推出名为“独客”的短视频 App 。 巨头以外,“梨视频”、“小咖秀”、“秒拍”等产品也先后获得高额融资。 但幸运的是,快手仍具有部分先发优势,抖音仍未超越快手的日活,双方不相上下。 5月31日凌晨,有“互联网女皇”之称的玛丽米克尔发布了2018年互联网趋势报告,其中援引了由高瓴资本研究撰写的《2018年互联网趋势报告》表示,巨大的用户规模、用户的高速增长以及较强的用户粘性使快手、抖音成为现象级产品,其中抖音日活用户9500万人,同比增长78%,快手的日活用户高于抖音为1.04亿。 更重要的是,快手在2017年以前几乎很少做广告投放,宿华对《深网》表示:“快手的产品是打动用户的,快手做到3亿用户没有花过一分钱的推广费用,也没有做过任何市场活动,全是靠口碑,这一定是打动了用户。” 这意味着快手目前的日活用户大部分来自于积累而非补贴和买流量,这将帮助快手在更加激烈的短视频竞争中,获得一定优势。 而此次收购A站,或许将成为短视频之战的一个关键节点。 网友评论: @一袋狗粮宗师:东快傻,别玷污我们A站行不? @又年轻又英俊的胖虎:在我大力鼓舞下,快手终于忍不住了 @木点_君:配图完美诠释了 @未知文件类型:抠脚大汉对女装大佬 @折木_Orekii:大家都是九年义务教育,为什么你这么秀~ 来源:诚博娱乐_诚博国际娱乐_诚博娱乐官网(www.yixieshi.com).转载请保留出处.]]>